课程名称：税收新政策盘点与企业所得税汇算清缴重点难点风险提示
主讲老师：韩雪 培训天数：2 天
课程简介：一、2018年财税改革进程与2019年改革发展方向 1.我国现行税制、税种与征管模式宏观梳理 2.十八届三中全会确定的财税体制改革方向与历程 3.2018-2020年财税改革立法计划与工作进展 4.国地税机构改革与社保费入税的效..

课程名称：中层管理干部实战技能提升
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一章、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位 赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向 B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序 3、管理者应具备的素质要求 思考：中层管理者“..

课程名称：唤醒与自励：员工工作投入的心理奥秘
主讲老师：李世源 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：激发员工获得感，潜在价值巨大 一、基层员工的心理模式 1. 从企业发展期许看 2. 从职业贡献价值看 3. 从自身成长归因看 4. 从家庭子女参照看 附录：《资深员工与新生代的优势对比图》 二、七大倦因分析与自我探..

课程名称：SWOT分析法操作实务
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！ 一、认识SWOT分析法 1、SWOT分析法产生的背景 2、SWOT分析法的含义 二、SW..

课程名称：点燃心火——员工心理需求与有效激励
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 角色认知：好领导是“激励专家” 员工激励的典型误区 1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心； 3、激..

课程名称：KA渠道管理实战技能训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于KA渠道管理方面的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。 第一章、KA拜访与营销策略 一、KA的定义 二、KA拜访..

课程名称：管理认知与角色重构
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维转变——管理认知 一、管理的障碍 1. 修炼自我 2. 控制本我 3. 摆脱超我 问题研讨：认知自我的目的 二、管理的思考 1. 管理是什么？ 2. 管理为什么？ 3. 管理如何做..

课程名称：五行性格与行长识人用人
主讲老师：殷国辉 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：鉴古篇 一、领导者关键在于知人善任 1. 从历史看“知人者智，自知者明”的重要性 案例：毛主席严重领导责任是出主意和用干部 案例：刘邦如何使用韩信；张良；萧何 二、中国历史中的识人法 1. 古..

课程名称：职业化礼仪
主讲老师：李巍华 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、职业化礼仪的意识和心态 一、职业化的内涵 视频讲授：职场女魔头的启示 1．移动互联时代的职业化要求 1）从外到内的要求 2）更注重 ”教养“ 二、职业化礼仪的心态 2 . 职业化礼仪心态认..

课程名称：打破工作的壁垒 高效沟通技巧
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是高效沟通？ 1、沟通的定义 2、为什么沟而不通？ 3、高效沟通的原则 二、高效沟通有哪些环节？ 1、高效沟通的环节 表达 倾听 提问 反馈 三..

课程名称：微表情培训课大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：第一单元微表情的起源与定义 1.肢体语言是人际沟通的关键元素。 2.肢体语言是人潜意识的投射 3.通过肢体语言读懂对方的真实意图 第二单元破解身体语言：头部和脖子的表达 1.头和脖子 2.眼睛 3.鼻子 4.嘴巴 ◇小..

课程名称：强监管之下商业银行信贷风险管理与不良资产处置
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 八个监管文件核心内容及金融工作会议精神 一、银监会七个文件的本质及核心内容 1、一个中心（4号文、46号文） 1）以服务实体经济为中心 2）回归本源、回归主业、服务实体、防范风险 2、两个基本点 1）两个坚决 &..

课程名称：没有卖不掉 只有不会卖
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一章、没有找不到需求的市场，只有标错标签的商品 一、思路决定销路：把梳子卖给方丈 二、客户的差异性心理：像卖日用品一样卖感快贴 三、幸运是怎么来的：你若会把握，成交就在哪里 四、“锚锭”原理：找对人，做..

课程名称：短视频内容营销与直播带货
主讲老师：李中生 培训天数：3 天
课程简介：消费洞察与市场分析 消费核心与心理效应分析（#案例：你为什么换套餐？） 消费洞察与市场变化解读（#案例：年轻人在想什么？） 内容营销的心理条件和逻辑支撑（#案例：华为和苹果之争） 直播四类平台分析（#案例：薇娅/辛巴/罗永浩/达..

课程名称：医疗器械区域市场运作技能
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场调研与布局 一、医疗器械竞争市场分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析 4.竞争对手产品策略分析 5.竞争对手营销策略分析 6.竞争对手价格策略分析 7.促销与动销分析..

课程名称：代理行业生存法则之节税筹划能力提升
主讲老师：鞠彩萍 培训天数：2 天
课程简介：一、生产制造业汇算清缴的介绍 二、收入 1.产品销售的收入确认，开具发票与收入确认的关系。 2.不同结算方式下，产品销售收入确认的时点 3.自产产品的视同销售的财税务理 4.以物易物、买一赠一、混合销售等方式的财税处理 5...

课程名称：超越巅峰
主讲老师：曹大嘴 培训天数：12 天
课程简介：日期 章节 课题 内容 Day1 序章 《团队建设》 破冰暖身+团队建设 第一章 《阳光心态与执行力》 心态的转变、团队激励、感恩、忠诚 Day2 第二章 《市场分析与客户管理》 市场分析、客户定位、客户画像、客户管理 Day3..

课程名称：团队管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言： -反思：僵尸团队有哪些特点？ 没有目标？ 缺乏合作精神？ 没有明确的团队价值观？ 缺乏机动灵活？ 缺乏解决问题的能力？ ..

课程名称：管理会计实践
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、管理会计的核心思路 1、 管理会计知识架构 2、 管理会计逻辑思路与切入点 3、 管理会计的四重境界 二、第一重境界一快速捕捉信息 1、 财务分析框架 2、 财务报表结构梳理 3、 财务报表速成与勾稽关系 4、 财务..

课程名称：构建双赢和谐的员工关系 ——卓越的员工关系的管理与维护
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：员工关系管理包含的要素及发展情况 1、现代人力资源管理的发展状况 2、员工关系管理的主要目的 3、员工关系管理包含的要素 4、员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位 5、员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法 ..

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