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礼赢沟通力 ——打造高效企业沟通环境

课程编号:41537

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:344

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:赵满

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业全体员工

【培训收益】
1.提升企业的执行力 2.提高企业职业化的能力 3.改善企业沟通环境 4.降低企业因沟通带来的损耗 5.达成全员对沟通重视的共识 6.增强员工的沟通能力 7.优化员工的沟通方法 8.突破员工沟通障碍

序号 课程内容 时间表
开篇:给图片!  沟通重不重要? 0900-0915
知道不等于会
第一章 
我们对职场沟通了解有多少?

 

一、什么是职场的沟通?
职场沟通的概念
职场沟通的功能和作用
二、有效沟通的环节有些哪?
沟通流程图
什么是有效表达
什么是高效聆听
什么是正确反馈
有效沟通的六步骤
三、保证高效沟通的基本模型
 高效沟通的基本模型
模型解析
第二章 职场沟通之“道”——通用法则
一、沟通的背后有什么?——沟通的价值系统
遵从沟通背后的价值系统
信念
价值
规条
二、沟通的当下有什么?
有原则有立场
三、一切沟通为了沟通的目标达成
方向第一,方法第二
为结果负责(不怕拒绝与否定)

第三章 职场沟通之“法”——技术运用
一、你的沟通障碍来自哪里?
又如何化解?
主观障碍及解决
客观障碍及解决
现场练习
二、你了解你的沟通对象吗?
沟通对象的四种风格类型
沟通四种风格类型的辨识方法
沟通风格类型的自测(测试)
三、怎样和对方达成沟通目标?
不同类型对象的沟通要领
不同情境下的沟通要领
不同角色的沟通要领
现场练习
四、深度沟通的技巧有哪些?
认识三个基本的概念
调频三步走
善用赞美(练习)
寄予期望(练习)
现场练习
五、你们掌握了吗?
情境模拟演练
演练的分享与检视
第四章 让沟通越来越自然而然
“一个”约定,创造更多“body 2 body”的沟通条件
设一个空间
设一个空间
定一个目标
挂一个考核
制一个表格  

咨询电话:
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