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后疫情时代的企业规划与经营破局之道

课程编号:25411

课程价格:¥29000/天

课程时长:1 天

课程人气:361

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:曾经

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长、总裁、CEO、副总/总监及企业中高层管理人员等

【培训收益】
1、洞悉“十四五规划”和2035远景目标给企业带来的机遇与挑战。 2、了解后疫情时代下的2021年外贸出口形势与国内经济走势。 3、掌握企业经营破局之道及数字化转型的几种有效方法,通过构建确定性来做好企业应对经济变化的相关准备。

一、从长周期看全球经济走向与产业机会
1、波浪理论与经济发展周期及走向分析
2、十四五规划及2035远景目标的核心内容解析
3、“双循环”新发展格局下的机会与挑战
二、后疫情时代下的企业规划与经营破局之道
1、企业面临的几个典型不确定性分析
2、再次审视商业的本质
案例:吉利的精细化管理模式
3、企业在编制“十四五规划”时应秉持的五大思维
4、可持续发展:创新推动效率提升
案例:宁波比依电器逆势增长的秘诀、某百亿上市集团通过对组织改造实现小单元业绩倍增策略
三、数字化转型更好地应对外部的不确定性
1、数字化转型的目的与意义
2、数字化有效改造“微笑曲线”
案例:某企业借助数字化转型实现超60%线上订单的秘密
3、数字化技术推动下的商业模式创新
案例:多个商业模式创新案例
研讨:如何有效追踪用户行为习惯的变化 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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