打造价值员工—新员工的职场转变与职场素养修炼

【培训对象】
企业新员工

【培训收益】
1. 清晰自我 准确定位；主动担责 执行到位 2. 换位思考 高效沟通；不找借口、注重实效 3. 自动自发、做到最好；阳光心态、感恩常在 4. 让员工真正成为企业所希望的模样！

引言：职场员工必须意识的问题：——我们已经在职场路上
第一章 新员工进入职场第一步关键词：转变、融入、明确
一、新员工职场转变最关键的是：
1. 思维？心态？行为？观念？
2. 认知模式的转变是职场转变的关键

二、新员工如何快速融入团队？
1. 如何得到团队成员的认可和信赖？

三、卓越员工高度职业化三大关键心态修炼：
1. 事业心态第一
1) 认同公司的价值观，认同团队文化；
2) 事业心态修炼：我是我人生的CEO
2. 进取心态第二
1) 为什么职场中主动积极的人比较少？
2) 认知模式决定态度和行动
3) 构建我们的职场进取模式：建立职场价值观系统
①　目标决定价值观
②　目标－价值观－行为
③　SMART目标法则（工具演练）
 案例互动：新员工小周的选择
4) 自我发展规划的关键三步骤
①　清晰自我：自我的性格及优劣势分析
②　清晰环境：对工作环境的客观分析
③　清晰路径：做好自我的职场发展规划
④　案例总结：员工徐新的成长故事
3. 责任心态第三
1) 责任的定义：分内应做的事
2) 互动讨论：承担责任是找借口还是找方法
3) 责任心态修炼法则：
①　勇于担责是一种认知
②　勇于担责是一种义务
③　勇于担责是一种技能
④　勇于担责是一种规范
⑤　勇于担责是一种良心
 案例：金融业最年轻银行首席的成长故事

第二章 新员工进入职场第二步关键词：专业、高效、协作
一、目标力（目标管理能力）
1. 工作中以终为始是执行的关键
2. 清晰工作任务的工具：SMART原则
 团队互动：如何清晰领导发布的任务

二、效能力（时间管理能力）
1. 时间管理的本质；
2. 时间管理的特性；
3. 时间管理的关键----效能
4. 效能工作-----自我行动有效的规划工具
 工具：要事第一；事项管理；
 案例：繁忙的客户经理
 案例：德鲁克的时间管理

三、专业力
1. 专业力的定义；专业力的成长路径：空杯学习---方向专注---精进自我
1) 空杯学习 空杯思维是一种成长思维；
2) 方向专注 明晰自我的发展路径三步法；
3) 精进自我
 案例互动：优秀的理财经理带来的启发

四、协作力
1. 同理心与上司的协作
 案例分析：新员工小周的倾听
 案例分析：周总理的职场思维
 案例分析：会汇报的小李
 案例互动：会执行的小周
 工具：高效汇报七个步骤
 工具：高效汇报的结构化表达
2. 同理心与同事的协作
1) 会听：双赢思维 尊重互信
2) 会说：平行沟通六步法
3) 会做：接力棒原理的运用
 案例工具：沃顿商学院的沟通模型
 案例分享：换位思考的小周

第三章 新员工进入职场第三步关键词：目标、成果、执行到位
一、服从有力，执行有果
1) 执行到位是职业人最基本的职业素养：
2) 什么是执行力？什么是执行的心态？
 案例讨论－小蔡执行到位了吗？
 案例讨论- 为什么提拔的是他？
3) 执行的三大层级 1、服从 2、执行 3、创造价值
4) 如何执行到位实现职场转变：思维—行动—心态
①　执行前：目标思维
②　执行中：我是我人生的CEO
③　执行后: 复盘成长
 工具互动：目标的SMART原则
 工具互动：复盘四步法
 课程结束语：
我们深信：人生只有一次，而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。 人生有很多诱惑，会让我们迷失方向。
我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。 你的时间花在哪里，你的成就就在哪里！
 

 中行、招商、光大、农行、建行等沟通课题特聘讲师
 《行者致胜——打造卓越执行力团队》版权课程研发人
 农总行、招总行、民生总行、平湖农商行总行沟通类课题专家讲师
 工行、建行素养提升类课程多期轮训导师
 同君私董会管理咨询专家
 浙江大学管理学院合作讲师
 上海财经大学金融班合作讲师
 上海同济大学管理班合作讲师
 上海交通大学金融班合作讲师
 凤凰商学院合作讲师
 沂蒙商学院合作讲师
 万色城互联网商学院管理专家
 行动学习促动师
 人力资源管理师

【专业背景】：
李老师具有丰富的实战经验，先后在国有银行、某知名互联网公司任职，参与互联网创业公司并负责具体运营，后转型担任某咨询公司合伙人，致力于企业管理、业绩倍增，人力资源开发、个人职业生涯设计等相关研究。
李老师在理解客户需求及设计针对性的课程实施方面具有很强的专业性，此外豁达的性格，幽默的语言，乐观的心态、互动技巧也使学员易于打开思维，心灵放松，将自身的感悟课程应用紧密结合，带来实效性的成长。

【主讲课程】：
《团队管理--高绩效团队建设与打造》
《团队管理--打造可复制的领导力》
《团队管理--中层管理黄金管理法则》
《职业技能--高效率时间管理》
《职业技能--高效团队沟通技巧》
《职业素养--打造价值员工》
《职业素养--阳光心态与情绪压力管理》

【课程特色】：
教学风格自然，幽默深刻，丰富的实战经验，广博的知识，让学员从整体高度上受益匪浅。在培训过程中，善于营造良好的沟通氛围，充分启发学员思考，更善于把理论与学员工作实际结合，大量丰富的运用互动及案例，深受学员喜爱与好评。
 

• 职业化素养修炼

   

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