管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:中国共产党章程 | |
| 主讲老师:蔡杨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1、十九大修改党章的总体情况 2、党章修改的主要内容 3、认真学习党章 严格遵守党章 | |
| 课程名称:头雁领航——党支部书记能力提升 | |
| 主讲老师:黄梓博 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引导:以广大党员群众听得懂的语言和喜闻乐见的方式,讲好中国故事,传播党的声音,守牢支部阵地,让党的旗帜在每一个支部的阵地上高高飘扬。 第一讲:汲取红色精神提高党课质量 追溯根基:党课究竟是什么 案例分享:毛泽东讲党课 目标职责:.. | |
| 课程名称:酒店审计 | |
| 主讲老师:邱健 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章 内部审计简介 1.内部审计定义 2.内部审计种类 122.1空间分类 2.2时间分类 3内审发展 3.1集团管控型内审 3.2平台型企业内审 第二章 内控建设审计 1.酒店流程架构 2.内控建设关注要点 3.. | |
| 课程名称:从目标到结果:目标与计划管理 | |
| 主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:²课程说明: 目标与计划管理是管理者的基本工作,也是企业实现战略规划和利润的基本条件,管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸,那么计划就是到达彼岸的桥梁,当然,这当中离不开到达彼岸的相应行动,每.. | |
| 课程名称:教练技术与部署培育 工作坊 | |
| 主讲老师:王念山 培训天数:6 天 | |
| 课程简介:第一阶段 2天 主题:管理新范式—教练 学员收益: 1、通过案例研讨、分享,让学员对教练技术产生兴趣 2、让学员了解管理的过去,现在和未来 3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质 4、让学员.. | |
| 课程名称:AODDM五步成诗 企业内部精品课程设计与开发工作坊 | |
| 主讲老师:陆萍 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:课程主题 时间表 培训安排 AODDM五步成诗 ——企业内部精品课程设计与开发 第一天 9:00-12:00 授课主题:明标准,绘蓝图 课堂任务:课程主题设计,课程目标撰写,制作课程大纲 13:30-16.. | |
| 课程名称:应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革 | |
| 主讲老师:苏忠彦 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、“项目”是个什么概念?具体的实践又是什么? a)“项目”本身具备什么要素? b)为什么在企业运作过程中,总是会提到“立项”? c)“立项&rd.. | |
| 课程名称:酒店服务品质提升与细节管理 | |
| 主讲老师:张云 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:认识酒店和酒店服务 一、认识我们工作的酒店 1. 酒店的概念定义和主要产品 1)酒店的定义 2)酒店的主要产品 2. 认识酒店经营的本质 1)酒店在经营客户体验 2)服务客户为酒店带来高额利润 3)服务力是酒店的.. | |
| 课程名称:永远向上的高枝——员工激励 ———让你的下属加速跑起来 | |
| 主讲老师:苏建伟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:员工激励 一、激励理论 (一)激励与人的行为模式 (二)激励的含义、目的及作用 (三)人的本性及行为特征规律 (四).领导素养、个性风格与激励 (五)哪些是企业员工的真正需求和梦想 (六)如何迚行公平化管理 二.. | |
| 课程名称:系统思考与有效决策 | |
| 主讲老师:陈永生 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入:发现问题的真正所在 第一讲:分析本质定目标 一、问题到底是什么? 1. 期望与现状 2. SMART方式描述问题 3. 5W2H描述问题 4. SCQA分析问题 二、问题该由谁解决? 三、解决问题的目标是什么?(方.. | |
| 课程名称:项目管理实战提升 | |
| 主讲老师:杨可观 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块 子模块 企业内训 两天版 三天版 四天版 五天版 定制 项目管理理论回顾与最新趋势 项目管理背景知识 V V V V 据需求定制 PMP五大过程组 V V V V PMP十大知识领域 V V V V 项目管理最新理论.. | |
| 课程名称:关键人才培养与激励 | |
| 主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:²课程说明: 一个干劲不足,能力欠缺的团队是不可能打胜仗的,不可能取得高绩效的。因此,对关键人才的培养与激励是管理者重要的职能,也是管理者需要提升的能力所在——直接关系到团队的成长和工作成果。本课程围.. | |
| 课程名称:公司组织架构的设计 | |
| 主讲老师:王琛淏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:从知名企业的组织架构谈起 一、美国知名的六家领先科技企业的组织架构 1. AMAZON 亚马逊 2. GOOGLE 谷歌 3. FACEBOOK 脸谱 4. MICROSOFT 微软 5. APPLE 苹果.. | |
| 课程名称:迈好职场第一步 自我认知与职业发展 | |
| 主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、从校园到社会的变与不变 案例分析:职业发展与组织发展的关系 1.讨论:什么是职业?什么是职场? 2.职场人的三阶段发展 - 学习阶段 - 成长阶段 - 成就阶段 3.成为职场人,必须了解的六大原则 - 视频学习:我们.. | |
| 课程名称:风险意识与保密意识 | |
| 主讲老师:陈龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么是风险意识 1.什么叫风险? 2.缺乏风险防范意识的危害 3.为什么会发生风险失控 (1)员工个人缺乏工作责任心 (2)员工个人风险意识薄弱 (3)员工个人能力欠缺 (4)对行业相关法律法规不熟悉 (5)对工作事.. | |
| 课程名称:MCT管理教练技术 | |
| 主讲老师:任文建 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:VUCA时代带来的管理变革 1. 知识更新的周期进一步缩短 2. 知识型员工的工作特点 3. 管理就是要“授之以渔” 4. 通过管理变革提升30%团队绩效 第一讲:管理教练的基本原则 一、管理变.. | |
| 课程名称:交通安全应急处理及车辆安全驾驶专题培训 | |
| 主讲老师:张曦月 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:近年来车辆事故案例分析 第一部分:安全驾驶 第一节:安全驾驶基本要求 一、《交通安全法》的相关核心内容解读 二、车辆安全知识 三、正确的驾驶方法 四、车辆的日常检查 五、十八种影响交通安全的不良习惯 六、疲劳驾驶的.. | |
| 课程名称:新经济商业画布解析 | |
| 主讲老师:李勇 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:单元 大纲 内容 单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔 2.商业模式定义 3.商业画布9个模块 单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式 2.长尾式商业模式 3.多变平台式商业模式 4.免费式商业模式 5.. | |
| 课程名称:思维导图在职场中的高效应用 | |
| 主讲老师:张晓如 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一篇初识导图 思维测试:如何移动火柴棒,让数字更大? 1.思维导图来源 (1)了解思维导图创始人 (2)思维导图创造原理 视频:央视对东尼·博赞先生的专访,了解思维导图的发源及基本信息 2.思维导图的概念 .. | |
| 课程名称:中基层管理者技能提升训练课程 | |
| 主讲老师:吕江 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:第一、二天: 中基层管理者如何管理好自己? 第一讲:管好自己之角色认知 1、理解管理 什么是管理? 管理的目标 管理的职能 2、管理者的角色定位 管理者在企业.. | |
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