课程编号:57399
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:233
行业类别:行业通用
专业类别:职业素养
授课讲师:唐华生
第一部分、职业经理人处境 一、经济下行,很多公司被迫降薪或裁员 二、大学生毕业人数逐年增多,对现有经理人造成冲击 三、人难招的现象,背后是职业化经理人稀缺 四、职业经理人职场取得成功的要素 第二部分、职业经理人定位 一、职业经理人由来 二、职业经理人由来诠释 三、案例讨论,进一步诠释职业经理人由来 四、职业经理人发展进阶 五、公司发展与个人前途 第三部分、职业经理人思维 一、案例讨论,引发大家对职业经理人思维的思考 二、用经营思维开展管理 三、践行用经营思维开展管理 四、为什么用经营思维开展管理 第四部分、职业经理人修炼 一、修炼什么 二、如何修炼 三、课程回顾 四、复盘及下一步行动计划
★职业化打造与标准化管理落地专家 ★2022中国百强讲师 ★2022年度中国优秀讲师和官方认证讲师 ★2022浙江省思政示范课程讲师 ★2022温州市首批精品在线开放课程讲师 ★浙江省管理咨询协会会员 ★浙江省企业培训师协会会员 ★温州中小企业管理研究所高级研究员 ★拥有职业化打造、练出执行力等版权课程 ★浙江工业大学工商管理硕士 ★国家一级人力资源管理师 ★国家二级心理咨询师 ★高级经营师 ★管理咨询师 ★企业培训师 一、20年管理经验,服务过正泰、祖名等知名企业,担任过总经办主任、总经理助理、常务副总、总经理等职务,实战经验丰富。系统学习过管理理论,关注前沿管理动态,管理理念先进。逻辑思维强,擅于总结,提炼出一套特有的有价值的管理方法。 二、12年管理咨询和培训经验,一直专注于企业标准化管理落地、经理人职业化打造和老板管理学。专业性强,是为数不多的持双证上岗的老师--全国统考的管理咨询师证和企业培训师证,拥有《职业化打造》、《练出执行力》等版权课程。 讲师特点 一、注重课程原创,不做知识搬运工,从实战中提炼,分享给学员可以落地的知识、技能; 二、坚持以学员为中心,采用互动式教学,充分调动学员思考、发言和动手,让学员牢牢掌握所学知识; 三、注重案例教学,采用学员工作中经常遇到的“实景”案例,贴近实战,让学员有意想不到的收获; 四、坚持分享干货和趣味生动并重的原则,让学员不但有获得感,还能有轻松愉悦的心情; 五、可以量身设计,以企业情况为案例授课(企业在课前一周提供); 六、可以同咨询、顾问有机结合,辅导企业进一步落地培训效果。 ________________________________________ 主讲课程 一、经理人职业化打造: 《职业化打造》(版权课程) 《管理者角色认知》(版权课程 ) 《练出执行力》(版权课程) 《管理原则》 《三维管人》 《有效沟通实操》 《高效会议实操》 二、企业标准化管理落地: 《标准化管理落地》 《制度管人流程管事》 《企业文化建设》 三、定制化培训:根据企业实际需要开发课程 服务企业 一、企业:常安集团、博时达集团、卓安照明科技、环球电气、联格电气科技、立标科技、成明电子科技、奥海电气、安煌电气、右亿紧固件、蔡氏机械、百灵气动、柏宜电气、新纪元通讯设备等; 二、学校: 浙江工业大学、浙江商业职业技术学院、浙江电大萧山学院等 三、其他:柳市总工会、温州经济技术开发区应急与安全生产协会等。
金牌员工的职业化训练
【课程背景】培养员工职业化的工作理念与职业素养,打造具有责任感的优秀员工高情商的语言表达,打通职场无障碍沟通渠道掌握正规科学的工作方法,提升工作高效率与准确率增强团队凝聚力,构建高绩效团队塑造职业形象及礼仪规范,营造全新的职场新气象随着企业日益竞争的加剧,企业之间比拼的不在是外在实力,而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比..
¥ 元/ 天
人气:1480
员工职业化素养提升训练
【课程要求】l 分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;l 白板纸每个小组至少需要4张,白板笔,每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论:什么是礼仪?为什么要礼仪?第一单元:职业形象 赢得尊重l 职场礼仪与形象Ø 职场第一印象★学员互动:体验自我评价与他人评价的差别&Osla..
人气:1775
阿里考察:学习阿里企业文化打造
【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11:40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅,了解阿里发展里程和文化等2.参观阿里园区,参观枫林晚,健身会所感受阿里企业文化和人文生活的新方式3.参观阿里邮局,阿里星巴克,阿里超市,了解阿里巴巴如何打造幸福企业走在西溪园区中..
人气:5722
中层干部职业化修炼
一、解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?二、摆正心态干工作1.双赢心态:利他=利己;2.主动心态:主动=机会;3.老板心态:做了≠做好;4.问题思维:问题=机会;三、真正执行:用“结果”说话1. 讲结果:界定正..
¥25,000 元/ 天
人气:2891
卓越职业化员工-30天成为骨干员工
一.职业化的第一步1.社会角色转型:校园和职场有什么不同2.社会角色的期待和要求3.职场路线图二.职业能力是对自己的投资1.大体则有,具体则无:没有信息如何规划2.拥有能力资源,保持战略弹性3.起初都是行政,最终都是管理4.人生殊途同归,你绝不会缺乏机会5.以能力资源为核心的职涯规划三.高效工作能力..
人气:2195
卓越成就未来员工职业化特训
第一 单元、优秀员工应有的信念一、工作是我们获得个人成功的最佳途径。1.了解企业和公司2.了解企业的价值3.了解工作的真实含义。二、认识企业老板的价值1.老板的痛苦与老板的社会价值2.老板与员工的不同之处3.老板能为企业员工做什么?三、成为企业喜欢的人才1.人才的真义2.人才评价标准:一是能力,二是态度3...
人气:2439