课程名称：结构化思考力与职场表达
主讲老师：刘梅 培训天数：3 天
课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界 （一）结构化思考力应用场景 1.接受信息：倾听与阅读 2.表达信息：写作与沟通 3.思考决策：分析与判断 （二）透过结构看世界、洞悉事物本质 1.透过结构看世界是一种生活态度 2.只有想..

课程名称：职场写作技能提升 ——用写作撬动你的职场影响力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：导入篇：重新定义职场写作 （一）职场写作的误区 【职场写作与文学创业有本质区别，写小说、写诗歌需要才华，职场写作是最不需要才华的，职场写作是达成目标。】 1.职场写作的本质 每一步工作都成果化 2.职场..

课程名称：高效管理沟通
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：主题导入：管理即沟通 一、 管理角色认知与职责定位 如果在足球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？ 管理者不是技术专家，不应当仅仅是一个埋头拉车者，还应当是一个抬头看天者；管理者是资源的整合者，是团队绩效..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、对情绪压力的基本认知 1、情绪的ABC理论 A、情绪的诱体 B、情绪的孕体 C、情绪的本体 2、来自于工作的情绪压力源 A、关系问题 B、能力问题 C、原则问题 D、制度问题 E、上级问题 F、发展问题 G、..

课程名称：办公人员信息安全意识教育培训
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：一、信息安全基础（信息安全事件） 信息安全重要性 信息安全要素 信息安全事件介绍 信息安全法律法规 棱镜计划对中国网络安全产生的影响 ɧ..

课程名称：银行理财经理营销综合技能提升训练
主讲老师：冯淼 培训天数：3 天
课程简介：本课程主要分为四个部分 《市场开发》 《保险/基金营销》 《客户维护》 《CRM系统会员管理》 第一部 《市场开发》 一 计划和活动 前言：银行销售经理的目标客户群分析 银行销售经理的STP客户细分 制定三级工作计划..

课程名称：如何“用心”建设优质的工作团队？
主讲老师：韩军 培训天数：2 天
课程简介：一、一位优秀的团队领导者应具备什么特质？ 1、从本质上去理解领导  领导的本质——好的领导人是“造梦大师”  成为立体型领导—&mdash..

课程名称：向上管理-做高效能的下属
主讲老师：岳克国 培训天数：1 天
课程简介：一、认清角色做对事 1、为何出现下属职位 2、下属角色的本质 3、角色的常见误区 4、职业角色的四项准则 A、职权来自于任命 B、言行是职务行为 C、强有力的执行力 D、职权范围内做事 二、向上沟通的艺术 1、了解上..

课程名称：压力情绪管理课程介绍
主讲老师：许晋 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 压力的多样性及变化曲线  哲学的本源——我是谁？  压力跟随生命带来的变化有哪些？  怎么学会看待压力的多样性？  压力变化曲线..

课程名称：TTT职业培训师标准教程
主讲老师：袁广全 培训天数：3 天
课程简介：一、知己明训：角色认知与训练理念 1.培训目标 1）目标来源 组织期待 学员需求 2）目标类型 态度类：解决观念问题 技能类：缩短表现差距 ..

课程名称：带领团队打胜仗——管理者的六项核心修炼
主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 自我认知与自我修炼篇 一、中层管理者的角色定位 1. 管理者的挑战 1) 上级有期望 2) 团队有压力 3) 自身要成长 2. 新生代员工的管理问题 1) 新生代员工的特点 2) 日常常见管理问题 3) 新..

课程名称：接纳不同，重塑关系——新生代员工管理与引导技巧
主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：遇到新生代的下属，被清零的管理自信 案例导入：王经理的困扰，成都加班事件 1. 新生代员工管理技巧： 模块一：奠定基石——管理者角色认知与正确认知新生代员工管理 模块二：新生代团队的业务管理&m..

课程名称：铸剑：锻造卓越团队主管
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：［课程大纲］ 第一部分 组织呼唤卓越主管 1．时代的挑战 2．组织的挑战 3．真相的挑战 4．如何看待教育 5．管理者的认知障碍 6. 认知模式的真相 案例1：kpi考核制度 案例2 : 拆迁户一夜暴富 演练：说出主..

课程名称：想清楚说明白 ——工作型PPT构思设计与呈现
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT 重新定义PPT 制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中 制作PPT的正确流程是什么？ PPT制作的秘籍，即重点..

课程名称：移动互联网+系统落地与工具实战
主讲老师：熊友君 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法 一、为什么需要转型 1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征 移动互联网带来的变革 大数据带来的变革 云计算带来的变革 2、移..

课程名称：企业内训：房地产全周期全面预算管理
主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、如何把握房地产开发全面预算管理的关键点 （一）房地产全面预算管理的特点 （二）房地产全面预算管理的难点 （三）房地产全面预算推行不成功的原因 （四）房地产全面预算管理的基本思路 （五）房地产全面预算管理的架构体系 （六）..

课程名称：向上管理5步法
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：第一步：认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础（100分钟） 正确的认识上司的能力、性格和职业态度（应知应会） 案例：我的上司，DISC诠释和测评分析讲解 从4个方面正确的认识我所在的 “组织&rdquo..

课程名称：阿里管理三板斧
主讲老师：李吉 培训天数：1 天
课程简介：第一章：阿里三板斧起源和背景 1.阿里巴巴的发展史 2.阿里巴巴管理总纲 ⑴头部三板斧：定战略、造土壤、断事用人 ⑵腰部三板斧：懂战略、做导演、搭班子 ⑶腿部三板斧：拿结果、建团队、招聘&解雇 第二章：第一板斧&md..

课程名称：管理转身—管理角色价值认知
主讲老师：岳焱 培训天数：1 天
课程简介：第一章：修己达人—管理者角色认知与任务 一、管理者在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 案例分析：不同企业的经营管理区别——管理者思维和管理有什么关系？ 二、管理者常见的思想与管理误区 三、..

课程名称：怎样当好一把手
主讲老师：李兵 培训天数：2 天
课程简介：一、信仰坚定 二、善于导航 三、意志坚强 四、人格榜样 五、勇于担当 六、服务下级 七、维护核心 八、用人不疑 九、学会沟通 十、决战决胜 ..

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