| 课程名称：360度内训师课程开发与授课技巧 ——基于企业内训师整体性提升 | |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：7 天 | |
| 课程简介：第一讲：内训师课程开发 一、课程选题-四点选个好主题 1. 要点 2. 细点 3. 控点 4. 落点 课堂练习：选题评分表 二、介定需求-通过需求找方向 1. 学员需求 2. 学员期望 3. 寻找期望 4. 介定内.. | |
| 课程名称：赢 在 职 场——阳光心态与职业素养培训课程 | |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：如何成为被企业重用的人——树立正确的职业角色定位 一、什么样的人最容易被企业重用 ■ 最致命、最具破坏力的工作心态——打工心态 ■ 你是哪种人才:人才，人材，人财.. | |
| 课程名称：《内容服务型IP打造》 IP品牌打造系列 | |
| 主讲老师：崔成飞 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、自媒体能成为有温度的品牌资产吗 1、形成自媒体IP化经营理念 没有人设的自媒体等于白做 用户思维的具象形态是人设 用人设理念让运营效果倍增 案例：透过案例辨别运营专业还是.. | |
| 课程名称：高效“人性”化管理 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、什么是管理，管理的价值在哪里？ 1、管理的定义与价值 2、管理的发展演变及未来 3、管理与“人性”的关系 二、什么是管理者、优秀的管理者所需要具备哪些条件？ 1、管理者角色认知 2、新晋管理者的角.. | |
| 课程名称：点燃领导力 ——九型人格与领导力发展 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 九型人格概述 1. 为什么要学习九型人格 2. 九型人格与性格的区别 3. 九型人格的应用 第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 分别分析九种性格的特.. | |
| 课程名称：高效员工辅导与培训 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 如何对下属进行培训与辅导 1、如何在岗培训员工 2、培训需求分析的四个维度 3、如何进行任务分解 4、在职培训四个步骤 5、诊断员工绩效问题的原因 6、如何进行有效的绩效面谈 .. | |
| 课程名称：从零到一搭建国际化供应链 | |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：供应链国际化发展历程 一、供应链的国际化发展 1. 20世纪到21世纪发达国家的供应链全球化发展 2. 2010以来中国企业的国际化发展 3. 中国企业供应链国际化发展的主要模式和案例 1）海外生产和销售模式 案例分.. | |
| 课程名称：新时期物业项目综合品质管理与标准化体系构建 | |
| 主讲老师：雷健 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例引入：物业管理为什么需要做品质化？物业管理为什么需要做标准化？——近些年，物业管理行业的多次变革，以满足及客户需求上的变迁， 课程导入：物业企业构建品质标准管理的必要性 历史回顾：品质化管理、标准化管理的.. | |
| 课程名称：底层逻辑和顶层认知：企业管理守正创新 | |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例导入：刘强东痛批京东中高层拿PPT欺骗自己，要求所有高管要回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。 第一讲：管理的渊源和本质 一、什么是管理？ 1. 管：管追求的是效率。其次是管人、管结果 2. 理：理追求.. | |
| 课程名称：高绩效团队与卓越执行力 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲高绩效团队大智慧 一、新时代下职场人员大智慧 （一）正确的认知部分职场人员的职场现状与困惑 （二）心态与职业化定义 （三）积极心态的力量与消极心态的威力 二、高绩效团队七大要素 （一）不合格团队的六大误区 （二）视频.. | |
| 课程名称：企业内训师进阶训练营—丢掉PPT边画边讲 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 视觉引导在培训中的应用 一、视觉化的授课方法 二、视觉化的记录方法 三、视觉引导的应用领域 课堂演练：小试牛刀 四、内训师板书修炼 1. 板书要“书”在点子上 2. 有的放矢，有实有虚 3.. | |
| 课程名称：思考清晰 表达有力 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程互动导入：结构化思维的互动导入，让大家认知到“结构”并不遥远（金字塔模型） 一、为什么组织和个人都需要学习解决问题的结构思维？ 1、我们缺乏结构思维是什么导致的？ 诺贝尔奖项案例导入 .. | |
| 课程名称：商业银行数字化转型 | |
| 主讲老师：花芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：银行数字化转型的现状及衡量标准 一、银行数字化转型的现状 1. 银行数字科技投入和科技人才数量在不断增加 2. 银行数字化转型在数据化、智能化、开放化纵深化推进发展 1）工商银行与农业银行AI大模型、数智融合 2）建设.. | |
| 课程名称：新经济格局下——股票投资的高胜率法典 | |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：揭开宏观神秘的面纱 一、解析GDP 讨论：GDP究竟代表着什么？ 讨论：什么是财政与货币政策？ GDP＝C+I+G+X 1. 消费（C）——影响消费的因素 2. 投资（I）—&md.. | |
| 课程名称：“一利五率”指导下的运营管理一体化 | |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、国资委“一利五率”的指标管理体系 1、 “一利五率”的由来与发展 “两利三率”到“两利四率”再到“一利五.. | |
| 课程名称：财智通：非财务人员的财务管理 | |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：读懂财务报表 一、财务报表解读 1. 企业经营活动与财务报表关系 2. 管理人员的财务思维 二、透析财务报表，获取关键财务信息 1. 资产负债表（发现企业的风险、优势和劣势） 1）偿债能力 2）营运能力 3）盈利.. | |
| 课程名称：管理转身：管理自己 ——从技术思维到管理思维 | |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：掌握管理的本质—理论指导实践 管理的首要目的 实现组织的目的 实现组织的目标 管理的悖论 从眼镜蛇效应说起 激励陷阱 管理新思维 &#.. | |
| 课程名称：安全防线-全员携手共筑 | |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任 一、安全的重要性 1. 一线主管的必备的五个条件 1）工作的知识 2）职责的知识 3）待人的技能 4）指导的技能 5）改善的技能 2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全 3... | |
| 课程名称：问题的分析与解决 | |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：升级问题操作系统 一、问题导入：培训的本质是实现什么？ 问题是发生改变的钥匙！ 二、明确两目三念：组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念 三、实施组织问题管理的价值 四、组织问题管理的理念共识 1. 任何人、任何组织.. | |
| 课程名称：结构化思维 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 理解结构化思维 1．职业化最核心的是什么—分析问题，决策问题，解决问题 2．结构化思维对职业化的好处：建立分析模式、判断模式、方案模式 3．职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模式 4．结构化思维是一种工.. | |
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