课程名称：VIP粉丝经济
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：单元一、粉丝的意义与价值 一、互联网下半场中国零售零售发展趋势 1、角色的转变 2、渠道的变化 3、行业的完善 4、4P VS 4C 二、产品思维 1、产品文化 2、产品思维 3、品牌思维 三、用户思维 案例：QQ..

课程名称：经销商的战略思维与发展方向
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 经销商的战略思维与发展方向(此部分可加入厂家对经销商的要求、厂商冲突协调) 1. 生意不好做的原因（从坐销到行销，从营销到服务） 2. 经销商事业的本质（品牌化经营、公司化管理） 3. 如何与建材市场有效谈判实现共赢？ ..

课程名称：中国居民跨境投资业务监管与创新
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、中国外汇管制体制的演变 1、中国外汇市场的演变发展 （1）1994年外汇体制改革 （2）2005年外汇体制改革 2、人民币自由兑换的进程 （1）经常账户自由兑换 （2）资本与金融账户自由兑换 3、人民币汇率制度与演变趋..

课程名称：企业战略目标的有效分解和执行
主讲老师：周彦平 培训天数：2 天
课程简介：一、战略到底是什么？ 1、如何判定战略的正确与否？ 如何正确理解战略？ 战略的价值是什么？ 2、企业不同层级在战略实施中的定位是什么？ 总部在战略实施中的定位 ..

课程名称：王者兵道-团队执行力打造
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：团队执行力解析 1.什么是团队执行力 2.团队执行力的三大要素 3.团队执行力不佳的症状 4.团队执行力不佳的原因 5.有团队执行力的员工与高效团队的特点 6.自测：你是不是一个有执行力的人 小组讨论：到底是什么..

课程名称：目标制定与计划管理
主讲老师：吴湘洪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：目标的认知 讨论：什么是想法、目标、计划、行动、结果？ 讨论：目标对个人的意义？什么是好目标？ 案例：你能赢世界冠军吗？为什么？ 案例：小朋友的目标 案例：目标与个人成就 讨论：你要过怎样的人生？ 畅谈：个人愿景 ..

课程名称：中层管理者技能与管理素养训练营 如何启动企业高绩效引擎
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者的定位与职责 现场辩论：管理才是生产力，对否？ 从企业经营的本质看管理 管理的基础与原则 管理与管理者 管理的基础要素 =..

课程名称：钢铁中层----4R 执行模式
主讲老师：胡建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么） 导入： 1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值 2）因为有目标，所以谈结果 分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了） 一、结果要“有时间&rdq..

课程名称：塑造卓有成效的管理者
主讲老师：马琳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理者的核心素质 小组讨论：管理者应具备哪些素质？ 职场生存法则 案例研讨：谁能在大组织中留下来？ 管理者的使命、挑战和职责 商业准则 正确理解上级决..

课程名称：蜕变行动——XX运营商政企团队系统性培训方案
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：课程单元 单元要点 开班典礼 1.开训活动 2.学习规则介绍 第一模块 政企客户经理工作性质认知 课程导入：你认为一个政企客户经理或者说一个营销人是做什么的？ 一、政企客户经理工作性质认知 1.政企客户经理..

课程名称：TTT培训师培训
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业内训师的角色 1.直线经理为什么做内训师 培训工作不佳导致的恶性循环 内训师观念访谈反馈 管理转型、提升业绩、发展素质 【案例讨论】：外部讲师与内部讲师对比优缺点 2...

课程名称：书记上讲台，党课讲起来
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：模块 内容 单元1 课前准备 教学目标：理解什么是优秀的党课培训师，为授课做好充分准备 —说明党课培训的基本概念及党课培训师的基础素养 —优质党课的基本逻辑、要素和设计技巧 单元2 有效开场 ..

课程名称：中美贸易战背景下企业发展之路
主讲老师：宋柏允 培训天数：2 天
课程简介：一、期望：2020年经济会好吗？ 1、出口还是内需？ 出口：中美贸易战未完 一切从美元霸权开始 以史为鉴知兴替：美日贸易战、美欧货币战 展望：中美贸易战的未来 ..

课程名称：德鲁克：经理人进阶
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、辅佐篇－如何有效辅佐上司 本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点！ 管理者的使命与责任 上司对下属的期望 辅佐上司的基本原则 了解上司风格..

课程名称：资产证券化与大资管讲座专题 授课提纲
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：1、公司金融原理与公司价值最大化关系 （1）公司投融资为公司战略服务、公司价值最大化为目标 （2）公司价值最大化三种核心手段 （3）项目投融资运作逻辑过程 2、资产证券化解释 （1）资本、资产、证券 （2）资产证券化基本定义..

课程名称：企业私域流量体系课程
主讲老师：蔡明锐 培训天数：5 天
课程简介：第一模块 导引 一、 2021年趋势分析及借势思路 1、2021年企业私域流量形势前瞻分析 2、2021年营销如何借势线上新媒体 二、 线上营销痛点分析与2021线上营销主题解读 1、 线上营销痛点分析 2、 企业业在新媒体..

课程名称：角色认知与精力管理
主讲老师：陈涛 培训天数：2 天
课程简介：导论：围棋中的管理智慧 欧文堡训练基地：为什么需要情景教学 模块一、认准角色，摸清定位 1、活动体验：游戏-人体字母 2、经理人的角色意识；练习：关于角色的联想说说看：你读出了哪些内容 组织智慧+组织健康：一个都不能少 3、..

课程名称：战胜拖延——第六代时间管理
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：定位原因 1、时间管理的定义与特征 练习：时间的感知与时间管理水平测试 2、时间管理的意义 3、时间管理不当存在的问题 4、影响时间管理的常见因素与关键原因 模块二：穿越阻碍 1、如何找到拖延的症结 案例研讨：拖..

课程名称：新基建
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章：什么是新基建 1.新冠疫情带来的“危”与“机” 2.新基建的内涵 3.基建的定义 4.新基建的概念与内涵 5.“新基建”之新 6.新老基建的对比..

课程名称：客户导向：打造客户价值型卓越团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： ² 课程说明： 德鲁克说，企业的宗旨是创造客户，并为客户创造价值。如今，对客户的理解不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。因此，我们将上级领导、下级员工和公司同事，每一个与自己工作相连接的人作为客..

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