课程名称：目标管理
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：一、 目标的制定 1、何谓目标管理 2、工作目标的类型 3、制定目标的五个要素 -明确自己的目标内容（做什么） -确定实现目标的期限（到什么时候） -严格规定达到的标准（到何种程度） -选择合适的实践方法（用何种手段） ..

课程名称：卓越经销商开发与管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：经销商开发与管理三步曲 ★第一步：经销商选择 ★第二步：经销商合作 ★第三步：经销商管理 单元一 经销商渠道开发 1、销售人员基本知识与素养 ★重视销售基础：企业、产品、态度、知识、技能建立他信力 ★从4P到4C的启..

课程名称：心理学在管理中的运用
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介： Day 1 一、导语：初识管理心理学 互动小游戏：破冰 讨论分享：从《西游记》看管理心理学 管理心理学的对象与内容 管理心理学的发展历程：科学管理 =..

课程名称：高效工作汇报
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 汇报逻辑篇 一、树立结构性思维，想清楚才能说明白 1、结构性思维让汇报更高效 1）汇报为何要用结构性思维 2）构建结构性思维所需要的结构 二、结构性思维让逻辑更清晰 1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思..

课程名称：形呈说前 像印话后 --------公众表达与演讲技巧
主讲老师：徐云松 培训天数：2 天
课程简介：一 形神兼备----立场亮像 压力分散，怯场化解 来源：心去了 原则：教学相长 分散：对象，环境，内容，自己 化解：提问，研讨，设计，演练 &#..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：导入：视频案例 讨论：跨部门沟通与协作的认知 第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识 案例分析：沟通的概念 一、沟通的定义 二、沟通要实现的效果 三、沟通四步骤 四、沟通七语言 五、什么是跨部门沟通 第二部分、跨部门沟通..

课程名称：疫情防护与安全认知
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：关于新型冠状病毒肺炎 一、病毒概况 二、传染源 三、传播途径 四、易感人群 五、潜伏期 六、症状 七、治疗 八、预后 第二节：个人防护要求 一、居家隔离 二、口罩 三、手套 四、护目镜 五、消毒 六..

课程名称：能源革命专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：导入：我国当前能源管理现状分析 一、关于能源革命 1、能源革命的概念 2、能源革命的意义 3、能源革命的本质 二、习近平总书记关于能源革命的重要论述 1、开辟中国特色能源发展理论新境界 2、开创中国特色能源发展实践新局面 ..

课程名称：能源转型背景下的乡村电气化建设
主讲老师：乔记平 培训天数：1 天
课程简介：第一节：双碳目标及乡村振兴的有关论述 一、“双碳”提出的历史背景和标志性事件 二、“双碳”面临的挑战 三、乡村振兴政策解读 第二节：以新能源为主的乡村电力系统建设 一、电力减碳之..

课程名称：金牌班组长
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 一线班组长的管理角色认知与管理思维转变 一、认识管理者 1. 管理者的内核与外延 2. 员工与管理者的差异 3. 管理者与领导的差异 4.从技术到管理——新晋管理者容易出现的管理错误 二、 从..

课程名称：商业银行公司信贷与授信业务信贷调查，调查报告撰写
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点 1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考 2.当前重点支持行业和重点投放行业 3.贷前调查，客户营销与理解客户 客户准入与如何选择客户 信贷客户准..

课程名称：关于授课内容包含但不限于以下内容
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 劳动风险防控的基本内容，主要为劳动合同的解除/终止的技巧 1.试用期达不到公司要求，公司是否能够延长试用期？具体风险？ 2.如何证明员工不符合录用条件或者不能胜任工作？ 3.试用期不符合录用条件接触劳动合同的时间节点控制..

课程名称：让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天
课程简介：一、找准团队管理着力点 1. 银行长的困局与挑战 1) 角色压力 2) 管理者常见管理问题 3) 管理者的自我管理 2. 高绩效团队的困局 1) 执行力之殇 2) 缺乏执行力的员工原因 3) 缺乏执行力的管理原因 3...

课程名称：想清楚说明白 ——工作型PPT构思设计与呈现
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT 重新定义PPT 制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中 制作PPT的正确流程是什么？ PPT制作的秘籍，即重点..

课程名称：TTT职业培训师标准教程
主讲老师：袁广全 培训天数：3 天
课程简介：一、知己明训：角色认知与训练理念 1.培训目标 1）目标来源 组织期待 学员需求 2）目标类型 态度类：解决观念问题 技能类：缩短表现差距 ..

课程名称：做个高情商的管理者培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 情绪智力与领导的有效性 1、高情商对企业管理者的意义 2、“信任”是领导力的基础 工作场所的三种信任类型 典型的不健康管理行为 权力与影响力 魅力领导的关键特质 分析：做个高情商的管理者培..

课程名称：中高层干部管理技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

课程名称：互联网与管理提升
主讲老师：熊友君 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：未来已来，一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事 1.人工智能大数据习卷全球，颠覆认知？ 未来生活场景 背后的消费升级： ...... 案例：阿尔法狗在围棋上打败人类后未来的图谋 第二部分：人..

课程名称：金牌店长培训课程
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导言：店长的自我管理 一、店员到店长角色转变的四大问题 1. 固有习惯 2. 事必躬亲 3. 评价不当 4. 沟通不利 二、店长在门店团队中的定位？ 1. 教练 2. 领袖 3. 法官 4. 规划者 三：店长管理沟..

课程名称：成果型会议管理与实施
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一.凡是会议，必有准备 1.会议的最大成本——时间成本 2.没有结果的会议=对公司犯罪 3.没有准备的会议=集体谋杀 4.解决方法：事先检查制度 5.没有准备好=必须取消 6.开会前—&m..

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