课程名称：“讲好企业故事”演讲技巧课纲
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：一、如何设计演讲与组织语言 （一）开场白应解决的三个心理问题 1、你主要讲什么; 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处 （二）开场白应达到三个目的： 1、拉近距离 2、建立信赖 3、引起兴趣 （三）八种实..

课程名称：深入学习习近平扶贫论述摘编，打赢脱贫攻坚战
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、深刻理解习近平关于扶贫工作的重要论述 论述对扶贫工作有十分重要的指导意义，是根本遵循 脱贫攻坚是全面建成小康社会一个最重要的指标 全面建成小康社会最具有决定性意义的一个攻坚战 告诉如期打赢这场脱贫攻坚战 人民对生活的美好向..

课程名称：聚焦2022年全国两会-迎二十大召开
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： “五个过硬”：百年传承的基因组 一、百年磨砺的中国共产党 二、历史淬炼中的“五个过硬” 三、“历史周期率”的破解之道 第二部分： 信念过硬的党员..

课程名称：全面安全管理
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：安全意识的强化 1、安全意识 1) 对安全的理解 2) 后悔的人去了哪里 2、安全为了谁 1) 从公司角度诠释 2) 从家庭角度诠释 3) 从个人角度诠释 3、安全靠什么 1) 动物世界生存法则 2) 人的安..

课程名称：配电网基础知识
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1.电网及配电网 2.配电网的中性点方式 3.低压配电网接地方式 4.电能质量指标 5.配电网结构 6.配电网指标..

课程名称：供电所舆情应急管理课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：供电所突发事件的内涵包括以下核心要素 培训内容：应急处理是在应对突发事件的过程中，为降低突发事件的危害，对突发事件的原因、过程及后果进行分析，有效集成社会各方面的相关资料，对突发事件进行有效预警、控制和处理的过程。应急处理是..

课程名称：管理者的胜任力塑造与高效学习
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：引言 管理者胜任力模型 1、什么是胜任力？ 2、餐饮行业管理者面临的管理现状 3、内外部动因对行业的影响 4、餐饮行业管理者的胜任力特点 5、胜任力模型的导入 胜任力之一：管理者的角色认知与转换 1.管理的定义和意义 ..

课程名称：操作性风险管理
主讲老师：王可妮 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：操作风险管理 一、操作风险管理框架基本要素 1. 人员 2. 系统 3. 内部控制 二、操作风险管理的策略与政策 1. 操作风险管理战略 2. 操作风险管理政策 解读：《银行从业人员操作指引》 三、操作风险组织..

课程名称：PDCA在配电的落地与应用和辅导工作坊
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：PDCA问题解决方法指南 第一节：PDCA的背景知识 一、戴明和他对质量管理所做的贡献； 二、TQM和SO质量管理体系的要求。 第二节：PDCA循环及其特点 一、什么是PDCA循环 二、PDCA循环的特点 三、P..

课程名称：小团队管理的7个方法
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、知人善任 1、传达善意 2、认识下属 3、人尽其才 4、团队优化 二、工作安排 ..

课程名称：新员工职业核心能力训练
主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天
课程简介：思考：企业需要怎样的员工？ 导入：职业核心能力培养的六个关键 1、职业沟通能力： 2、团队合作能力： 3、解决问题能力： 4、自我管理能力： 5、信..

课程名称：企业管理能力建设方法论
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一级目录 二级目录 时间 授课方式 导入 团队报数游戏 10分钟 小游戏 第一讲： 管理能力建设方法论概述 1、知识结构 2、管理者理念 3、管理能力建设 4、管理者素质 5、管理者能力 10分钟 提问 第二讲： 管理..

课程名称：卓越管理：管理者的八项修炼
主讲老师：孙之行 培训天数：2 天
课程简介：导入：管理是一种常识，是管理者必须具备的思维模式和行为模式。 小组讨论：管理以人为本的含义 1. 以人为本的三重意义 1）员工以客户为中心 2）管理者以员工为中心 3）组织以管理者为中心 ——管理就是..

课程名称：高效能人士创新思维与管理之道
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、创新——企业永恒的主题 视频赏析：璀璨星空 一、创新：企业求得生存之道 1. 物竞天择，适者生存 案例：“当当”为何不再响当当？ 2. 因势利导，抢占先机 案例：通用汽..

课程名称：管理心理学
主讲老师：兰洁 培训天数：1 天
课程简介：第一章 管理心理学概述 （一）基本要求 了解管理心理学的研究对象，掌握管理心理学的基本内容，熟悉管理心理学的产生和发展，了解管理心理学的意义。 （二）教学重点 管理心理学的概念与研究对象。 （三）教学难点 管理心理学的产生和..

课程名称：目标管理与执行落地
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、新经济时代下的目标管理 以“事”为导向的目标管理 以“人”为中心的目标管理 以“成果”为标准的目标管理 被重新定义的“目标管理”..

课程名称：5G信令分析专题培训
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：一、5G技术概述  5G技术现状 移动通信发展历程 5G标准进展 ITU和各国 5G计划 全球5G试验网介绍 三大运营商实验网介..

课程名称：管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口 1、转型期企业管理的挑战 1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队 1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力 1-3 挑战根源：管理的重新定..

课程名称：企业风险管理与内部控制
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：（一）企业风险管理 1.如何建立风险管理整合框架 四种类型目标、八个构成要素、一个主体内的各个单元构成三个维度 2.如何制定风险管理的总体目标 3.如何实施风险管理的步骤 4.如何建立风险管理组织系统 5. 如何建立风险管理..

课程名称：以法护航、合规治企
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养 （一）企业法律风险分析与评估 （二）法律风险分析流程 （三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架： （五）法律风险防范时考虑的因素 二、综合运用法律，提高企业依..

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