课程名称：新员工职业化塑造
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：开篇：互动破冰/团队建设 第一单元：漫漫职场路，你准备好了吗？ 1. VUCA时代，企业更需要可持续发展 2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化 3. 什么是职场？什么是职业？什么是职业化..

课程名称：结构化思维与高效工作汇报
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：开篇：互动破冰/团队建设 第一讲：结构化思维的概念导入 一、什么叫结构化思维 1. 什么叫结构化 2. 结构化思维的定义 二、什么叫逻辑思维 1. 逻辑思维定义 2. 逻辑思维与结构化思维 3. 思维进阶：系统思维、逻辑..

课程名称：TTT系列课程—培训师授课技巧
主讲老师：李一卓 培训天数：3 天
课程简介：一、知彼——培训师的角色 （一）Trainning的起源 （二）培训师的角色认知：编、导、演三角色 二、知已——成人学习特点&学习金字塔 （一）成人学习的特点 1、学员自..

课程名称：管理者的高效沟通
主讲老师：张红领 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：利用沟通视窗，改善管理沟通 1、人际沟通的信息就像一面窗，分为四个象限，有效沟通就是这四个象限的有机融合。 2、隐私象限:正面沟通，避免误解 3、盲点象限:利用反馈看到自身局限 4、潜能象限:不要轻视每一名员工的潜能..

课程名称：TTT进阶修炼
主讲老师：陈琦 培训天数：3 天
课程简介：一、内训师的授课呈现技巧 1、 演讲的基本元素 1) 重要一点：状态 2) 外在六点：眼神/声音/站姿/表情/手势/移位 3) 内涵六点：开场/结构/观点/条理/表达/结尾 2、 摆脱内训师的怯场技巧 1) 怯场测试 2)..

课程名称：思维导图与职场应用
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：思维导图简述 一、思维导图工具的起源 1.东尼·博赞的困惑 2.来自天才的启示 二、思维导图的应用背景 1.清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景 2.左右脑冰山开发的背景 3.关键词简约化的时代背景 ..

课程名称：沟通与协调(对美大客户)
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 提醒对团队的理解与协调共事能力建设 (一).团队间协作与沟通能力 ●individual独力完成 teamwork团队执行 collaboration协作的区别 ●韩非子如是说 ●USMC对协作的解释 美USMC海..

课程名称：基于教练技术的向下辅导
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 教练式向下辅导的底层逻辑 1、教练的核心原则 1）教练式对话VS非教练式对话 2）教练式对话的启发和边界 3）教练的三大核心原则 第二讲 教练型领导的辅导工具模型 1、如何用深度倾听让员工快速打开心扉 1）阻碍..

课程名称：疫情下的危机媒体公关
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：一、公关策略与计划 1、公关目标及策略构建 2、公关对品牌及品牌调查的影响 3、公关目标与主要评核指针 二、企业公关 1、企业公关操作的方式及策略 2、内部公关的功能与沟通方法 三、媒体公关与危机处理 1、发言人机制建立..

课程名称：探寻自我与职业生涯规划
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、职业生涯的概述 1.1职业生涯的定义 1.2做职业生涯规划的好处 1.3小活动：苏伯职业生涯彩虹图 1.4职场的两条路径 1.5职业生涯的三角模式 二、职业生涯 2.1了解职业价值观 2.2小活动：职业生涯竞拍 2..

课程名称：CDSE-师带徒高效带教
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：第一章 CDSE-C共识阶段 一、共识的概念和重要性 二、共识建立的关键要素 1.目标明确：什么样的目标是明确的目标？ 2.沟通有效：有效沟通VS暴力沟通 3.合作协作：师父与徒弟如何合作？ 三、共识建立的方法和技巧 1...

课程名称：统合综效——跨部门沟通与协作
主讲老师：段良芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通协作的意义与障碍 利弊分析活动：跨部门沟通协作不畅的危害VＳ跨部门沟通协作顺畅的好处 一、跨部门沟通与协作的重要性 1. 促进信息共享与资源整合 2. 加强部门间的协同作战能力 3. 增强团队凝聚力与信任基础..

课程名称：精力管理 养精蓄锐，让身心不疲惫的秘诀
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：前言：  为何你总是感到精力不济？  时间管理真的解决了你的问题吗？让我们揭开精力管理的神秘面纱。 第1章 精力管理的启蒙 探索精力管理的核心，了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状，..

课程名称：职业化核心素养
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：职业化核心素养的概念和内涵 1、 什么是职业化核心素养 2、 职业化核心素养的内涵和要素 3、 职业化核心素养与职场成长的关系 4、 职业化核心素养的四个维度  了解职业化的基本概念  ..

课程名称：七步可解——问题分析与解决
主讲老师：杨勇 培训天数：2 天
课程简介：第一步：看见问题，读懂后背的价值（明确问题） 一、问题清单：避免过度思考 1. 问题=|现状-目标|，即现状与目标的差距 2. 问题面前的“身份”：问题受害者vs问题制造者 总结：成为卓越的问题的管理者 ..

课程名称：七步成诗—品牌课程设计与开发
主讲老师：岳焱 培训天数：3 天
课程简介：导论：内部品牌课程开发的意义 案例导入：并不多见的场景 最佳实践介绍：品牌课程初长成 第一章：万般之源-选题 1. 课程需求的三大来源：战略（SCL）、关键业务（GAPS）、人才发展（CBET） 2. 教学理论的三大流派：认知..

课程名称：五步搞定职业生涯规划
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：导入：生涯规划的重要性 -- 案例赏析：没有做好职业生涯规划，带来的不良后果和影响 1、职场灵魂三问 2、职业生涯规划的三个好处 第一讲 职业生涯规划的基础知识 1、什么是职业生涯 -- 视频赏析 2、职业生涯钻石模型 ..

课程名称：走向海外的技术人才拓展与提升
主讲老师：肖维 培训天数：2 天
课程简介：第一章：技术人才的必备实力  技术人才的基本能力模型  技术人才的基本定义  技术经理的技术实力沟通 第二章：海外技术人才的基本需求  当地文化属性 ɨ..

课程名称：优秀员工的职业素养提升
主讲老师：王竟然 培训天数：1 天
课程简介：第一章 认清角色是关键  角色的含义  思考：同一件事，为什么需要不同的处理手段  角色混乱导致的各种案例分析  “角色”在现代企业中的意..

课程名称：时间管理与高效工作法
主讲老师：杜程 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 管理时间的重要性 1、时间需要被管理吗？ -- 心理学测评：人生曲线 2、时间是我们与别人唯一公平的资源 3、时间管理是一个人能力的体现 4、时间管理的三个目的 第二讲 重新认识时间 -- 测评：个人工作效率测试 ..

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