课程名称：迈好职场第一步 职业化角色转换与沟通交流技巧
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍 备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划 一、从校园到企业的变与不变 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？什么是职场？ 2.企业人的..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业组织为什么需要时间管理？ 1、什么是时间管理，为什么要做好时间管理？ 2、十项浪费时间的主要因素 3、如何有效的提高个人时间管理能力 人生有多少时间 4、时间管理的7大陷阱 1）猪八戒踩西瓜：滑到哪里..

课程名称：职业素养之中基层干部管理提升三板斧
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：搞清这两个问题，领导力迅速提升一大截 1.领导力提升对企业的巨大价值（领导力是否需要学习） 2.领导力是可以学习可以复制的（领导力是否可以学习） 3.东西方文化和思维的差异（领导力是否可以标准化） 案例：孔夫子和柏拉图带..

课程名称：绿色金融与中央经济工作会议第八条解读
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、回顾近些年来绿色金融的发展情况？ 1、绿色金融是什么：主要的绿色金融产品包括绿色信贷、绿色股权基金、绿色证券基金、绿色债券、绿色保险、碳金融及衍生品等 。 目前主要产品：绿色信贷、绿色债券 案例：当前债券市场上..

课程名称：微表情和肢体语言
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一单元微表情识人技巧 1、什么是心理学？ （1）研究人和动物心理活动和行为表现的一门科学。 （2）心理学4大基础理念： 知、情、意、行 案例分享：富士康跳楼事件对我们的启发？ （3）心理测试：你的情商EQ有多高？ （4）参..

课程名称：九型人格与相处之道
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:九型人格的概述 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、寻根问源：九型人格的渊源 3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号 性..

课程名称：非职权者的影响力与有效沟通
主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天
课程简介：一、前言：非职权者的影响力与有效沟通 1.1.影响力的定义：运用力量以改变某个人的个性、理念认知和行为行动 1.2 影响力的构成4要素 1.3 非职权者的有效沟通基础理论：尤哈里窗 二、尤哈里窗模型解读 2.1 解读尤..

课程名称：如何实现盘点人才、培养人才和人才梯队建设 ——人才盘点、人才培养与梯队建设
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：一、人才盘点与人才库建设——知已知彼，百战百胜 1、认识人才盘点 人才盘点的概念和起源 人力资源盘点的重要意义 人力资源盘点的四大原则 不..

课程名称：赢在现场：高效生产组织与协调管理
主讲老师：陶建科 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理现状解析与精益生产解读 导入：工业发展与管理的发展 解读：精益生产的概念和特点 解读：精益生产与日本文化 1. 管理的六大问题 2. 企业管理的五大要素 3. 精益生产的核心流程 4. 精益生产的五大原则 5..

课程名称：为师之道——电力企业内训师培养
主讲老师：钟虹添 培训天数：4 天
课程简介：将根据学前的调研，对以下课程内容进行调整 单元 名称 主要内容 说明 学习前 选拔对象 老师提供电力企业选拔内训师培养对象的方法和工具、表格等整套资料。 帮助电力企业挑选到有潜质的员工参与内训师培养。 第一单元 拨开迷雾..

课程名称：增值税纳税申报比对管理操作规程及风险防范
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 申报比对给企业带来的涉税风险 一、申报比对给企业带来的主要风险 二、风险应对的基本策略 第二部分 申报比对范围及内容 一、比对信息范围 1.增值税纳税申报表及其附列资料（以下简称“申报表&rdqu..

课程名称：班组长管理技能提升大纲
主讲老师：王云飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 班组长在企业管理中的作用 1．引言 2．班组长的地位和使命 3．班组长的重要作用 第二讲 班组长的现状和基本标准 1．班组长的管理水平现状 2．角色认知——对自己和环境的分析 3．成就动机 ..

课程名称：TTT内训师实战技能提升晋级训练营——高级班
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：开场：调整后的PPT讲义检查，评选优秀讲义上台展示，老师点评 第一部分：言之有法 一、课程讲授五模 1、导入——先声夺人 ◇视频案例：《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场 2、纲要—&mdas..

课程名称：初创企业老板财税基础知识培训
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、顶层设计-公司股权架构 2、顶层设计-公司法律形态 3、顶层设计-公司管控机制 4、顶层设计-企业税收规划 5、内部控制-资金安全管理 6、内部控制-资产安全管理 7、财务规范-融资成败的关键 8、财务规范-预算管理的..

课程名称：搞定关键人——高层客户公关技巧
主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天
课程简介：故事导入：给猫的脖子挂铃铛——客户关系突破的悖论 第一讲：高层客户公关概念篇 1. 时刻准备着，客户不喜欢无知的销售 2. 把客户关系“做到家” 3. 两权相害取其轻—..

课程名称：慧眼识人，管理者洞察力提升
主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天
课程简介：第1单元：慧眼识人 1.奇特的识人方法分享 2.解码人才的维度： a)天赋：他的天赋擅长吗？---发现优势能力基因！ b)天性：他的行为擅长吗？---发现优势行为基因！ c)信念：他的价值匹配吗？---发现激励动力基因！ 3..

课程名称：大堂制胜——网点服务沟通与效能提升
主讲老师：王雅波 培训天数：1 天
课程简介：第一单元内容大纲 第一篇 服务心态与服务理念 ■ 没有一个人不在为他人服务 ■ 把服务点连成服务线 ■ 一人双角 ■ 优质服务的内涵 ■ 洞悉客人的心理期待 ■ 服务心理学 ——是什么在影响..

课程名称：协同作战 高效共赢——高管沟通与协作
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：活动导入：执行力大挑战 模块一：情境还原与问题诊断 小组活动：《管理情景剧》 编导组、演员组负责情景剧表演（剧本现场策划、老师也会提供典型案例供参考）、专家组负责点评和诊断 1、问题可视化（定义问题） 2、责任层次化（剖析问题..

课程名称：客户沟通和管理
主讲老师：李临春 培训天数：2 天
课程简介：第一章客户沟通 一、沟通前的准备 1、任何成功沟通的背后都离不开精心的准备 2、应该准备哪些内容？ 二、成功的沟通需要具备的综合素质 1、做为一个销售高管，哪两大能力是不可缺少的？ 2、如何真的学会倾听！ 3、如何做到尊重..

课程名称：茶，一片树叶的故事 ——茶文化与鉴赏系列课程
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：茶的基本分类 茶叶分类与特点 白茶、 绿茶、 乌龙茶、 红茶、 黄茶、 黑茶、 普洱茶 不同茶品的冲泡技巧与器皿的选择 不同茶品的养生功效 ..

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