课程名称：“运营管理培训”
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：第1章 产品、服务与运营管理 1.1 运营管理 1.2 理解产品和服务 1.3 顾客价值包 1.5 流程 1.6 运营管理：历史演变和当今挑战 案例分析 第2章 价值链 2.1 价值的概念、视角、决策 2.2 供应链 ..

课程名称：突破为王—管理思维变革
主讲老师：高洪波 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 在突破为王的时代，不突破，等死；乱突破，找死。眼下经营管理失败的企业，这两者大体上各占一半。换句话说，它们都与突破有关。要么因不突破而败北；要么因突破不当而失败。 可以说，企业从诞生那天起，就离不开突破这个重大课题。它已经渗..

课程名称：优秀管理者的PPT完美呈现与演示演说 （2天精通版 高效技巧+完美设计+专业演示篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章【基础认知篇】 管理者PPT制作与演示常见错误 【本章目标】熟悉掌握powerpoint2007、2010新界面和个性化设置技巧；认识与避免管理者在PPT制作与演示中的常见错误。 1.1 PowerPoint软件操作界面与个性..

课程名称：装维随销精英打造赋能培训方案
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：5 天
课程简介：第一模块：装维人员角色认知篇 1、装维人员要做懂技术会营销的复合型人才 2、装维人员挑战自己的“舒适区” 3、装维人员的现在分析装维人员的困惑 事太杂 不配合 =..

课程名称：烟草行业内训师培训
主讲老师：刘黎明 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：内训师的基本内容 一、认识培训师与内训师 1. 培训师 2. 内训师 现场互动：学员现场叙述一下培训师与内训师的区别 二、内训师的角色 1. 内训师的四个阶段 1）“学业”型 2）&ldq..

课程名称：生产管理技能提升训练
主讲老师：刘小明 培训天数：2 天
课程简介： 一、管理者角色定位 1、投入与产出之间的关系 2、向管理者的转变过程中会遇到的障碍 3、管理者的角色转换——业务骨干向管理者的转变 4、从I型人到T型人 5、管理者的角色定位 （1）对上级：福作者..

课程名称：赢在现场-现场全面改善实务
主讲老师：王之峰 培训天数：2 天
课程简介：1 什么是现场？ 1.1 你是概念完整吗？ 1.2 赢在现场 2 现场管理的原则 2.1 规范化 2.2 标准化 2.3 细节化 3 现场管理的目标 3.1 基本目标：QCDPSM 3.2 终极目标：零目标 ..

课程名称：管理心理学之叙事在管理中的应用
主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一模块解析管理心理学发展导论 一、西方管理心理学研究发展 二、我国管理心理学历史发展及现状 三、什么是管理心理学 四、心理管理心理学的关注对象 五、管理心理学与组织行为学之联系与区别 六、剖析管理心理学研究方法与模型 七..

课程名称：工匠精神- 工匠文化的培养与缔造大纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：一、弘扬工匠精神的意义； 1、“工匠精神”为何写入政府工作报告 2、中外工人工作结果之差距 3、德国的工匠精神 4、时代呼唤工匠精神 5、其实，我们是工匠精神的始祖 6、为何现代中国人缺乏工匠精神 ..

课程名称：改革开放不惑之年给我们带来了什么？
主讲老师：夏国维 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：改革开放不惑之年给我们带来了什么？ 一、改革开放是我们党的一次伟大觉醒 1、推动我国经济实力、科技实力、国防实力、综合国力进入世界前列 2、推动我国国际地位实现前所未有的提升 3、党和国家面貌发生了前所未有的五大变化 ..

课程名称：基金及销售技能提升
主讲老师：赵奕楠 培训天数：6 天
课程简介：课程名称： 《基金及销售技能提升》 主讲： 赵奕楠老师 6-12 课时 课程简介： 选择用客人认可的方式沟通 -- 沟通技巧提升 全面解决方案销售技巧，全面提升销售业绩 -- 顾问式理财销售及资产配置专业技能提升 重点销售技巧..

课程名称：王阳明心学 与 管理者心法
主讲老师：杨子 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：真三不朽，立德立功与立言 1、梦一般的传奇，谜一样的男人 2、做圣贤，才是人生第一等事 3、四事规，立志勤学改过责善 4、五溺说，有些弯路很有价值 5、失败前，以不得第动心为耻 6、绝境中，圣人处此更有何道 7、经..

课程名称：高效沟通艺术大纲
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天
课程简介：《高效沟通艺术》大纲 【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，父母家人需要沟通关爱尽到子女..

课程名称：感恩与责任
主讲老师：庄伟明 培训天数：2 天
课程简介：导入： 一、新加坡企业的案例：作用---重视学习 二、麻省理工大学实验：作用---引发思考、寻找规律 三、职场人必须养成的二大好习惯： 1. 永远不要迟到：让人觉得靠谱 2. 用心工作：自己找活干、要比领导的要求做得更好（培养..

课程名称：用业绩说话
主讲老师：王烨晴 培训天数：2 天
课程简介：开场：加薪升职，一本糊涂账 管理技能培训（一）、对目标的认知 　　1、目标的定义 　　2、目标的作用 管理技能培训（二）、目标制订的方法 　　1、组织目标到个人目标的分解 　　2、目标制订..

课程名称：打造银行金牌对公客户经理——营销与风控能力提升
主讲老师：宋承敏等 培训天数：4 天
课程简介：金融科技呈现爆发式增长，金融业发展进入新时代，银行同业竞争日趋激烈。 您是否也在同样经历着： 物理网点 到访量日渐减少，获客、留客及产品销售的作用越来越弱。 线上渠道 分流作..

课程名称：职场精英从容应对商务演示报告-管理呈现技能培训课程
主讲老师：陈杰 培训天数：2 天
课程简介：模块一、让职场人士制作演示报告不在无从入手 1. 换位思考，快速理解演示报告对于收发双方的意义 2. 房型结构的制作逻辑案例演示 3. 应对不同场合的演示报告制作原则 模块二 良好的开端成功的一半，职场人士效率第一 1. ..

课程名称：盯住绩效做培训 ——基于效果落地的培训管理角色转变与方法技能改善
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：引言 研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？ 一、培训管理者的七大角色 游戏：请为优秀的培训管理者画个像 研讨：培训管理者的七大角色认知 ——“啄木鸟”、“绩..

课程名称：军队采购项目的招投标策略与技巧
主讲老师：阁策 培训天数：2 天
课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识及中标策略总览图 一、招投标的基本概念 1．招投标制度的起源 2．我国招投标制度发展史 1）第一阶段：招投标制度初步建立 2）第二阶段：招投..

课程名称：对企业员工进行有效的管理
主讲老师：易际涨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲　导论 1. 为什么要进行有效的人员管理？ 2. 人员管理的本质是什么？ 3. 如何进行有效的人员管理？ 4. 有效人员管理的两个原则 第二讲 高效能管理者的角色认知 1. 管理者六大角色认知 三承三启 ..

共 14341 条记录  [65/718] 首页上一页 62 63 64 65 66 67 68 69 下一页   尾页