课程名称：管理心理学与用人智慧
主讲老师：岳克国 培训天数：1 天
课程简介：一、心理模式的探索 1、 对习惯的基本认识 A、 习惯养成的基本土壤 B、 习惯改善的主要问题 2、 对思维的基本认知 A、影响思维的三大重点 B、转化思维的主要方式 3、 对性格的基本认知 A、职场员工的五型性格 B..

课程名称：职业生涯规划管理
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、 职业生涯规划的要素 1、如何保障规划能够顺利实施 A、职业生涯规划三要素 B、 保障职业规划实施的三大心态 2、什么是职业生涯规划 A、内职业生涯规划与外职业生涯规划的相符性 B、 什么是职业发展与自我管理 C、职业..

课程名称：职业化理念建立
主讲老师：岳克国 培训天数：1 天
课程简介：一、职业化全面认知与角色转化 1、职场角色建立 A、职业人承担哪些角色 B、重新看待上下级与同事关系 C、重新定位客户群体（着重在于企业内部客户理念建立） D、你在企业里的股份是什么？ E、对职业化员工“六维&r..

课程名称：进阶版TTT
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 开启篇——培训认知（1小时） 1、认知培训 1）培训等于讲课吗？ 2）培训的定义 3）培训的三大核心元素 2、成人学习的特点 1）自主学习 2）经验基础 3）目标导向 4）实用导向 ..

课程名称：企业新闻的写作技能进阶培训
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章:走进新闻之门 　 　 　 　 　 1.新闻的定义 【三位牛人的故事】 2.新闻的分类 1）消息的认知 2）通讯稿的认知 3）述评的认知 3.新闻的结构 1）为什么要建立结构 2）金字塔结构在新闻写作中的运用 ..

课程名称：高效能人士的七个习惯在工作中的应用
主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天
课程简介：前言： 1．七个习惯概述 2．成长过程的三个阶段：依赖、独立、互赖 习惯一：积极主动—工作中要关注什么 一、打造积极的心态 1．关注圈与影响圈 2．积极主动的人如何看待关注圈 练习讨论：我的关注圈和影响圈 二..

课程名称：公文写作
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章:公文写作的基础思维逻辑 　 　 　 　 　 1. 认知结构性思维模式的重要 1） 结构的重要性 2） 结构体现在哪里？ 3） 结构行思维的原则 【思维游戏】记忆力考试 　 　 　 　 　 　 2. 结果导向型思维模式..

课程名称：商务呈现
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：透视商务演讲呈现 1.商务演讲呈现的定义和标准 1）演讲的三代演进过程 2）你为什么要进行商务演讲呈现 3）商务演讲呈现的主要场景 4）什么是一场好的商务演讲呈现 2.商务演讲者面临的五大障碍 1）心理心态障碍 ..

课程名称：PMI-ACP®认证培训
主讲老师：朱焕 培训天数：6 天
课程简介：一．敏捷原则与思维 1. 敏捷四大宣言和十二条原则 2. 敏捷思维  真敏捷与伪敏捷  敏捷与瀑布开发方法 3. 敏捷体系  Scrum  XP ɧ..

课程名称：政企背景下的领导讲话技巧
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：高质量讲话的基础——逻辑化思维训练 1．金字塔原理认知 1）金字塔原理的逻辑原则 2）金字塔原理的思考过程 3）如何构建金字塔结构图 【课堂练习】完成指定材料的结构化阅读 2．创新思维与六顶思..

课程名称：TTT技能提升培训
主讲老师：万盛兰 培训天数：3 天
课程简介：第一章 开启篇——培训认知 1、认知培训 1）培训等于讲课吗？ 2）培训的定义 3）培训的三大核心元素 2、成人学习的特点 1）自主学习 2）经验基础 3）目标导向 4）实用导向 3、培训师..

课程名称：新晋管理者角色认知与意识激活
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 从认识管理开始 1、业务精英转变到管理者过程中的常见问题剖析 思考：新任管理者的管理困惑有哪些？ 2、对组织的认知 1）为什么要有组织 2）组织是如何运营的 3）管理存在的意义 3、对管理者的认知 1）管理是什么..

课程名称：高效问题分析与解决（2天版）
主讲老师：刘心 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 【开场热身】小游戏感受思考与分析之美魅力 第一讲：界定问题——准确描述 一、界定问题 1. 什么是问题？ 2. 没有问题的三种情况 3. 问题的类型 【案例分享】运用5S管理法发现问题 ..

课程名称：职场人必备技能（协作力）——和解+博弈，提升你的跨部门协作力
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：跨部门沟通的独特性 1、跨部门沟通的核心差异 目标多样性：不同部门有着不同的工作目标和业绩指标，这要求沟通时必须找到共同的利益点。 权力结构：跨部门沟通往往涉及不同层级和权力结构，需要更谨..

课程名称：员工职业化塑造
主讲老师：全体员工 培训天数：2 天
课程简介：一、员工要有“责任心” （1）工作就是责任，责任决定成败 1）选择了工作，就选择了责任 2）工作是种“爱”，有“爱”就有责任在 3）工作是你的生意，为企业工..

课程名称：管理者的演讲与表达技巧
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一章 演讲与口才训练的基础篇：沟通中的障碍与如何突破演讲的紧张恐惧情绪 一、口才的基础——沟通 1、影响彼此沟通的三大要素：情感的认同、思维的共识、诉求的明确 2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递 二..

课程名称：思维导图与职场应用
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：思维导图简述 一、思维导图工具的起源 1.东尼·博赞的困惑 2.来自天才的启示 二、思维导图的应用背景 1.清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景 2.左右脑冰山开发的背景 3.关键词简约化的时代背景 ..

课程名称：网点管理力提升与高绩效团队打造
主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天
课程简介：支行长目标管理与营销策略 （第一天） 第一单元、传统管理模式下的网点现状 1、银行网点传统管理模式分析 指标直接分到员工 统筹性缺乏 散兵作战型 网点管理者..

课程名称：公文写作及职场商务礼仪
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 公文写作篇 第一章:公文写作的基础思维逻辑 　 　 　 　 　 1. 认知结构性思维模式的重要 1） 结构的重要性 2） 结构体现在哪里？ 3） 结构行思维的原则 【思维游戏】记忆力考试 　 　 　 　 　 　 ..

课程名称：服务变革：从理念到实践的服务能力全方面提升
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：开场互动：破冰 一、礼仪之道：诠释文明之范 1. 礼仪的起源与发展  定义与内涵  发展与变革 2. 礼仪的基本原则与功能  正面积极  与时俱进 =..

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