课程名称：中国共产党支部工作条例（试行）
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：总则 一、制定目的 二、党支部的职责 三、党支部工作必须遵循的五个原则 第二部分：组织设置 一、党支部的设置 二、设置形式 三、党支部的调整和撤销 第三部分：党支部的基本任务 （一）宣传和贯彻落实党的理论和路..

课程名称：储能
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：“碳中和”背景下迎来新能源大发展 1、“双碳”的提出背景 1）环境恶化的“凶手” 2）双碳行动为什么从能源开始？ 2、“双碳&rdquo..

课程名称：社会主义发展史
主讲老师：陈清 培训天数：2 天
课程简介：一、社会主义五百年的历史进程 1、社会主义从空想到科学 空想社会主义的三个阶段 马克思和恩格斯把社会主义从空想变成科学 唯物史观 剩余价值学说 2、社会主义从理..

课程名称：电信运营商防范电信网络诈骗警示教育--防范电信网络诈骗“意”起来
主讲老师：马庆 培训天数：1 天
课程简介：一．网络诈骗典型手法和案例分析 （一）最新舆情事件类诈骗 1.“涉嫌发送垃圾短信、诈骗短信，电话号码将被冻结（断卡行动）” 2.第七次人口普查 3.新冠疫情 （二）仿冒身份诈骗 1.冒充领导诈骗 2..

课程名称：网络维护及优化工作规范与流程培训
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、中国移动网络运行维护及设备维护规程 1.中国移动网络运行维护规程 2.中国移动设备维护规程 3.现有网络设备分类 4.设备管理规范 5.设备故障分级、上报、巡查与在线操作 6.维护指标和运行质量指标 7.设备与网管系..

课程名称：VUCA下采购“狼性”团队构建和激励训练营
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 如何制定高效采购流程 情景案例1：从某国际啤酒企业采购总监的任职报告来看采购组织架构存在的问题 1.采购人员的基本职业素质 2.如何提升采购能力及操守 3.如何组建采购组织结构 4.如何确认高效职责分工 5.如何建..

课程名称：管理有方，领导有道——管理者胜任力提升
主讲老师：张楚培 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：初识管理者 一、管理的基本要义 1. 管理与管理者 2. 管理的五项基本职能 思考：管理与领导有什么不同？ 二、管理与领导的工作重心 1. 战术执行VS战略规划 2. 维持现状VS引领变革 3. 关注系统VS关注..

课程名称：创新思维与方法应用训练
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 消除创新思维的畏难情绪 【导入案例】小小改变却挽救无数人生命 一、创新过程透视 1.创新就是创造性地解决问题 2.创新过程的四大阶段 3.案例讨论 二、创新意识 1.创新意识是创新成功的基础 2.创新意识就是问题..

课程名称：中层管理者的思维决策修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天
课程简介：成长性思维修炼部分 一、前言：找出自己的生命支点 1、做自己还是成为自己？ 2、成为哪个自己？ 3、体验：成为自己的方式“三环理论” 二、阻碍自己成长的思维有哪些 1、标签型思维（放下自我） 2..

课程名称：团队激荡力训练营
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：课 程 环 节 课 程 收 益 【团队心态】为自己而创 团队创业开始，树立团队的文化，队名、队呼、队服，与队友之间团队合作完成，建立铁军纪律打造团队执行力，各个团队形成互动竞争关系，模拟行业间的企业竞争。使学员..

课程名称：办公室的5S与文件及环境的管理
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5S 管理的基本概念和定义 ◆ 为什么说：人造环境，环境造人 ◆ 5s 的起源：企业独特的一种管理方法 ◆ 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 ◆ 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ◆ 1S-整理的定义与其目的 ..

课程名称：TTT培训师培训
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业内训师的角色 1.直线经理为什么做内训师 培训工作不佳导致的恶性循环 内训师观念访谈反馈 管理转型、提升业绩、发展素质 【案例讨论】：外部讲师与内部讲师对比优缺点 2...

课程名称：团队战斗力提升与单兵执行力训练
主讲老师：高云鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力的底层逻辑 1、执行力是目标与结果之间最重要的一环 2、执行力是实现战略的必要条件 3、执行力与行动力 4、现场互动：精准执行（执行力诊断） 5、执行力不强的三大表现 6、执行不力对企业的五大影响 7、组织低效产..

课程名称：馆藏档案数字化管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、纸质档案数字化技术规范解读与数字化工作流程 1、纸质档案数字化规范的范围 2、纸质档案数字化规范的术语与定义 数字化 数字图像 纸质档案数字化 分辨率 3..

课程名称：深度学习课程大纲
主讲老师：王平 培训天数：4 天
课程简介：一、 人工智能技术基础 （1/4天） 人工智能及神经网络的发展历程 人工智能的应用现状及演变趋势 机器学习理论概述 二、 神经网络理论及实践（1/4天） 神经网络..

课程名称：高情商沟通，共创职场卓越关系
主讲老师：俞文显 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 互动探讨：学员沟通困境案例分享 2. 认知同频：高情商沟通的定义 第一讲：高情商沟通前的准备充足——知己 一、清晰自己的人际沟通风格 1. 人际沟通风格测评 2. 六大风格剖析：告知..

课程名称：6S现场管理
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：整齐清洁的现场，身心愉快，士气提高；给顾客美好印象；减少混错，便于搬运，减少不良，提高品质；减少时间和空间的浪费。进一步提高员工内在的素质和修养。 1、6S是企业管理的基础（0.5H） ☆6S的根本目的是什么？ ☆6S是企业管理的..

课程名称：利用EXCEL实现统计核算
主讲老师：邢荣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：减少90%工作量的实战快速统计应用 （1）晦涩难记的单元格引用采用文字表示的方法有哪些？ (2) 如何检查已录入数据的不合理性？ (3）限制输入数据的长度、类型，避免录入错误的工具你能够玩弄于小拇指尖吗？ （4）快速填..

课程名称：企业运营全周期中的财税风险梳理与防范及纳税筹划课程大纲
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业注册环节节税技巧与风险防控 1、注册组织形式的选择（个体户PK个人独资企业PK有限公司） 2、公司注册地点、母子公司、总分公司的选择 3、先购买厂房和先成立公司纳税上有什么不同？ 4、自然人直接架构和持股公司架构的优劣势..

课程名称：上岗先上课——新员工安全第一课
主讲老师：李开西 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：安全概述 1. 什么是安全 2. 什么是安全管理 视频：《安全为了谁》 分组互动：你的安全为了谁 第二讲：安全生产基础知识 1. 安全生产的管理理念、方针、机制 2. 危险源、事件、风险 3. 安全生产&ldqu..

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