双圈思考 --2个圆圈让你拥有创新思考的道与术

第一部分：创新思考初体验
【一】你会创新思考吗？
1、为什么要创新思考？
世界上的四个苹果
企业发展的三个阶段
2、创造力何来？
创造力公式
你的创新思考属于直觉思考吗？
你有独立思考的能力吗？
创新案例分享
3、为什么没有创造力？
孔子：意、必、固、我
老子：见、是、伐、矜
反求诸己：我有几个认知升级的杠杆？
【二】创新思考的认知升级
1、什么是认知升级？
认知升级基本框架
认知升级的10大杠杆
反求诸己：我有几个认知升级的杠杆？
2、认知升级四个台阶
第一阶：不知道自己不知道
第二阶：知道自己不知道
第三阶：知道自己知道
第四阶：不知道自己知道
延伸：达克效应与认知升级
苏格拉底：我与你们一样无知，但我知道我无知
反求诸己：我能否走出绝望之谷，迈上开悟之坡？
3、创新思考的认知升级
0维思考-为什么思考是单点式、极端化？
1维思考-开始有了逻辑，但容易一根筋
2维思考-思考开始有了框架，更全面
3维思考-开始立体式、全视角思考
4维思考-拥有了时空观，思考更成熟
反求诸己：我的思考是几维的？
4、升维思考，降维打击
从《三体》中体会“升维思考，降维打击”
两次创造-头脑构思，付诸实践
人和动物最大的区别原来就在这里！
反求诸己：为什么我无法“升维思考，降维打击”？

第二部分：双圈思考之左圈--创新思考的原理
【一】笛卡尔方法论
1、为什么是方法论？-五个层级说明问题
第一层：发现异常现象-你属于80%的平庸者
第二层：透过现象看本质-你已经是20%的优秀者
第三层：发现问题解决之道-你已经成为4%的卓越者
第四层：形成自己的方法论-你已经成为不到1%的牛人
第五层：拥有不受时空限制的“根本智”-你已经有了“自知之明”
反求诸己：我有“自知之明”吗？
2、为什么是笛卡尔方法论？
怀疑一切--绝不承认任何事物为真，除非我自明的认为它是如此
由大化小--把每一个难题分成小的我能解决的部分
由简入繁--从最简单、最容易认识开始，直到认识最复杂的对象
亲自验证--做一遍很普遍的检核和严格的演算，以验证结果
反求诸己：我真的懂笛卡尔方法论了吗？
3、从笛卡尔方法论到老子方法论
天下难事必作于易，天下大事必作于细
反者道之动，弱者道之用
反求诸己：我做到“大道至简”了吗？
【二】黄金圈思考
1、从结果导向到目的导向
2、黄金圈法则--非凡思考模式。
Why
How
What
3、从黄金圈到多维黄金圈--通过5W1H体会多维黄金圈
多维黄金圈之与时俱进
多维黄金圈之换位思考
多维黄金圈之上下同心
反求诸己：我属于不到4%的非凡思考者吗？
【三】创新思考框架
1、想要什么（头脑构思）
2、我有什么（现状分析）
3、如何实现（无限可能）
4、最佳方法（优中选优）
5、行动步骤（付诸行动）
反求诸己：我思考的底层框架建立起来了吗？
★“知行合一”之道：
1）从笛卡尔方法论到笛卡尔公式，体验思维的魅力
2）熟练应用黄金圈，并与方法论相结合
3）体验升维思考，降维打击的实际案例
4）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯

第三部分：双圈思考之右圈--创新思考的方法
【一】垂直思考-体验逻辑的力量
1、金字塔原理
为什么那些吸引眼球的报告都用金字塔结构？
金字塔原理16字方针
2、金字塔原理的最佳搭档
SCQA框架
MECE法则
3、从金字塔结构到钻石结构
你的钻石就在你的后院！
你已经是一颗闪闪发光的钻石！
4、一种有价值的金字塔框架--问题树（逻辑树）
what tree：解构分析问题，从而清晰呈现问题
why tree：诊断问题原因，发现问题出在哪里
how tree：提出解决方案，明确具体该如何做
从逻辑树到价值树，三棵树，非常酷！
★“知行合一”之道：
3）现场搭建自己的金字塔，体验垂直思考
4）用逻辑树的三棵树进行问题分析与解决实战
3）从金字塔结构到钻石结构实战训练
4）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯
【二】水平思考-发现无限可能性
1、水平思考三步曲
否定
展开
试行
2、九宫格
多重九宫格
从九宫格到九屏幕
3、思维导图
思维导图的前世今生
思维导图核心框架--图、导、思、维
4、六顶思考帽
六顶思考帽的前世今生
教你戴上六顶帽子
当六顶思考帽遇上罗伯特议事规则
5、思考矩阵
二维矩阵
三维矩阵
开源矩阵
★“知行合一”之道：
1）水平思考工具的综合演练
4）成熟工具的升维用法（SWOT等）
3）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯
【三】系统思考
1、你应该知道的两个方法论：还原论和系统论
两个典型的回路--增强回路和调节回路
从“两个回路”到“一阴一阳之谓道”
经典系统思考案例分析：丁谓建宫
2、所谓“系统思考”
系统思考的三大构成要件
系统思考的工具：思考魔方和思考罗盘
3、玩转思考罗盘
找到因果循环图
从因果循环图到系统基模
4、从系统思考到闭环思考
何谓闭环思考？
为什么要闭环？
OK-PDCA完美闭环
★“知行合一”之道：
1）体验系统思考的魅力--原来还可以这样思考
2）找到自己的增强回路--快速成长的诀窍
3）玩转“思考罗盘”--不一样的问题解决之道
4）将还原论和系统论融为一体，你就是系统思考高手
5）事上练--从“微习惯”入手，21天养成习惯
6）知行合一--从垂直思考到水平思考再到系统思考，做到知行合一

第四部分：从创新思考到深度思考
【一】建立“开源”的创新思考框架
1、测测你的思考在几维？
1）你为什么还在低维思考？
2）你是模型思考者吗？
3）你有自己的创新思考框架吗？
4）你的创新思考框架是“开源”的吗？
2、建立自己的“开源”思考框架
1）从创新方法到创新方法论
2）你的思考做到“大道至简”了吗？
3）再次回到创新思考的核心框架
反求诸己：我离“开源”思考框架还有多远？
3、发现创新思考的底层原因
1）大脑“双系统”
2）刻意练习框架
3）智慧生成路线图
反求诸己：我真的理解“为学日益，为道日损”了吗？

【二】从创新思考到深度思考
1、第一性原理-透过现象看本质没有想象中那么难
何谓第一性原理
不要被假想迷惑
2、批判性思考-所有聪明人之所以聪明的底层逻辑
为什么我们没有批判性思考
这样才能学会批判性思考
3、打破思考定式-决定你见识浅薄的根源之所在
常见的思考定式
根本打破思考定式
4、掌握分类思考-思考高手的基本能力
分类是个大学问
没有什么是分类解决不了的
5、善于矛盾思考-除了“二选一”，你可以有更好的做法
让你不再左右为难
发现矛盾，发现机会
6、开始深度思考-让你思考有“深度”的方法
什么是深度思考？
深度思考的步骤
反求诸己：我真的能做到深度思考吗？

总结 知行合一，学以致用
【一】为什么要“知行合一”
1、从“道”到“道德”，再到“中国为学之道”，无不崇尚“知行合一”
《道德经》第41章说：上士闻道，勤而行之。（知行合一才是上士）
《论语》开篇即说：学而时习之，不亦说乎。（学以致用才有意义）
2、王阳明说：知是行之始，行是知之成。
【二】如何“知行合一”
1、事上练：想，都是问题；做，才是答案。
2、21天知行合一修炼 

【版权课程说明】
“知行合一商业实践应用” （10年8次品质升级）及“认知升级”两大版权课程合二为一，专注于分享只属于不到4%的卓越者掌握的认知升级框架、非凡思考模式、创新方法论、超级管理杠杆和职场效能杠杆。
基于“听过很多道理，依然过不好这一生”的底层逻辑，用“唤醒”而非“灌输”的模式，让你在短时间内认知升级，进而升维思考、降维打击，学以致用，达到知行合一。不止于分享西方之“术”，更精于推行中国之“道”，综合应用“行动学习”、“经验萃取”、“教练技术”和“系统复盘”等模式，在中国为学之道（博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之）的框架基础上，打造一个系统的“知行合一”路线图。
顺应百年未有之大变局的“势”，坚持中国传统的“道”，借鉴西方现代的“术”，结合创始人16年管理、咨询、创业的经验，用最轻松高效的“唤醒”呈现方式和最简捷明快的创新模型，结合“开源案例”让你在最短时间知行合一，提升个人非凡价值。
【创始人简介】
“知行合一商业实践应用”及“认知升级”两大版权课程创始人
原北大纵横管理咨询公司合伙人、高级咨询师
工商管理博士(在职攻读)
国家高级人力资源管理师（国家首批统考一级）
全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员
世界终身教育委员会及管理思想践行学会荣誉成员
4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人）
十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，不断认知升级。将中国传统智慧，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践”及“认知升级”两大版权课程。培训客户累计超过300家，学员受众超过30000人，客户总体满意度超过95%，复购客户80%以上……
【核心精品课程】

（知行合一商业实践应用及认知升级两大版权课程框架体系）
从中国之道到西方之术：
1-1《阳明心学修炼及管理实践--工作中“知行合一”原来如此神奇》
1-2《国学经典中感悟管理智慧--从中国之道到西方之术提升管理智慧》
知行合一之管理实践：
2-1《战略决策方法论--从中国之道到西方之术建构管理方法论》
2-2《知行合一领导力--从中国之道到西方之术提升你的领导力》
2-3《团队管理之道（中国式MTP）--不到4%卓越管理者专属的管理杠杆》
2-4《问题解决之道（中国式PAS）--不到4%笑傲职场者的问题解决指南》
知行合一之职场实践：
3-1《职业化修炼—心智/思维/沟通/行动四位一体职业化修炼》
3-2《双圈思考--2个圆圈让你拥有创新思考的道与术》
3-3《三阶沟通--3个层面让你拥有高效沟通的道与术》
3-4《行动导图--6步从目标到结果的知行合一路线图》
知行合一之认知升级：
4-1《认知升级10大杠杆--快速拥有飞出职场迷宫的十大利器》
4-2《知行合一工作坊--在管理与工作实践中认知升级知行合一》
【扫码了解课程精华】
线上视频课程 编号 课程名称
1 《知行合一版权课程总体框架和底层逻辑说明》
2 《决策方法论》
3 《认知升级》
4 《阳明心学在职场中的应用》
5 《双圈思考》
6 《认知升级基础上的创新思维》
7 《三阶沟通》
8 《问题分析与解决》
9 《行动导图》
10 《知行合一领导力》
喜马拉雅音频专辑
11 https://www.ximalaya.com/jiaoyupeixun/35291584/
阳明心学：不一样的打开方式（体验认知升级）
【课程总体框架】
底层逻辑 学习形式 成功因素 核心价值 知行合一
听说过很多道理，依然过不好这一生……
所以要不断认知升级，进而让自己知行合一 知行合一（行动学习/知识萃取/教练技术）
+事上练（费曼技巧/复盘总结） 采取唤醒而非灌输形式，将培训变为学习，看到“认知”，并在现场感悟到“认知升级” 构建认知框架，创新的方法论和非凡思考模式，中国之道与西方之术有机结合，达致知行合一 提供学员和企业落地的知行合一路径图，课程结束后最长提供3周的事上练答疑时间
注：开源模式下不断迭代，最终呈现内容可能与本大纲不同，请以实际课件PPT为准。
1、所有课程均可根据企业实际需求在核心价值框架不变的情况下进行个性化定制。
2、所有课程均遵循“中国为学之道”，结合“互动学习”模式呈现，变培训为学习。
3、不仅有知识的分享，更注重认知的训练，掌握不超过4%的职场精英掌握的工具。
4、真实情境再现，结合企业自身实际案例进行互动学习，打造“开源”学习模式。
5、设计“知行合一”落地实践路径图，确保课程结束后学员可在工作中“事上练”。