课程名称：金牌业务员
主讲老师：徐志 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识销售 一、市场营销的逻辑过程和框架 1.营销是什么？ 讨论与点评1：为什么洗碗机没有流行？ 2.市场营销的逻辑过程和框架 3.销售是什么？ 二、认识我们和顾客的关系 1.认识顾客 2.正确的销售理念 讨..

课程名称：中高端客户资产配置策略
主讲老师：黄国亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：资产配置的意义 1. 资产配置与SOW（钱包份额）获取 2. 财富规划与资产配置意义 3. 金融工具与理财目标关系梳理 4. 客户营销痛点痒点爽点挖掘 案例：中产二胎家庭资产配置规划与产品营销 第二讲：资产配置五步曲..

课程名称：目标落地赋能与职业技能提升
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：职业人格是从职业人的精神前提 1.你为谁工作？成年人思维和社会人逻辑 2.职业选手与团队一起成长，你的价值从何而来？ 3.职业人要认识自我、了解自我，适时进行情绪调节与心态调整 4.职业定位不清晰的两个原因 5.改变..

课程名称：新常态下的区域市场开发与渠道建设技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 第一部分：新常态下的区域市场开发与管理维护 第一讲：区域市场开发目标确定与开发思路 一、区域营销目标的确定 1、销售目标 2、利润目标 3..

课程名称：360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课： 新零售的本质 1. 为什么会出现新零售 2. 什么是零售——零售的本质 3. 什么是新零售——新零售的本质 第二课： 新零售底层逻辑之数据赋能：线上、线下都不能代表新零..

课程名称：小微企业融资核心技术--审查因数的交叉检验与验证
主讲老师：游智彬 培训天数：6 天
课程简介：决战零售大金融 小微企业风控技术大揭密 课程名称： 《小微企业融资核心技术--审查因数的交叉检验与验证》 主讲： 游智彬 老师 6课时 课程简介 小微企业是未来金融发展的富矿，中国内地目前拥有接近8000万家小微企业。如何运用..

课程名称：高效跨部门沟通与协作
主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中现状与认知 一、跨部门沟通中常见问题 1. 本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 2. 部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？ 3. 每次合作，总不能及时获得所需要的信息 4...

课程名称：5S 之目视化管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆 5S 概述 – 整理、整顿、清扫、清洁、素养 − 5S 的起源 − 5S 的含义 − 推行 5S 的作用 – 5S 是推销员、是节约家、是安全员、是..

课程名称：员工职业化能力塑造与与员工激励
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、员工职业化塑造 （一）培养职业心态 1.将每个工作岗位设置成一个“有限责任公司” 2.让每个员工明白“工作是一种市场行为” 3.优秀员工应有的五种职业心态 （二）建立个人愿景..

课程名称：PowerBI从数据到见解
主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天
课程简介：一、让数据飞起来 1. “骗”你爱上数据分析 2. 什么是Power BI：未来已至 3. 从Excel到Power BI的5个理由 4. 数据分析思维养成 5. 数据分析原理：其实很简单 6. 数据..

课程名称：推墙架桥——跨部门沟通与协作
主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通意愿与技巧的体验应用 一、干戈玉帛、沟通合作-帝国时代-着眼意识 1. 分组与场地：10组，岛屿式排布 2. 帝国时代活动体验 1）规则布置 帝国时代是以欧亚大陆国与国之间的血腥战争为背景，项目中共有10个国..

课程名称：葵花宝典——搞定你的大客户，提高中标率
主讲老师：俞丹 培训天数：2 天
课程简介：导入：团队建设与自我形象定位 1. 向外与向内的结合 2. 营销人自我定位与个人形象塑造 每一轮打分规则 讨论：客户欢迎什么样的营销人员？ 第一讲：思维篇——客户决定力挺你的原因到底是什么？ 1. 真..

课程名称：沙漠掘金-从目标设定到成果落地
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是目标管理 1.案例讨论：先有工作还是先有目标？ 2.什么是目标管理？ 3.目标管理的基础理念 4.目标管理三件事： 战略地图——指引方向 平衡计分卡——梳理衔接..

课程名称：基于价值共创的成长性团队动力剧场 （沉浸式工作坊）
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：1、场景化演练：来自团队管理和跨团队协作中的障碍——突破五只“拦路虎” 2、场景化演练：矛盾的存在与牵引 a、你部门认为的重点，却不是其他部门认可的重点 b、你部门认为的目标，却不是..

课程名称：好新闻就在你身边
主讲老师：易云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新闻基础知识 一、新闻的本质 二、新闻的作用 1.外宣 1）宣传企业，展示形象 2）推广产品，软文营销 2.内宣 1）下情上达，反映情况 2）凝聚力量，营造氛围 三、企业通讯员角色定位 四、新闻写作四原则 ..

课程名称：合伙连锁，共赢未来
主讲老师：李宁 培训天数：1 天
课程简介：一、到底什么是合伙人制度？ 1、合伙人制度的定义 一种机制 一种工具 一种智慧 2、合伙人制度的核心内容 合伙人制度=合伙人+制度 案例：土地承包制、分粥制度..

课程名称：房地产营销管理沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、房地产市场营销环境分析 1、中国房地产市场营销宏观——微观环境分析 2、消费者的购买行为分析 3、房地产市场竞争对手分析 4、房地产企业内部环境分析 二、区域市场实态分析 1、项目周边竞争性楼盘调..

课程名称：新零售商业体系与数字化力量
主讲老师：韩迎娣 培训天数：3 天
课程简介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛点 2、零售核心组成要素 3、什么是新零售 4、新零售的产生 消费者 技术 行业 5、新零售的方法论 新零售三大特征 ..

课程名称：班组长管理技能实战训练
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：【引言】李班长的一天为什么这么忙？ 第一讲：班组概述 1.何谓放组？何谓班组管理？ 2.班组发展史 3.班组的地位和使命 4.基层主管的角色认知 2.1我是谁 2.2我做什么 2.3我能做什么 2.4我该怎么做 5...

课程名称：纳税筹划的策略及风险防范
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、纳税筹划的定位 1、纳税筹划就是管理税收成本 2、税收制度与纳税筹划相互依存 二、纳税筹划的目标 1、实现税负最小化 2、股东权益最大化 3、公司股价最大化 4、涉税风险最小化 三、纳税筹划的运作空间 1、税收利益..

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