课程名称：乘风而起有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：1 天
课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 第一部分 5号文与9号文比较 5号文 ◆ ◆1.指导思想和总体目标。 ◆2.主辅分离 ◆3.电价改革 ◆ 9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标 ◆重点和路径 ◆基本原则—&..

课程名称：“双碳”目标下制造行业节能减排与业务线应对清单
主讲老师：李晓林 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：“碳达峰”和“碳中和”的政策背景及方案 AM 一、政策背景 1.“双碳”的宏观经济背景解析 2. 国际经济环境:面临深刻复杂变化 3. 国内经济..

课程名称：“六个理念”对企业和谐稳定员工关系的影响
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” （一）企业面临的劳动环境让企业管理难度增大 （二）共享经济时代，劳动者期望的提高让企业承担更大的成本 （三）..

课程名称：双圈思考 --2个圆圈让你拥有创新思考的道与术
主讲老师：时维钧 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：创新思考初体验 【一】你会创新思考吗？ 1、为什么要创新思考？ 世界上的四个苹果 企业发展的三个阶段 2、创造力何来？ 创造力公式 你的创新思考属于..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧 主讲：台湾刘成熙老师 课程项目建议书 前 言： 为规划为XXX公司金字塔原理与商务演讲技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经..

课程名称：专业主义——21世纪你唯一的生存之道!!
主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天
课程简介：一、专业的知识与技能 什么叫”专业化”?何谓不专业? 先把自己卖出去，再卖公司，才能卖产品 权力的基础 为什么他可以在团队里得到这个地位? ..

课程名称：应急管理体系与消防安全管理最佳实践
主讲老师：李广安 培训天数：3 天
课程简介：引言：杜邦安全行为文化导入课程 第一讲：树立“我要安全”的意识 视频分享：我们身边的事故是如何发生的 案例分析：最近一周安全事故 1. 安全的成本和价值 2. 树立本质安全的意识 3. 所有的伤害都是..

课程名称：破局个税改革和社保困境，建安企业实现平稳过渡
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：（一）个人所得税法草案（修正）解读 1、综合所得包含哪些所得？ 2、综合所得如何计算应纳所得税额？ 3、综合所得如何按年度合并计算个税？ 4、专项扣除包括哪些、专项附加扣除包括哪些？ 5、子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款..

课程名称：数字化转型与智能制造
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识数字化与数字转型 1、思维创新与突破 2、数字化改变生产、生活与工作方式 3、数字化转型升级的挑战 4、工业数字化在船舶的应用案例 航运数字化 大型离散制造智慧物联应用 ᠕..

课程名称：9500后新生代员工管理
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论..

课程名称：咖啡传奇：你必须了解的咖啡知识
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：一、咖啡的历史 1、发现了咖啡 2、传播了咖啡 3、咖啡的一生 二、品咖啡的身世 1、咖啡之王——牙买加蓝山咖啡 2、也门摩卡咖啡——世界上最古老的咖啡 3、苏门答腊曼特宁咖..

课程名称：引领代际——新生代员工管理
主讲老师：张世军 培训天数：2 天
课程简介：破冰活动： 1. 领导开班致辞 2. 学习小组组建 第一单元 明道取势——管理者与新生代的认识 第一讲：管理者的角色认知 热身练习：自画像 一、4.0时代管理发展趋势 1. 技术革命（1.0~4...

课程名称：绩效管理与绩效辅导 贯通企业从战略到执行的任督二脉
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、绩效管理的内涵与价值 1、绩效与绩效管理的内涵 绩效的概念与内涵 管理者的绩效内涵 绩效管理的概念与价值 绩效管理的四个阶段与任务 2、绩效管理的组织定位 ..

课程名称：文化为魂、制度为本 华为基业常青的管理道与术
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、以客户为中心的价值导向与实现 1、华为以客户为中心的文化表现 关注客户痛点，为客户创造价值 重视客户需求，为客户解决问题 重视客户服务，赢得客户支持 2、以客户为中心的价值体..

课程名称：疫情袭来——企业如何利用税收手段进行节流
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：一、防控疫情期间企业税负困境概说 二、财政部税务总局三大税收扶持政策详解 1、企业所得税税收扶持政策 （1）主要内容；（2）企业怎么用？（3）怎么和已有政策叠加使用？ 2、增值税税收扶持政策 （1）主要内容；（2）企业怎么用？..

课程名称：管理者识人用人之术
主讲老师：单锋 培训天数：2 天
课程简介：备注：讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。 第一章对面试官的要求 1.面试官的核心能力 十项通用能力 一项核心能力 观看视频案例 2.面试官的职业素养 ..

课程名称：（1）管理干部的角色认知与管理测评
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 角色认知启发引导 模块一、职商领导力角色认知与管理测评之：管理变革、角色认知 一、影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例..

课程名称：晋升的阶梯 优秀员工的职业必修课
主讲老师：尚辉 培训天数：2 天
课程简介：一、职场的晋升的阶梯 1. 习惯的力量 2. 什么是习惯路径 3. 价值观的形成 4. 职业素质的塑造 游戏：猫和老鼠 案例：咸鱼翻身的球队 二．第一个习惯-什么是职业化心态 1. 什么是职业化心态 2. 树立阳光心态..

课程名称：绩效管理—KPI绩效考核指标设计
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：一、如何在企业目标中寻找可量化绩效考核的指标？ 1、企业目标的构成(目标的两仪三才) 经营目标 收入目标 成本目标 利润目标 【案例分析】做一天和尚，撞一天钟 管理目标 系统化管理目标 ..

课程名称：赢在现场：精益5S/6S管理
主讲老师：陶建科 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益生产与5S管理 1. 管理七要素 2. 要素状态分析 3. 企业效率分析 4. 精益生产的概念 5. 5S的起源 6. 5S的六大意义 7. 5S每一个S的内容解读 8. 5S之间的关系 9. 5S与6H ..

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