课程名称：绩效管理
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 绩效管理概述 绩效管理体系介绍 绩效管理的实施步骤 4R绩效考核流程 PDCA管理闭环 绩效管理的核心问题 绩效管理体..

课程名称：企业直播个性化定制与IP打造
主讲老师：毛昱茗 培训天数：3 天
课程简介：1. 直播不仅带货还带品牌 1.1直播营销的大势所趋 1.2为什么你的企业需要直播 2. 从0-1，直播营销实战操作指南 2.1选准适合企业的直播平台 2.2清晰直播团队的搭建 2.3团队需要培养，主播需要孵化 2.4企业..

课程名称：最新修订的企业会计准则第12号债务重组、第21号租赁之解析与实务操作
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：（一） 最新发布《企业会计准则第12号：租赁》解析与实务操作 1.修改债务重组定义。 原准则以“债务人发生财务困难”、债权人“作出让步”为标准。 新准则修改了债务重组的定义。 债务..

课程名称：金牌渠道锻造
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：　项目 主题 内容 第一 部分 优秀经销商 必备的标准 优秀经销商的组织体系 经销商的组织与家族化 优质经销商的必备条件 优秀经销商必备的素质 优秀经销商的成长路径 优秀经销商的企业文化 目标销量完成 沟通衔接的能..

课程名称：教练型领导力
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 时代呼唤教练型领导 1、为何要成为教练型领导？ 使下属尽责，让管理者从烦乱中解脱出来 充分激发下属的意愿，不断提升下属能力是管理者的首要职责 ..

课程名称：中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班
主讲老师：吕远洋 培训天数：13 天
课程简介：1.绩效管理的困惑和挑战 2.绩效规划－界定关键业绩指标体系 案例1：某中小企业KPI提炼过程的透析 案例2：某企业的KPI指标体系 3.平衡计分卡（BSC）的基本构面和在绩效管理的运用 案例3：战略地图实战分组演练---某公..

课程名称：市场开发及拓展实战技能
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天
课程简介：上午：9：00-12:00 专题一：成为专业物流招商人才 1、明确什么是物流招商 案例分析：物流招商人的成就！ 2、如何成为专业物流招商人才 3、物流招商的过程及应学习的物流招商技巧 案例分析：宝供物流是如何训练招商人员..

课程名称：财务风险管控与审计要点
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、财务管控和审计核心思路 1、 财务风险管控的知识架构 2、 财务风险管控逻辑思路与切入点 3、 数智时代的财务、审计环境 4、 内部经济责任审计 二、审计内控测试 1、 财报数据、财务指标透视 2、 财务风险导向审计..

课程名称：管理问题分析与解决工作坊
主讲老师：周希奇 培训天数：2 天
课程简介：课程说明： 1、关于课程开展方式 本课程是采用工作中的真实问题开展学习和研讨，发挥老师的专业引导和共创能力，激发团队智慧，找到问题的解决方案，是典型的在干中学的课程。 2、关于问题的来源确定 各小组需要解决的问题可以是公司领导事..

课程名称：点燃心火——员工心理需求与有效激励
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 角色认知：好领导是“激励专家” 员工激励的典型误区 1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心； 3、激..

课程名称：狼性团队建设
主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天
课程简介：本课程是为企业或单位增强团队凝聚力而设置的互动式、拓展式现场培训。 其主要目的是：增强团队合作意识、协作意识，学会明确分工，学会目标分解，加强执行力、领导力。 采用视频指导、幻灯引导、教练指导方式对学员进行团队打造。 主要内容： ..

课程名称：个税改革风险应对及节税技巧
主讲老师：刘海燕 培训天数：1 天
课程简介：一、个人所得税纳税人界定的新变化 二、个人所得税法综合所得实施对企业、对职工个人的影响分析 1.综合所得范围界定 2.综合所得征税方法 3.综合所得扣除项目专项扣除、专项附加扣除、其他法定扣除范围界定，扣除方式、依据讲解 4...

课程名称：华为大学与培训体系建设
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为大学的理念与任务 1、华为大学成立背景 2、华为员工培训体系的发展历程 3、华为大学培训理念与特色 4、华为大学的基本任务 二、华为大学与培训管理体系 1、华为大学的定位与职责 2、华为大学与人力资源部在组织与业务..

课程名称：银行厅堂现场管理实务
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求 1．职业形象塑造 2．沟通、激励能力 3．形体语言表达技巧 4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能 6．时间管理技巧 7．沟通方式和技巧 ▲案例分享：清除杂草的运动 模块二、营业厅现场管..

课程名称：办公室的5S与文件及环境的管理
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5S 管理的基本概念和定义 ◆ 为什么说：人造环境，环境造人 ◆ 5s 的起源：企业独特的一种管理方法 ◆ 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 ◆ 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ◆ 1S-整理的定义与其目的 ..

课程名称：报·联·商——职场上下级高效沟通课
主讲老师：李文 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要实行报-联-商 1、办公室里的尴尬现状 案例1：各自为政不沟通 案例2：间接沟通不畅，组织机能已坏死 案例3：不知所去的汇报 案例4：只汇报结果往往不..

课程名称：礼赢沟通力 ——打造高效企业沟通环境
主讲老师：赵满 培训天数：2 天
课程简介：序号 课程内容 时间表 开篇：给图片！ 沟通重不重要？ 0900-0915 知道不等于会 第一章 我们对职场沟通了解有多少？ 一、什么是职场的沟通？ 职场沟通的概念 ..

课程名称：引导式服务沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：高中层经理人管理能力提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者角色认知 1.中高层管理者承上启下的职业角色 2.“管带”能力：做事情、带队伍 3.管理能力提升的一般性规律 4.要掌握“选用育留”的基本方法 5.率领团队实现企业目标..

课程名称：从销售到管理 营销团队的发展与建设
主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天
课程简介：1. 在工作中去学习，员工发展路径的职业规划  每个人都会在职业生涯规划的路径中，找到自巪的身影  营销人员应该具备的四项与业素质  优秀员工的核心素质提升：智商决定录用，情商决定提..

共 14341 条记录  [197/718] 首页上一页 194 195 196 197 198 199 200 201 下一页   尾页