课程名称：TCM全面成本管理
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、当前制造下的高成本现象 第二讲、精益制造下的低成本目标 第三讲、企业要不得的成本意识 1、成本，也有你的份 2、降低成本首先要取决于心态 第四讲、成本控制基础 1、成本的基本概念 2、成本管理的意义 3、成本分解..

课程名称：国际铁路行业标准（IRIS:2009）
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：IRIS:IRIS:Rev02国际铁路行业标准理论基础知识 1. 企业为什么要实施IRIS标准 2. RIS是什么? 3. IRIS标准的适用范围 4. IRIS与ISO有什么不同 5. IRIS标准的发展..

课程名称：TTT企业内训师（基础能力提升）
主讲老师：袁广全 培训天数：2 天
课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造 1.形象心法 澄心净虑 修行凝神 2.自我管理 1）接纳紧张 紧张与怯场 板散结合 2）化解怯场 心理根源 ᠕..

课程名称：综合能源服务技术与商业模式
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：一、综合能源服务发展概述 1、 综合能源系统概述 2、 综合能源服务国内外发展现状 3、 综合能源服务发展前景与展望 二、 综合能源规划与评估技术 1、综合能源系统多能互补机理 2、 综合能源与负荷需求分析方法 3..

课程名称：推动转型升级，加快两个高水平建设
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、国网发展趋势及十四五规划要求 1、国网当前面临的形势分析； 2、国网2020年十大工作任务解读； 3、泛在电力物联网与区块链技术的应用； 4、关于能源发展十四五规划。 二、管理革命的发展 1、第一次管理革命及其影响； ..

课程名称：公众演说 魅力表达
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：前言：演讲能为我们带来什么 第一部分：精神状态篇 【内容】 一、上台紧张恐惧的6大原因 二、紧张情绪的种表现程度 三、克服紧张情绪的3大系统方法 1、实练法 2、4个心理疗法 ..

课程名称：责任胜于能力，素养决定未来
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：一、成功从认识自己开始 1、认识“企业”：企业是一所没有围墙的大学 2、认识“老板”：老板的“三千三万” 3、认识“自己”：你是否具备..

课程名称：一带一路属地化资源与开发利用
主讲老师：肖维 培训天数：2 天
课程简介：第一章：属地化管理的建立意义  国际业务基本情况分析  企业竞争优势分析  国际业务竞争优势分析  属地化管理的必要意义  现实过程中的落地风险分..

课程名称：问题分析与解决课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、问题的本质和分类 （一）问题分析与解决能力的重要性及认识误区 1. 传统问题解决方式，消除症状（头痛医头，脚痛医脚） 2. 头痛医头的方式带来的后果 （二）问题的定义与本质 1. 问题的本质 2. 问题的两面性，必须加以..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：（一）制定目标的方法 1、目标管理的流程 2、明确目标的5WHY法 练习：用5WHY法澄清任务目标 3、接受任务的6W3H法 练习：用6W3H法明确具体任务 4、什么是目标管理 5、制定目标SMART原则 练习：用SMA..

课程名称：新生代六脉神剑管理法
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一天：通过现场互动+案例+研讨+演练+实效工具，有效提升新生代管理者自身综合管理能力，以身作则，做好榜样！ 第一部分 检阅 一、 团队组建与检阅 二、 心理学感知游戏 三、 正确认知团队建设 第一部分 角色剑&mdash..

课程名称：管理技能与问题解决
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：自我管理的四项修炼 12一、自我领导的四项修炼 1．修炼一：角色归位 2．修炼二：心智管理 3．修炼三：目标管理 4．修炼四：效能管理 二、自我之角色归位 1．管理者常见的四大角色错位及两大病症 2．管理者的十大..

课程名称：和衷共济：心理教练技术在员工谈话中的应用
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：什么是心理教练式沟通 一、心理教练型领导技术 小组讨论：你的下属有什么表现呢？ 1．惊人的数字：教练型领导者的价值 2．教练的根本原理及角色定位 3．教练型领导与传统领导的区别 4．教练型领导的三个层次和主要障碍 ..

课程名称：时间管理与高效工作
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、 结果导向的管理者 1. 摆脱“彼得法则” 2. 管理者的“华丽转身” 讨论：管理工作者和的专业工作者区别 3. 错误的管理意识 4. 工作三问加一问 讨论：管理者瞎忙的原..

课程名称：系统思维
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 认识系统和系统思维 讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？  系统的要素和特点  “见树”更要&ldq..

课程名称：变革管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、变革的必要性和紧迫性 1. 组织变革的时代背景 2. 惟变革使组织基业长青 3. 适应组织发展阶段的变革 4. 束缚组织变革的三大主因 5. 从五个模型看组织变革 案例分析：变革成功和失败的组织 二、推动组织变革 1..

课程名称：店铺KPI管理及提升技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：门店业绩影响因素 一、终端业绩提升方向的思考 二、营业额=客流数×进店率×成交率×客单价)×件均价 三、店铺提升业绩的步骤 1、发现问题 2、解决问题 3、提升业绩分析..

课程名称：赢在责任
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 责任意识的塑造 一、我负责，我成长 1、责任=机会 2、机会在身边 3、成功源于责任 二、负责任的误区 1、“这不是我的事” 2、“这不是我的错” 3、&ldqu..

课程名称：管理人员责任心打造
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一：工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力更重要 3、责任感保证工作绩效 4、责任感引爆自我潜能 5、责任感决定企业的成败 二、管理者就是责任者 1、权力和责任是对等的 2、管理者就是责任承担者..

课程名称：向上管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 找准位置：认清角色是关键 下属职位产生的原因 领导工作忙不过来了，需要找个“帮手” 企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身&rdqu..

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