| 课程名称：采购人员核心能力提升 （需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-04-20 | |
| 课程收益：第一部分 采购价值体系建设 一、采购-企业的重要利润源泉 现代采购职业定位与价值认知 采购管理的主要内容与核心职责 从供应链角度创造运营价值 二、采购系统建设与优化 &.. | |
| 课程名称：结构思考力®透过结构看思考表达 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-04-21 | |
| 课程收益：第一天 透过结构看思考 课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质 第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善 思考结构决定人的思考、决策和行为 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善 思维游戏1：是否使用结构化方法对思考.. | |
| 课程名称：教练型领导：告别“救火”管理，解锁员工潜能 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-04-22 | |
| 课程收益：模块一 什么是教练 教练的定义 ~ 对话练习：教练式对话 vs. 传统对话 教练的原则 ~ 支持、期待、信任 教练的价值 通过对比体验 “教练式对.. | |
| 课程名称：班组建设与班组长胜任力提升 | |
| 开课地点：湖北-武汉 课程价格：2000 开课时间：2026-04-23 | |
| 课程收益：第一单元： 一线管理者的角色和应具备的意识 案例分析：忙碌的小马 -虽然小马很努力，很勤劳；但年终考核时， 上级对他并不满意，小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑；该如何转变。 .. | |
| 课程名称：人才盘点与梯队建设：建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：导言：人才盘点全景图 1. 建标准，盘点依据什么 2. 做盘点，如何实施盘点 3. 促应用，怎样落地盘点结果 4. 人才盘点所需的3大核心技能 1）能力/素质/潜力建模 2）组织/参与实施人才盘点会议 3）开发人才盘点结果.. | |
| 课程名称：《非职权影响力—说服力与话语权》（即非权力领导力） | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：课程题目 课程内容 第一章： 对影响力的正确认知 1.影响力，恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量！ 2.纵观全球，那些最具影响力的人物身上，究竟潜藏着哪些共通的特质呢？ 3.探究影响力的不同类别，可分为依托.. | |
| 课程名称：行政工作统筹管理 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：引子视频:接待泡茶的故事----新时期行政工作效率效能问题回顾与分析 第一讲：重新认识行政管理及其价值和定位 1.1何谓行政管理？企业行政管理学的沿革 1.2行政管理的六大职能及其内涵 1.3行政管理职能在企业的价值及其定位 .. | |
| 课程名称：以客户为中心的战略经营能力提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5000 开课时间：2026-04-24 | |
| 课程收益：第一天：战略对齐——以客户需求锚定业务方向 BLM模型底层逻辑、市场洞察与客户分析、战略意图的客户导向校准 客户需求洞察报告（初步）、战略意图与客户价值的对齐方案 第二天：执行落地——以.. | |
| 课程名称：《Power BI 人力资源数字化仪表盘体系构建》 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6000 开课时间：2026-04-25 | |
| 课程收益：一： 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势 1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本 1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势 1.3 企业数据化薪酬建模案例分享 二、薪酬数据分析仪表盘.. | |
| 课程名称：《易经》智慧——巧布家居环境 《易经》智慧——助力优化办公布局 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：5800 开课时间：2026-04-25 | |
| 课程收益：第一天：《易经》智慧——巧布家居环境 1、如何正确理解居家环境对人的影响？ 2、居家环境识别方法简介 3、居家环境基本常识（于人、于事、于物、于时、于空） 4、如何选择居家住宅的外环境？ 5、住宅周边环.. | |
| 课程名称：组织人效提升及应用实战 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2800 开课时间：2026-05-08 | |
| 课程收益：模块一：初识人效 1.人效提升的背景 2.人效提升对于组织的价值 3.人效的真正含义 4.企业学人效的三大误区 模块二：人效指标的建立 1.人效的衡量标准 2.常用的衡量人效的指标 3.结果导向的人效指标：效益类指标 .. | |
| 课程名称：HR必备法律知识及合规风险防控-从入职到离职，把雷区变成安全区 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-05-12 | |
| 课程收益：模块1：入职招聘——别让"一句话"毁了企业！ 1.背景调查怎么做？ 2.发出录用通知书后反悔了，公司要承担什么责任 3.录用通知书可以替代劳动合同吗 模块2.. | |
| 课程名称：HR必备法律知识及合规风险防控- 从入职到离职，把“雷区”变成“安全区” | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-05-12 | |
| 课程收益：模块1：入职招聘——别让"一句话"毁了企业！ 1.背景调查怎么做？ 2.发出录用通知书后反悔了，公司要承担什么责任 3.录用通知书可以替代劳动合同吗 模块2.. | |
| 课程名称：《劳动合同法》《劳动争议司法解释二》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-05-14 | |
| 课程收益：A单元内容 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容有哪些？ 5.背景调查授权书的设.. | |
| 课程名称：公文写作实务 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2026-05-14 | |
| 课程收益：一、公文版式规范 （一）制作规范的公文版式的“Word界面”的获得 （二）公文的构成要素及规范的排版形式 标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期和印章、加盖印章的公文、不加盖印章的公文、加盖.. | |
| 课程名称：人力资源数字化转型0-1全盘训练营 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4900 开课时间：2026-05-15 | |
| 课程收益：第一天：把“人”数据化 第一节：概念—打开新世界的大门 1.工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示） 2.欢迎来到大数据时代——“你”是.. | |
| 课程名称：OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3000 开课时间：2026-05-15 | |
| 课程收益：开场：OKR的意义，助力智能制造行业趋势 模块一：智能制造业绩增长瓶颈与破局思路 分析行业现状，剖析传统目标与绩效管理模式局限，引出 OKR+AI 协同价值 模块二：OKR 在智能制造企业的实战落地 ᠕.. | |
| 课程名称：PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2026-05-16 | |
| 课程收益：第一讲：大势观澜——全景认知领导力 【破冰互动】激流中谁是关键人 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、勇士漂带给我们的启示 3、认知世界最大的障碍——.. | |
| 课程名称：华为“分钱”方法论：驱动组织活力与增长 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800 开课时间：2026-05-16 | |
| 课程收益：第一部分 落后的分钱方法(导引) 1. 分钱的难处 2. 十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比 第二部分 分钱是什么(原点) 1. 企业经营的本质(业务*组织*资源) 2. 如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力).. | |
| 课程名称：压力与情绪管理 | |
| 开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500 开课时间：2026-05-19 | |
| 课程收益：模块一：问题的发现 1.从职场的角度来解读“什么是压力？” 2.小互动：“建立压力词典” 3.压力六大征兆（信号的捕捉） 4.正确的认知和看待压力 模块二：压力的自我认知 1... | |
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