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课程名称:目标与计划管理
主讲老师:张毓岚 培训天数:1 天
课程简介:一、四步制定目标 1.目标与目标管理 基本概念 1)目标是什么? 2)目标的重要性 3)什么是目标管理 4)目的、目标与计划的区别 案例分析:目的、目标与计划分别是什么? 为何目标难以达成..
课程名称:全过程工程咨询的经营策划及资源整合
主讲老师:陈红 培训天数:1 天
课程简介:第一讲 什么是工程行业全过程工程咨询? 一、全过程工程咨询的定义 二、全过程工程咨询的特点 1、集成化 2、强调智力服务 3、覆盖范围广 三、全过程工程咨询与传统工程咨询的对比 1、传统工程咨询的缺点 2、全过程工程咨..
课程名称:见字如面,笔不胜意—如何写好商务信函
主讲老师:柳扬 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:概念引入 一份优秀的信函能带来什么? (一)法定公文函的定义 (二)函的分类:商洽函、询问函、请批函、答复函 第二讲:基本写法 (一)常规格式:标题、主送单位、正文、结尾、落款 (二)语言特点:准确、简洁、概括、规范..
课程名称:新锐启航:新员工职业素养全面破茧
主讲老师:陈泓播 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:观念重塑——解锁职业角色密码 一、校园到职场的华丽转身 1. 工作价值探寻:究竟为谁拼搏职场 2. 职业化全景洞察:剖析职场人特质与内涵 3. 职业化核心要义:揭秘四大关键维度 4. 员工自我锚..
课程名称:向上汇报能力提升工作坊
主讲老师:马平霞 培训天数:2 天
课程简介:一、向上汇报的基础 案例分析:这样汇报好不好? 1. 汇报在组织沟通中的作用 2. 向上汇报常见问题 3. 向上汇报的踩坑公式 ——频道不同、缺少行动、重点不明、逻辑混乱 4. 向上汇报的心理和文化因..
课程名称:区域银行的大零售发展战略
主讲老师:王鑫伟 培训天数:1 天
课程简介:导入:客户为什么选择我们? 第一部分:零售银行的前世今生 一、什么是零售银行? 服务对象 服务平台 经营内容和范围 二、零售银行发展历史 (代表产品/服务) ..
课程名称:MTP管理技能训练
主讲老师:王海波 培训天数:6 天
课程简介:第一部:管理的基础 第一单元 管理的基本概念 第一节 何谓管理 第二节 管理者的立场与任务 第三节 管理者的基本态度 【案例】老妇人与泰勒 第二单元 管理与人的行为 第一节 理解人的行为 【案例】老田与马科长..
课程名称:客户尽职调查与业务合规要点
主讲老师:周思闻 培训天数:1 天
课程简介:一、客户尽职调查 问题思考: 尽职调查与客户身份识别的关系? 尽职调查的流程和要点? 客户洗钱风险评估的原理? 一、客户尽职调查 1.尽职调查的核心内容 2.尽职调查的方式分..
课程名称:高瞻远瞩——系统思维打造远见领导力
主讲老师:袁少波 培训天数:2 天
课程简介:讨论案例:生辰纲项目经理杨志,一手好牌,为什么打得稀烂? 讨论案例:曾经救过蒋介石命的陈赓大将,为什么拒绝了国民党的高官厚禄诱惑? 第一讲:领导力的概念及模型 一、领导力概念的内涵外延 1. 大家论领导力 1)中国传统智慧论领..
课程名称:从逻辑到创新的思维导图 ——职场应用七星大法
主讲老师:李瑞光 培训天数:2 天
课程简介:思维测试:如何清空水杯中的水? 第一讲:思维导图智法——逻辑结构 一、结构的魅力 1. 有形结构—建筑中的呈现 2. 无形结构—文章的秘密 3. 思维结构—思维创造世..
课程名称:HR会AI,1小时顶1天
主讲老师:张娜 培训天数:1 天
课程简介:一、AI能够取代HR的工作岗位么? 1、企业降本增效,降什么的本?增什么效? HR是成本部门还是利润部门? AI取代HR的时代到来了 2、HR与AI的结合点 人力资源管理的挑战 ..
课程名称:DeepSeek赋能人才盘点-用数字化提升人效和利润
主讲老师:张娜 培训天数:1 天
课程简介:一、企业为什么要做好人才盘点工作 1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题 战略机会,无人可用 关键岗位,错用庸才 忽视基层,人才埋没 滥竽充数,懒人藏身 ..
课程名称:IT 技术面试官面试技能提升专题培训
主讲老师:臧凯 培训天数:1 天
课程简介:模块一:IT 技术面试官角色升级:从 “技术把关” 到 “业务协同”(1 小时) 1. 金融科技行业技术招聘趋势解析 - 行业人才需求特点: ○ 金融科技岗位需求占比:区块链开发(1..
课程名称:市场销售体系建设与落地实施
主讲老师:周黎明 培训天数:2 天
课程简介: 一、 企业总体营销战略 1、营销战略框架  4S商业模式模型  常用的营销模型: STP与4P  业务增长的逻辑与成交公式是什么? 案例:深圳CX科技成立5年来,业务从201..
课程名称:领航者计划:一线班组长的全域安全管理
主讲老师:蔺江 培训天数:2 天
课程简介:课前视频案例:重庆铜梁某水泥有限公司(班组长)安全责任事故案例 模块一:班组安全生产管理 第一讲:班组长的安全责任与意识 一、班组管理机遇与挑战 1. 班组长身上的五座“大山”:安全、质量、交期、成本、效..
课程名称:日新月异——创新思维训练与方法
主讲老师:刘思华 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认知创新思维 一、什么是创新? 1. 创新的概念 2. 创新的五种途径 1)开发新产品 2)开发新市场 3)采用新生产方法 4)获得新来源 5)实现新组织形式 互动:你能想到的创新? 二、创新思维需要冲破思维..
课程名称:人才盘点与组织建设
主讲老师:臧凯 培训天数:1 天
课程简介:一、人才盘点:精准识别与规划人才 1. 人才盘点的关键痛点 人才评估不准确 举例:单一的绩效指标选拔管理人员 人才数据不完整 盘点结果应用不足 2. 解决方案与方法 &#..
课程名称:人力资源数据化管理和应用
主讲老师:臧凯 培训天数:1 天
课程简介:一、如何识别人力资源数据化管理的价值与挑战? 1. 人力资源数据化管理的重要性 - 什么是人力资源数据化管理? - 数据化管理如何提升企业绩效? 2. 传统管理模式的局限性 - ..
课程名称:企业内部审计实务
主讲老师:乔木 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认识内部审计 内部审计:计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营 一、内部审计的定位 ——独立,客观,专业的全面监督部门! 案例:内审应该给谁汇报? 提问研讨:如何深入理..
课程名称:企业资本思维与战略
主讲老师:张轩荣 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:资本与金融市场简史——洞察资本金融营销根基 一、重新认识货币与资本 1. 大航海时代与资本概念的出现 2. 资本的演变与价值 ——贝壳、金银币、纸币与演变中的标志性事件 ..
 
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