20年企业财务管理实战经验
CFA/注册税务师/会计师/审计师/经济师
现任：小米生态链 | （智能清洁业务线）CFO
曾任：瑞茂通集团（A股股票代码：600180） | 财务总监
曾任：中瑞控股集团 | 财务总监
曾任：壳牌集团 | 财务总监
01-是企业融资上的大拿：曾负责的股权融资3轮达43亿，银行授信13亿、供应链金融8亿，体现了其在资本运作和资金管理方面的专业能力。
02-是企业财务管理上的翘楚：曾从0到1为追觅科技、福蕾创新科技、小乔科技等企业搭建财务管理体系
03-是与企事业单位合作的巧匠：长期与投资者+政府机构保持良好关系，并合理合法应用相关政策为企业成功争取到实质性的利益（涉及金额：近3亿）
04-是企业财务系列课程培训的能手：曾为中化集团、蒙牛集团、美团点评、花旗银行、西域MRO、链接者集团等企业进行培训，共累计授课400+场。
擅长领域：非财、财务战略规划、全面预算管理与控制、风险控制、成本管理等

孙一文老师有着20年企业财务实战经验，对企业成本全面预算、风控管理、企业IPO项目财务管理、企业投融资、海外财务等全维度的财务管理有丰富的经验。同时还擅长管理与投资人、政府、金融机构、供应商及分销渠道的关系，为企业创造良好的外部环境和合作机会，是一位能够为企业带来实质性财务改善和价值增长的资深财务管理专家。
——任职小米生态链智能清洁业务线期间——
在IPO上市方面：作为总负责人全盘主导公司上市进程，合理规划三年一期财务报表，助力确保公司以较优估值IPO，获得高额的募投资金（涉及金额：累计近百亿人民币）
在企业专业会计管理方面：依据国家财税法规，建立财务核算体系，并组织各类税收筹划及核算，在合理合法的条件下，助力企业实现发展阶段税赋成本达到“优级”状态。（所得税合理合法下降15%）
在企业财务管理方面：负责公司财务预算、决算管理体系的建立、完善和执行，定期进行财务结算，及时反映企业的整体经营情况和对财务报表进行分析并提供经营管理的优化，助力做到财务合理合规“0”风险，同时降低20%以上的企业经营成本
在投资者及政府关系管方面：负责企业投资者关系管理（投资人接洽、路演、投前尽调、投资协议及交割、投后管理等）协调企业与银行、税务、工商等政府部门关系，完善合作流程；成功为企业争取各类减免、返还、奖励资金等超过3000万元；
——任职瑞茂通供应链管理股份有限公司期间——
在全面预算管理方面：全面分析和监督企业及各业务单元、子公司的财务及经营状况，充分发挥财务分析功能，建立统一流程监督财务数据的合理性，对整体财务状况分析，为经营决策起辅助作用（滚动预算周期缩短一半，每月经营分析报告出具时间从10天缩短到4天，每月经营预测精度误差不超过+/-3%）
在企业风险管理+税务管理方面：根据相关政策要求，全面执行企业财务风险控制方案并执行完成特定目的内部审查，以期有效控制经营风险；同时针对集团的具体情况，在合规的前提下提出税收筹划建议并负责监督实施，实现连续2年实现税返2000万，并在严峻的税务监管环境下挽回税务损失1000万；
在资金管理方面：成功上线九恒星资金管理系统并与SAP互联互通，管理境内外一般账户480个，统计清查保证金账户152个，每月处理收付流水9000余笔收付款；月均付款3000余笔，在业务类付款直连付款率为40%，并在大量人工付款的情况下，付款正确率接近100%，大大提升企业资金管理效率；
——任职壳牌(中国)有限公司期间——
在企业内部合规方面：主导企业亚太区资金运营部门及其服务公司之间的费用清算机制重构，增加其透明性和公允性，合理合法的有效降低10%的企业所得税费用；
在企业投融资方面：曾负责企业大型的投资项目，独立完成投融资分析+可行性分析+风险评估报告，为项目的推进保驾护航，成功完成近1亿美金的投融资项目落地，并为资金的撤回铺平道路。

部分授课案例：
序号 企业名称 课程名称 期数
1 招商银行（江苏分行） 《财务报表分析及风险评估》 8期
2 中国工商银行（河南分行） 《财务报表分析及风险评估》 4期
3 中国银行（上海市分行） 《财务报表分析及风险评估》 4期
4 常山农商银行 《财务报表分析及风险评估》 4期
5 浙江民泰银行 《财务报表分析及风险评估》 10期
6 华贸银行 《财务报表分析及风险评估》 10期
7 苏州银行 《财务报表分析及风险评估》 4期
8 上海交通大学MBA中心 《财务战略管理》 20期
9 郑州大学MBA讲 《企业金融管理》 20期
10 河南兴港投资集团 《财务决策与报表分析》 10期
11 卫华集团 《海外财务管理与外汇管理》 10期
12 蒙牛集团 《预算与商业分析建模》 10期
13 同程旅游集团 《财务精益管理》 10期
14 三一集团 《财务战略管理》 5期
15 安克创新 《跨境电商财务及海外资金池》 5期
16 双胞胎集团 《财务经营与决策》 5期
17 北京地铁集团 《财务预算》 7期
18 广西交投集团 《投资管理评估及风险管理》 5期
19 滴滴集团 《财务经营预测与分析》 3期
20 中化集团 《内部审计与合同管理》 3期

主讲课程：
《财报解码：战略视角下的高级财务分析》
《财税融合：企业经营全景财务管理课程》
《利润加速器：成本优化与盈利增长策略》
《财智通：非财务人员的财务管理》
《全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道》
《预算智慧：全景预算管理与控制工作坊》 

▶ 专注于研究：20年深入的工作经验，对企业经营中面临的财务困境与问题能出具建设性的意见与改进； ▶ 体验式教学：风格多样，寓教于乐，经典案例三百余个，融合创新实战游戏，在互动和分享中吸收课程精髓； ▶ 目的在改进：课程内容浅入深出，思维清晰,基础工具拿来就能用，用了就能改进工作效率。

中国银行（上海分行）、中国工商银行（河南分行）、招商银行（江苏省分行）、农商银行（常山分行）、花旗银行、苏州银行、浙江民泰银行、华贸银行、中化集团、蒙牛集团、美团点评、滴滴集团、三一集团、卫华集团、双胞胎集团、同程旅游集团、协鑫集团、广西交投集团、北京首都旅游集团、百联集团、天津物产集团、重庆建工集团、江苏省国际信托有限公司、浙江省能源集团、广东省投资集团、江西正邦集团、河南兴港投资集团、工业互联网集团-震坤行、西域MRO、链接者集团、SHEIN（跨境电商）、安克创新、傲森、Babycare（新锐消费品）、追觅科技、Usmile、Ulike、TYMO等

• 《财报解码：战略视角下的高级财务分析》( 2025-06-25 )
• 《财税融合：企业经营全景财务管理课程》( 2025-06-25 )
• 《财智通：非财务人员的财务管理》( 2025-06-25 )
• 《利润加速器：成本优化与盈利增长策略》( 2025-06-25 )
• 《全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道》( 2025-06-25 )
• 《预算智慧：全景预算管理与控制工作坊》( 2025-06-25 )

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