课程名称：全面人才培养体系
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人才培养体系 一、 人才培养的重要性 二、 人才培养体系的内容 1. 标准体系 2. 评价体系 3. 盘点体系 4. 培育体系 三、 人才培养体系的四个发展阶段 四、 人才培养体系中存在的问题 第二章 标准..

课程名称：金牌面试官的招聘与甄选技术
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：导论：企业常青之树 1．企业竞争的三个层次 2．企业生存基本逻辑 3．HR：传统与现代招聘 第一讲：人才，企之大事，不可不察——招聘概述 一、选人的素质问题;智商与情商的考察测评误区 二、选..

课程名称：薪酬与激励管理
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：薪酬管理 一、薪酬管理概述 1. 战略性薪酬管理 1）适用于企业不同发展战略下的薪酬管理（成长战略、稳定战略、收缩战略） 2）适用于不同竞争战略下的薪酬管理 （创新战略、成本领先战略、客户中心战略） 3）全面薪酬战略 ..

课程名称：企业人力资源管理师（三级）职业资格培训
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人力资源规划 企业组织结构图的绘制 工作岗位分析 企业劳动定额定员管理 人力资源费用预算的审核与支出控制 历年题型分析 第二部分： ..

课程名称：关键岗位学习地图构建工作坊
主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天
课程简介：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值 1. 人才培养的3个误区 2. 岗位学习地图的5大价值 第一部分：三步识别关键岗位 1. 解读战略地图  分析公司战略意图  明确公司关键战略举措 &..

课程名称：人力资源心理学课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：《康熙王朝》片段，分析心理学在HR管理中的作用 一、心理活动规律与心理学应用 （一）人有哪些心理活动规律 1、情绪..

课程名称：新时代下 人力资源管理能力提升实训营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理 何谓新时代企业人力资源管理 新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位 新时代企业对人力资源管理的新挑战 企业战略与业务对人..

课程名称：员工网络言行与社会言行的管理
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、近年来社会影响力较大的员工网络言行案例介绍与点评 1、国美诉陈晓散布不实言论涉嫌泄露公司商业秘密； 2、北大离职教授邹恒甫的网络言行； 3、某知名石油公司员工网上晒工资等； 二、对员工网络言行应当如何管理 1、员工网络言行..

课程名称：新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范高级研讨班
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、新经济形势下劳动关系领域的巨大变化 1. 劳动立法的规范性V劳动用工政策红利的冲突 2. 就业年龄结构的变化V一线员工收入上涨压力的冲突 3. 城镇化背景下的立法V历史遗留问题的冲突 4. 人工成本的增加V传统劳动用工形式的..

课程名称：猎头工作的招聘艺术
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：辛辛苦苦的猎头工作 1、中国猎头市场现状 2、何为猎头工作  什么样的人适合从事猎头工作  猎头从业者所需的核心能力 3、我国企业高管们的择业观 4、猎头工作的视野 ..

课程名称：激活绩效工作坊
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：破冰：企业绩效管理推行的难题 点评：绩效推行实施的难题突破点 第一部分 理论篇：绩效管理追根溯源 一、绩效管理的真实意义 1、 绩效管理的含义 2、 绩效管理对于每一层级的作用 3、 绩效管理的本质 二、绩效管理的基础工作..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：第一章 新生代员工特征 一、 新生代员工的特点 1. 调查报告 2. 原因分析 3. 新生代员工的四大诉求：薪酬、晋升、学习与成长、工作环境 二、 管理模式的变化 1. 从家长式管理到人性化管理 2. 从被动管理到参与管..

课程名称：人力资源协同管理与风险防控
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、新监管政策下管理、成本、风险的再平衡 1. 新监管政策要求企业杜绝出现“裸奔式”的违法； 2. 社保缴费与基数、加班时间、加班费的支付、年休假的落实等劳动标准的执行成为企业的极大挑战； 3. 传统用人模..

课程名称：业务合作伙伴--商业银行HRBP锻造
主讲老师：杨昊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 认知：商业银行人力资源转型 一、从传统HR管理到三支柱模型 1、传统银行人力资源管理的局限 2、传统重心与现代银行HR重心的对比 3、银行HR价值定位的演进 4、银行HR向三支柱的转型路径 二、商业银行HR三支柱的..

课程名称：人力资源诊断分析实操课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天
课程简介：一、企业人力资源诊断概述 （一）人力资源诊断的定义 （二）人力资源诊断的内容 1、企业管理战略层面的诊断 2、人力资源管理各环节诊断 （三）人力资源诊断的意义 （四）人力资源诊断的工作原则 （五）人力资源功能正常的标准 ..

课程名称：金牌面试官
主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天
课程简介：一、面试官角色定位与行动策略  角色一：企业人才守门员  面试误区与行动策略 像我原则 套娃理论 晕轮效应 经验主义 刻板效应 随意提问 案例：印象最深刻的一次面试经历 =..

课程名称：转型背景下的人力资源管理升级
主讲老师：艾博 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：先谈战略后议人才 战略转型中的变与不变 管理中的“事”与“人” 案例研讨：某企业数智化转型与人力资源的新支撑 ᠊..

课程名称：企业文化建设
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业文化基础内容 企业文化常见理解 企业文化起源及基础知识 企业文化的起源 企业文化的内容 物质文化 制度文化 &#..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：苏洁 培训天数：2 天
课程简介：导入：不忘初心方得始终——管理者的HR管理职责 案例分析：刘邦为什么赢了项羽？前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳？ 小测试：管理者思维对错分析 1. 带团队时管理者的心理变化曲线 数据..

课程名称：企业用工风险防范与管控
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：导引：视频互动-你会怎么处理？ 案例研讨：你会选择如何处理？ 1. 你处理的标准是什么？ 2. 你是如何判断处理结果满意度？ 3. 总结案例及反推理论知识的掌握程度？ 第一讲：企业劳动标准制定与实施风险管控 一、企业劳动标准..

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