课程名称：职场万能沟通与表达法
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通基础篇 （一）沟通的起点——倾听 1.倾听的重要性 倾听的5个层次 如何专业去倾听--创造情景共鸣 有效倾听的关键点 2.如何反馈工作 &..

课程名称：企业高层管理干部培养之道
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段课程：打造巅峰执行力团队素质训练营 课程收益： 1、激情演讲式体验型培训创始人，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃； 2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟..

课程名称：成功从优秀员工做起
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、平台的力量有多大 1、认知平台的力量 2、企业为我们职业生涯提供了平台 3、在平台之上我们我们的角色有我们自己来决定 第二章、 突破自我，改变习惯 1、习惯，我们职业成长中无法突破的绊脚石 2、突破原有的观念，建立新..

课程名称：管理者自我管理能力提升
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一节 问题分析与解决 一、集体研讨类工具 集体研讨类工具－讨论 集体研讨类工具－头脑风暴 集体研讨类工具－团体列名 集体研讨类工具－六顶帽子 ..

课程名称：中层干部综合管理技能提升训练
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的自我认知 1、管理的真正内涵 2、管理者现状调查与分析 3、管理者的基本职责 完成任务 发展团队 发展个人 4、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略 5、管理者领导风格认知与分析 ..

课程名称：蜕变——新晋管理人员综合管理能力提升培训
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：认知与起航 1：管理与角色认知 管理环境的变化趋势 管理者角色认知 管理VS经营 专才VS通才 职业VS业余 盲点与..

课程名称：基层管理者（班组长）的五项修炼
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、初为管理者 1、管理者的角色转变 2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异 3、基层管理的管理陷阱 二、第一项修炼--要事第一的时间管理 1、效率是正确的做事，效能是做正确的事 2、你很忙，可时间都去哪儿了？ 3、时间..

课程名称：政商政商客户高层公关课程
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、新常态下政商客户营销的特点 1、新常态下政府政商客户营销的特点 2、新常态下企业政商客户营销的特点 3、在反腐和去库存背景下高层公关7大困境 4、政商客户营销失败原因分析 5、政商客户营销的四大特征 6、政商客户营销..

课程名称：目标管理与计划控制
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一章 目标的定义及设定 一、何谓目标及内涵价值 二、讨论：好的目标的标准 三、常见的6种目标 四、人为什么要有目标 五、案例讨论：麦肯锡三段论的启示 六、目标设定的意义 七、讨论：为何目标是现代管理学的理论基础 八、个..

课程名称：合同编讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条，其中《合同》占据526条，可见合同在社会活动中的重要地位。如何订立反映交易者的意愿，正确履行合同，维护各方的合法权益，..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一章：压力认知 1. 压力的定义及解析 2. 女性对压力的典型反应 3. 男性对压力的典型反应 4. 过度压力带来的伤害 5. 压力的来源 演练：运用SWOT工具解析自身遇到的压力和机遇 第二章：避开压力源 1. ..

课程名称：带你快速找到解决质量问题的钥匙
主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 DOE 基础知识 1、试验的定义 2、试验设计和分析的含义 3、试验设计和分析的历史和发展 4、试验设计和分析的作用 5、试验设计 DOE 有关术语 5.1 response 响应 5.2 factor 因子..

课程名称：拿结果说话——创新运营与营销思维特训营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：VUCA时代下商业地产面临挑战是什么？ 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、不确定性（Uncertainty） 2、易变性（Volatility） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambigu..

课程名称：TTT-内训师授课技巧
主讲老师：夏瑾言 培训天数：3 天
课程简介：破冰：培训准备与学习目标 一、分组 游戏互动：卡片分组 1.熟悉学员 2.建立PK机制 3.制定奖惩规则 二、为什么培训没有效果 1.学员 2.培训师 3.内容 三、课程目标 第一讲：基础知识 一、角色认知 1..

课程名称：内部控制与风险管理
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：一、为何要加强内部控制 1、 众多企业失败的教训 2、 众多企业管理现状  人治主义/经验主义/习惯主义/冒进主义 3、 国家对企业的总体内控要求 4、 企业自身健康发展的要求  风险总是存在..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：许晋 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 “我”的时间价值是多少？  你的时间安排是否合理  展示各位自己的时间价值  您是否有效的利用好了你的时间  你的时间价值是否..

课程名称：如何做好维稳工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、维稳的外部压力 1、特朗普执政美国对中国的压力 2、欧洲对中国的复杂情绪 3、日本对中国的两面做法 4、周边其它国家对中国的影响 5、意识形态斗争的白热化 二、维稳的内部压力 1、贪腐带来的风险 2、贫富悬殊带..

课程名称：时间管理
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：一、时间管理概述 1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？ 测试题：你的时间管理能打多少分？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管..

课程名称：工作任务分解与落实
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 目标与计划 一、 目标的理解与价值 1. 计划的来源是目标 2. 什么是目标 1) 目标的含义 2) 目标与战略的关系 3. 为什么要有目标 4. 组织目标与部门目标 二、 目标与计划制定 1. 目标的设定与..

课程名称：从优秀到卓越
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：（一） 行业特色及企业文化增强新员工对企业的依赖 重要成果： 学会新员工入职培训的方式，并制定出标准话术 以组的形式进行团队共建，确定各组的团队文化及学习目标； 通过本环节达到以下目标： 让一线经理们意识到，了解企业文化的重要..

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