课程编号:37951
课程价格:¥15000/天
课程时长:3 天
课程人气:1018
行业类别:消防安全
专业类别:管理技能
授课讲师:李广安
引言:杜邦安全行为文化导入课程 第一讲:树立“我要安全”的意识 视频分享:我们身边的事故是如何发生的 案例分析:最近一周安全事故 1. 安全的成本和价值 2. 树立本质安全的意识 3. 所有的伤害都是可以预防的,安全目标为零
第二讲:应急管理 经典应急案例学习:1984年印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故 应急案例讨论:河北省张家口市“11.28”重大爆燃事故 应急案例讨论:宜宾恒达科技有限公司“7.12”重大爆炸着火事故 1. 什么是应急管理 2. 法律法规体系和安全生产法规解读 视频学习:生产安全事故应急条例 第三讲:应急管理与应急演练 一、应急管理的目标 二、应急管理的四个阶段及主要内容 1. 预防 2. 准备 3. 响应 4. 恢复 三、应急管理的分类、分级和原则 四、应急管理工作各项要素 五、应急管理体系基本构成(1案3制1库) 1. 应急预案 2. 管理体制 3. 运行机制 4. 法制建设 5. 信息库 随堂练习:了解你所在单位制定的应急预案、专项预案、应急工作机制。 六、应急预案评审准则(安监总厅应急〔2009〕73号) 七、应急演练 1. 应急演练分类 2. 应急演练的规划 模拟情景练习:火灾模拟情景应急演练
第四讲:现场应急救援管理及应急处置 演练:培训是应急预案的基本功能! 一、应急预案的编制 1. 应急预案修订流程 2. 应急预案核心要素 3. 应急预案的文件层次 4. 应急预案的分级与组成 二、应急救援体系六大内容 1. 应急救援组织机构 2. 应急救援预案(或称计划) 3. 应急设施和设备 4. 应急救援行动 5. 应急培训和演习 6. 事故后的恢复和善后处理 三、应急救援工作原则及事故风险分类 四、应急响应 五、各类事故应急处置要点 跟视频学急救:急救常识 六、事故报告程序 七、各类事故案例及应对方法
第五讲:消防安全管理 1. 如何避免火灾的发生 2. 火灾中的致命元素分析 3. 灭火方法 4. 发生火灾,如何逃生 5. 火灾应急救援 案例反思:119对你说 行动计划,持续改善
回顾答疑:Q&A (落地的班组长现场安全管理技能提升内容根据客户需求进行调整,课程案例更新不作一一陈述,课后根据客户需要跟进辅导落地)
安全生产实战专家 香港亚洲商学院MBA 国家企业培训师一级证书 国际通用标准课程开发教程训练导师认证 TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证 曾任:杜邦公司丨生产系统可视化管理项目负责人 曾任:海德集团丨培训开发经理 曾任:乐华集团丨大学教研经理 曾任:中尊集团丨人力资源总监 擅长领域:杜邦安全理念、安全生产、EHS、班组长技能提升、5S、可视化管理 ★ 13年生产制造型企业工作经验,10年管理及培训经验 ★ 100多家企业安全生产咨询管理方案,生产事故率明显降低 ★ 培训场次超过200场,培训学员超过3000人次,好评率达到98%以上 李广安老师拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生产标杆企业)、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间,都曾将最佳实践融入管理工作中,让每一个工作岗位产生最优效益,减少出错的可能。 李老师还曾为中国烟草、国家能源、国家电网、徐工集团、中煤集团、中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯等企业讲课,得到企业和学员的一致好评。 实战经验: ● 运营效率提升——曾为陕西烟草总公司提供《精益管理》相关课程,让生产一线的员工素质普遍提高,运行质量和效率不断提升,运输费用不断降低。截止2018年6月底,部门员工提出合理化建议121条,通过研究分析,最终采用实施的合理化建议121条,采用率100%,单箱配送成本降低了5.4%,培训效果大受好评。后续返聘李老师的《6S管理和管理6S》、《时间管理》、《沟通管理》等课程。 ● 事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC(德国邮政)安全绩效改进项目,从项目诊断开始到贯标,针对已发生的事故黑点进行安全复盘,对仓库全员进行系统培训,半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年仅1-2起。 ● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程,针对400多位一线员工如何提升安全意识,深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理,通过大量的视频和互动,提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力,为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。
自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践
课程背景:各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。通过本课程的学习,强化员工自主安全管理的意识与习惯,并通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化,提升员工的安全管理..
¥ 元/ 天
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研发项目管理最佳实践
第一单元 研发项目管理基础1.小游戏:项目管理破冰2.认识研发项目与项目管理项目、项目管理与产品管理典型的研发项目1)新产品开发项目2)定制类产品开发项目3)技术预研项目4)平台开发项目案例研讨:主要类型研发项目特征及管控重点3.研发项目管理框架产..
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应急管理体系学习考察
应急管理体系学习考察目的地:纽约-华盛顿-新奥尔良-旧金山 ________________________________________详细内容:● 考察收益 1.详细了解美国应急信息系统与应急预案的建立,突发事件处理有关法律、组织体系、运行机制、应急预案编制和技术支持保障等方面经验,同时考察关于预防灾害和救助灾民及救援步..
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电力窗口应急管理与客户抱怨处理
一、营业厅突发事件概述 1、突发事件的定义 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机 2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性 C、难以预料性 D、可控性 E、复杂性 F、持续性 3、突发事件的类型 A、按诱因分 B、按危害程度分 C、按是否可以预测分 D..
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一、营业厅突发事件概述 1、突发事件的定义 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性 C、难以预料性 D、可控性 E、复杂性 F、持续性3、突发事件的类型 A、按诱因分 B、按危害程度分 C、按是否可以预测分..
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