“六个理念”对企业和谐稳定员工关系的影响

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法”
（一）企业面临的劳动环境让企业管理难度增大
（二）共享经济时代，劳动者期望的提高让企业承担更大的成本
（三）情理法和法理情在“依法治企”中的运用效果
1、情理法中“理”和“法”的建立需要有明确的制度管理
（1）建立一个有效的激励机制
（2）实行目标管理
（3）合理分配员工素质结构
2、根据现实需求，适时选择“情理法”或者“法理情”
3、了解法律本身对一些特殊人群的特殊保护的“法”
4、在经营管理中“情”和“理”需要一种文化氛围，建立管理文化，形成良好气氛。
二、构建“六个理念”对企业和谐稳定员工关系的重要性
（一）强化以人为本理念—— 对于制度奉行“八字方针”
（二）强化公平正义理念——对于劳动关系采取“非歧视”原则
（三）强化利益共同体概念——让绩效考核凝聚更真实劳资利益共赢共享
（四）强化社会责任概念——对特殊群体员工采取“多标”和谐政策
（五）强化恪守法治理念——积极正面维护国家法律神圣与尊严
（六）强化以发展促和谐理念——领会宪法精神，协调、稳定和谐劳动关系  

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