课程名称：品牌管理训练讲座
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第一天 开班 品牌理念植入、建立互联网运营思维 课程宣导 品牌策划：掌握对品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的战略意义和对企业品牌的价值体现 5G时代新媒体、品牌运营思维 品牌故事如何流传于消费口头 品牌故事4要素..

课程名称：红线预警——商业银行合规管理全案解析
主讲老师：张小平 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：银行的公司治理环节的违规红线——目前监管部门的监管重点 方式：进行公司治理的概念、核心、目标、包括的内容讲解及35件法规设计监管红线介绍 红线一：银行公司的治理架构与内外部监督体系失灵 案件：包商银..

课程名称：中年员工提升续航力
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 压力与情绪管理 压力管理篇 一．压力水平自测 1.压力自测 2.中国人的压力现状解析 3.76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程 二．认识压力 1.压力的概念与压力源 2.压力诊..

课程名称：门店店长训练营
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：门店经营管理技能 一、门店教练的自身定位 1.门店教练的真实含义 2.认知店长角色，实现角色转变 3.店长在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切 6.角色转变的方法 7.门店教练影响力..

课程名称：从精兵到干将——如何带好班组长
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：前言：“带好”班组长是一门艺术 第一章　优秀班组长是“带”出来的 第一节　基业为什么长青 案例：从一个厂长的苦恼谈起 一、基础不牢，地动山摇 案例：从123到74 二、不积细土..

课程名称：从DD事件解读个人信息保护法及金融业合规应对策略
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：一、DD事件-APP个人信息监管新阶段 1.互联网迎来“个人信息安全”监管新阶段 2.完善“数据生产要素市场化”配套法律制度 3.DD事件,我国网络安全审查和建设重要转折点 4.网..

课程名称：巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍
主讲老师：李元滨 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 第一章节：高效团队建设与协作的四种方法 角色认知 高效工作法 高效团队协作 高效团队沟通 第二章节：沙盘体验 第一部分：公司组建 第二..

课程名称：呼叫中心基层管理者管理技能提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：呼叫中心基层管理者的角色定位与管理技能 1、价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位 ..

课程名称：职场PPT高效设计与美化速成 （2天精通版 专业设计提升篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：——【学员课前提交作品】—— 模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法 1.主题与观点方面： 主题不突出，不知所云，主题如何选定，才能精准化？ 内容无观点，不知其意..

课程名称：产品经理的五项修炼
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、产品经理的第一项修炼：产品管理的全局 1.打造全方位的产品管理体系 2.对产品管理体系的八大建议 3.产品管理的业界最佳模式 4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新 5.产品创新和技术创新一样吗？ 1）.华为的20..

课程名称：打造超级个体 IP ——让你的影响力放大 100 倍
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：一、基础定位篇：你是谁？ 一、用一个词描述你自己，你是谁？ 二、标签效应：主动给自己贴个好标签 1. 做个匠人？网红？还是一个逗比？ 2. 从有标签到有品牌，关键转折是什么？ 三、不同场景，不同角色定位 1. 职场中，角色定位大于一切 ..

课程名称：后疫情时代的企业规划与经营破局之道
主讲老师：曾经 培训天数：1 天
课程简介：一、从长周期看全球经济走向与产业机会 1、波浪理论与经济发展周期及走向分析 2、十四五规划及2035远景目标的核心内容解析 3、“双循环”新发展格局下的机会与挑战 二、后疫情时代下的企业规划与经营破局之道..

课程名称：改善的基础——一线主管向5S管理要效率
主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：5S推行的目的与意义 1. 5S是企业管理的基础工程 2. 5S的三大支柱 3. 你见过这种现象吗？ 4. 5S改善对象及目标 第二讲：5S活动误区的剖析和正确认识 1. 工作太忙，没时间做 2. 我们公司已做过 ..

课程名称：胜任力模型构建与运用
主讲老师：杨志 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识胜任力 一、胜任力的概念 1. 什么是胜任力 2. 胜任力概念的起源 3. 胜任力学说的价值 二、胜任力模型 1. 冰山素质模型 2. 金字塔素质模型 3. 安达信模型 三、胜任力模型的用途 1. 模型对..

课程名称：项目管理 提升组织价值
主讲老师：马琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：项目管理水平，决定运营效果 1、 “项目”的是与非 ◆ 场景案例 □ 什么是运营？ ◆ 管理启示 ◆ 思考：哪些工作可以项目形式来管理？ 2、 项目管理与运营管理 □ 项目管理与运营管理的..

课程名称：全面解析组织发展与组织变革
主讲老师：朴宏 培训天数：6 天
课程简介：第一天 一、组织发展定义五大观点 1.观点一：组织发展是组织文化的变革（哥伦比亚大学观点） 客户有进行变革的实际需要 让客户参与变革的计划和实施过程 引导组织文化..

课程名称：债券市场培训课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：2 天
课程简介：一.中国债券市场发展状况 1.中国债券市场发展历程简述 2.中国主要债券交易场所 3.主要债券种类、发行主体 4.债券评级体系 5.债券托管、监管体系 6.当前债券市场存在的主要问题 二.债券一级市场 1.债券发行主体构..

课程名称：有钱、有爱、有梦、有趣——00后员工心本管理
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：解读00后员工 一、00后员工的行为表现 二、00后员工的心理特征 三、00后员工的成长模式 四、00后六大心理倾向 第二单元：00后员工的管理方向 一、00后员工引发的管理挑战 二、00后员工的管理误区 三、..

课程名称：XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目（1+3模式）培训课纲 天数 阶段 重点内容 时长 第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时 网格市场移动产品怎么卖？ 渠道网格化战略布局 知己：网格化渠道拓展三选协同（选店、选..

课程名称：中国经济走势与企业变革创新
主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天
课程简介：一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架 1.1国际宏观基本面对中国的传导 1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松 1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎 1.1.3会发生..

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