课程名称：做好业绩管理 打造高绩效团队——销售管理精英特训营
主讲老师：梁占海 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认清销售那点事儿 （一）从两个概念说起：销售与营销 1、销售是什么？ 2、营销是什么？营销，营什么？销什么？ 3、别让销售蒙骗了眼睛：“销”的前提是“营”！！！ 【案..

课程名称：新生代员工管理课纲
主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 新生代的典型特征 1、成长环境 1）老一代（60、70后）的成长环境及观念 2）80、90后的生活环境差异 ·80后面临创业成长思潮及严峻生存压力 ·90后更偏向于互联网思维及生活方式..

课程名称：交互式课堂培训引导技术Plus
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲: 导入：核心原理 导入：教学原理起源和区分 五星教学&加涅学习法区分 成人学习效果金字塔 4T的模型 Turn on（启动意愿）+Talk (情理讲解)+Train(训练输出） +Translation(..

课程名称：经岗不患：关键岗位经验萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：第一天 确定工作场景 9.5小时 导入 0.5小时 1、破冰：链接主题建立小组 2、小组研讨确定学习口号掌声 3、人走经验没，经验可重复 4、最佳实践助力员工提绩效 5、组织经验萃取模型 6、经验萃取对个人与企业的价值 ..

课程名称：识人、用人、育人——优秀人才管理之道
主讲老师：丘磐 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业优秀人才管理热点五大问题 1、发展才是硬道理 通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会； 战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系； 2、建立学习型组织 通过组织学习，达到有用知识在企业内..

课程名称：银行业发展趋势及对人才的需求分析 ——洞察先机，重塑人才核心竞争力
主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、银行业发展现状解读 1、 银行业的前世今生 2、 中国银行业的四大发展阶段 3、 民营互联网银行的发现现状 4、 国外银行业发展现状 5、 银行业价值链分析 6、 银行业市场和客户分析 7、 银行业竞争对手分析 8、..

课程名称：高效人才盘点实操
主讲老师：许卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：对人才盘点的认知 一、什么是人才盘点 1. 人才盘点的基本认知 2. 为什么要做人才盘点 3. 人才盘点的四个用途 4. 人才盘点的三个误区 二、如何做好人才盘点 1. 人才盘点怎么盘，盘什么？ 1）盘点的人员范..

课程名称：人力资源战略与规划
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：人力资源综述 1.人力资源的演变和定位 2.人力资源管理体系建构方法 3.人力资源的战略管理新角色 模块二：企业战略诠释 1.战略的定义与战略构建体系 2.如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案例分享） 3..

课程名称：新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：游戏、分享与分析 组阁游戏：如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队，您会找谁？ 您在刚才组阁的时候，您考虑的是什么？ 请详细描述一下您..

课程名称：大数据时代人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知：大数据与大数据时代 什么是大数据与大数据时代 大数据的由来与发展历程 大数据及大数据时代的特点 大数据对于管理工作的价值与作用 ..

课程名称：人才战略：人才战略规划及落地实施之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑  技能卡片、业务与人才的双维度  起点模型、“招培借留”的基本逻辑 ..

课程名称：战略人力资源规划
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 如何理解战略HRM？ 1、战略HRM要为企业战略提供支撑 2、如何理解企业战略？——五个层次的解读 3、HRM要与企业战略相匹配 4、战略HRM的前提是人力资源规划 5、战略HRM的核心是机制设..

课程名称：管理者的绩效面谈与辅导技巧实战
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力  选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？  如何从绩效角度判断我的领导力提升点？  反求诸己：绩效对接点（触点） ..

课程名称：全方位薪酬设计
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬战略规划 1、 明确共赢思维，回答我们为什么在一起，如何向前看？（将薪酬战略与业务经营目标结合起来） 1) 企业战略的本质：我们在一起为了开发更大的田，分到更多的地 2) 企业成长的本质：股东、客户、员工三方利益体的管理和..

课程名称：房地产公司人力资源操作实务——人才招募技能
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：一、房地产行业人才特点分析 1、房地产行业的激荡发展 2、房地产行业的人才特点 3、优秀房地产招聘管理者的六项核心能力 二、招聘管理者的角色定位 1、游戏：自我涂鸦 2、招聘管理者的角色定位—风险的控制者 3、..

课程名称：高效招聘与面试之道
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么招聘如此重要？ 1、招聘在整个人力资源管理中的重要作用 2、招聘错误带来的损失有多大？ 案例：赛维的案例 呈现方式：讲授+案例讨论 二、招聘工作中常见的几类问题？ 1、不重视 2、没规划 3、画不准 4、选不..

课程名称：简历制作与面试技巧课程大纲
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、简历技巧篇 1、简历的格式中藏着你的专业态度 2、学会让你的简历更具特色 3、细节之处见真章，真实比完美更重要 4、知己知彼，了解HR如何筛选简历 5、简历制作当中常见误区 二、面试技巧篇 1、不打无准备之战&mdas..

课程名称：价值裂变：人力资本增值创新之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：人力资本及增值逻辑的基本分析（六大策略）  对比要素：人工成本  人事管理、人力资源管理、人力资本管理的区别  人力资本增值的目的：提升组织能力，助力战略达成与指标落地 ..

课程名称：平台战略性宽带薪酬设计与管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1.平台战略型薪酬设计的真要  平台战略型薪酬的定义与老总（员工）的观念  不科学的的薪酬设计对员工的影响（员工积极性与动力）  薪酬管理的目的：保留、激励..

课程名称：慧眼识人——企业高效招聘面试技巧
主讲老师：高永华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：揭开人才招聘的面纱——认识招聘 导入：从某知名企业招聘理念说起 ——招人的时候，要挑剔些 ——招进来以后，就要学会欣赏 一、招聘配置的核心问题 1..

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