课程名称：企业经营中发票处理技巧与合同管理
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业经营中发票处理技巧 1、金税三期 “大数据”下的发票风险 2、发票发展新动向：没有发票专用章的电子普票有效吗？增值税电子专用发票试点新政 3、增值税发票类型、抵扣进项等相关问题 4、案例解析增值税..

课程名称：战略解码 管理者的目标计划分解与计划落地工作坊
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理认知——掌握管理的原理和抓手 场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。 破冰交流 1. 管理和我（为什么要选择做管理） 2. 我遇到..

课程名称：新晋管理者能力提升——训练营
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：自我认知篇 一、我是谁？从员工到管理者该如转换思想？ 1.失败领导者的特征？ 2.领导者5种权力类型 硬权利 合法权利 奖赏权利 强制权利 ..

课程名称：5S管理课题项目
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介： 名 称 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价 9折 集团 采购价 5S 内训 1 天 版 1、5S活动是什么？ 2、为何要推行5S活动？ 3、如何系统推行5S活动？ 4、5S活动推行的具体方法？ 5、5S活动..

课程名称：高效能人士的七把金钥匙
主讲老师：李皓明 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重新探索自我 第一讲：由内而外全面造就自己 游戏导入：你看到了什么 一、三个重大概念 1. 思维定式 2. 思维转换 3. 以原则为中心 案例分享： 1）超市老板的思维定式 2）玉皇大帝修电梯招标 小组互动..

课程名称：服务沟通技巧
主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：优质服务是服务行业的灵魂 一、正确了解客户和客户意识 案例分析： 二、为什么要培养客户意识？ 三、什么是优质客户服务？ 案例分析： 四、优质客户服务从哪儿而来？ 1、客户感知四维度 2、客户感知vs.客户期望 ..

课程名称：电力企业法律风险防范课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：案例开场，导出情景，引出电力企业运营的各阶段、各模块须时时问行于法，处处依法办事。 第一部分：电力建设风险防范 一、电建选址 1.电建选址何以遭围攻？ 2.线路选址风险防范； 3.变电站所选址风险防范。 二、征地补..

课程名称：目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、目标对团队的价值是什么？ 1、什么是团队目标 2、目标管理的核心价值是提升组织绩效 3、目标管理的三个阶段五个步骤 4、影响目标实现六大因素 二、目标管理第一步，制定目标 1、目标的准确性决定了团队执行方向 2、团队目..

课程名称：通过高效沟通打造高绩效团队
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通前的准备工作 1、评估沟通的话题性质； 2、明确沟通的目标； 3、觉察和评估彼此的沟通风格； 4、通过PAC法则评估彼此的沟通状态； 二、高效沟通的概念与原则 1. 职场工作中沟通的目的是什么？ 2．高效沟通的概念..

课程名称：EAP高情商沟通
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：EAP中的沟通话题 一、什么是EAP 二、EAP中的沟通话题 1、情绪/心理问题 2、恋爱、婚姻问题 3、亲子教育问题 4、家庭问题 5、职业生涯发展问题 6、成瘾及其他问题 第二部分：高情商的沟通技巧 一..

课程名称：MTP中层干部综合管理技能提升
主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色认知与定位 一、新时代管理者素养 1. 后疫情时代特征 2. 新时代管理新挑战 3. 新时代管理者素养 二、管理的基本概述 1. 管理的目的 2. 管理的对象 3. 管理的方法 三、管理者职责 1. 部署..

课程名称：办公室主任的修炼
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 办公室主任的角色和职责 一、办公室主任的两大角色 - 讨论：我是谁 - 背锅侠和劳碌命 - 角色的背后是责任 - 职业发展的五个方面：责任是基础 二、做好办公室主任的三个核心能力 - 沟通能力 - 服务能力 ..

课程名称：房地产项目复盘与评估
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1房地产项目复盘的作用与意义 1.1认识和理解房地产项目复盘 1.2项目复盘的目的与作用 1.3项目复盘的意义 2房地产项目复盘流程与结构 2.1项目复盘的流程 2.1.1项目数据、资料收集和整理 2.1.2项目实情与数据..

课程名称：内训师课程开发与教学能力提升进阶培训
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：台上一分钟，台下要用功——课程开发篇 接到培训任务后的任务与需求分析 培训任务的性质、内容、时间、要求分析基于成年人的学习规律的学习模型 做好对员工现有能力状况的测评如何最大限度挖掘学员的培训需求【..

课程名称：“组织人才管理” ——人才引爆驱动业务增长
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 顶层思考：新时代的人才管理理念 1、企业成长与人才战略的逻辑 互联网时代的业务战略与人才战略 业务竞争对人才战略的影响 VUCA时代的人才战略布局 市场驱..

课程名称：管理者的仪表盘
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：模块一：为什么要读懂和作好财务报告的管理？ 1、为什么要读懂财报？ 14-1财报的种类 14-1-1标准外报 14-1-2管理内报 14-2财报的神通 14-3财报给谁看 14-4财报的延伸 2、为什么要作好财报的管理？..

课程名称：情境、情绪与唤能管理
主讲老师：代旭 培训天数：2 天
课程简介：一.透过现象看本质 1.据中国心理卫生协会日前颁布的调查数据表明，在15～34岁人群中，自杀已经成为最主要的死亡原因。中国平均自杀率为23／10万，每年自杀死亡人数为28.7万人，另外，还至少有100万人自杀未遂。 2.在中国，自杀..

课程名称：区块链在电力行业的应用解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 区块链介绍 1、为什么区块链可以作为核心技术自主创新的重要突破口 2、到底什么是区块链？ 3、区块链是如何改变生产关系的？ 4、区块链是如何创造信任与合作机制的 5、区块链未来已来，但也要保持理..

课程名称：吸引力！创意PPT的设计与展现
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：课程 课时安排 课程内容 吸引力！创意PPT的设计与展现 第1天 上午 一、优秀PPT作品展示 案例一：费眼的幻灯片 案例二：看看世界500强企业的幻灯片是怎么做的 案例三：出..

课程名称：PQRA五步模型——问题分析与解决实战训练
主讲老师：云潭 培训天数：2 天
课程简介：导言：职场人必备五力：思考力、沟通力、行动力、创新力、幸福力 互动导入：通过提问，从问题认识问题，并准备定义问题 第一讲：界定异常 一、发现异常：六问六维度 1. 六问：问落差、问变化、问障碍、问标准、问期待、问未来 2. 六..

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