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企业青年管理人员、业务经理、具有演讲需求的人士;
【培训收益】
讲话思路灵活多变,实现边说边组织语言的能力; 实现应情、应景、应角色的讲话方法; 提升自信的公众形象; 掌握口头工作汇报的方法;
第一部分: 《稳》
第一讲: 适应紧张 建立自信
通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练,给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内,用体态语言的魅力,达成与观众相互信任与赏识的内在评价。
一、演讲训练从,为什么演讲开始
1、为什么演讲,演讲者的动机、观点决定演讲的效果与影响力;
2、从听众出发,用利他的信念,传递一个值得传播的观点;
3、从工作需要出发,职责担当、受到邀请、主动分享。
二、演讲训练从克服紧张,建立自信开始
1、建立自信 克服紧张的方法
①、对自己的期望值过高:
识别两个误区,掌握文字表达与口头表达的不同
②、对结果的过分关注:
找出生理层面与心理层面对讲话的影响,将讲话结果与讲话过程进行转移
③、游离于群体之外所造成的恐惧
识别孤雁离群的效应,找到锚点,增强自信
④、挥之不去的自卑心理
列出消极的自我评价,建立内外平衡的自我评价体系
⑤、不容忽视的被情绪感染
论证条件反射的作用与锚点法相结合,稳定情绪从容自信
【即时演练】:部分参训人员上台“2分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验“你所不知的我”的展示训练
第二讲: 体态训练 规范得体
1、通过场景训练改善松松垮垮 扭捏作态 缺乏谨慎 萎靡不振的状态,达到站要直 立要稳 头要正 肩要平的效果;
2、男士\女士学会在正式场合,得体的着装与规范的站姿、站位要领。
【即时演练】:部分参训人员上台“1分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验主讲人上场“三定位”法则训练
第三讲:目光训练 强化交流
通过场景训练改善不敢看(躲避目光)不会看(不知看那)目光游离(心里发毛)的状态,实现面对听众敢看、会看,掌握与听众目光交流“有礼相送”的法则,进一步缓解内心紧张。
【即时演练】:部分参训人员上台“1分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验目光交流“十六字法则”“有礼相送”法则训练
第四讲:表情训练 亲切自然
通过场景训练改善在重要场合、大人物面前表情僵硬、冷漠无表情的状态,实现展示自我,找到忘我表达的感觉,掌握表情训练的“四种表情”;从“不敢讲”到“我想讲”,用表情语言传递亲和自信的效果。
【即时演练】:部分参训人员上台“1分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验“四种表情”法则训练
第五讲:手势训练 应用自如
掌握当众讲话常用的“四种手势”的场景训练,改善拘谨呆板没有手势、手势太快太杂、手势冲突的状态;会用手势丰富表达,避免众人面前拘谨呆板。
【即时演练】:部分参训人员上台“1分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验“四种手势”法则训练
第六讲:声音训练 自信交流
通过场景训练改善声音小、声音颤、声音平、声音大的状态,实现用有声语言传递有感染力的语速、语气、语调。
备注:
【即时演练】:参训人员上台“1分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态树立个性演讲风格;
【训练方法】掌握声音训练“三部曲”,深层驱逐讲话恐惧
【案例解析】视频欣赏”
第二部分: 《清》
第一讲: 重点突出 讲话不散
一、能长话短说简洁明了,会用“一指禅”讲话思路,在有限时间内说最有效的话。
1、说话能重点突出;
2、观点鲜明,观众印象深刻;
3、知道如何找到切入点、找到不同观点。
【即时演练】:部分参训人员上台“2分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验两个“一指禅”法则的展示训练、
第二讲: 言之有序 条理清晰
一、内容较多时,能运用“黄金三点”快速理清思路,清晰表达,不说车轱辘话。
1、会条理的组织自己的语言;
2、讲话要有时间意识;
3、讲话条理清晰不散;
4、会把控讲话多与少的内容和时间的尺度。
【即时演练】:部分参训人员上台“2分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验两个“黄金三点”法则的展示训练
第三讲: 思路流畅 逻辑性强
一、重要内容及内容量较大时,会用“钻石三点”,讲话有逻辑性、冲击力,给听众留下深刻印象。在结尾会用“降落伞”的结尾三方法,不留遗憾。
1、激起听众好奇心;
2、帮助听众归纳总结,避免来回说;
3、便于听众记忆;
4、提升概括的能力
5、强化提炼的技巧
【即时演练】:部分参训人员上台“2分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验两个“钻石三点”法则的展示训练
第三部分: 《活》
第一讲: 陌生场合 开口流畅
一、掌握“万花筒”的开场白思路,面对陌生场合和陌生的人,避免一时无语
丢三落四。
1、掌握陌生场合下讲话的三个意识;
2、掌握观众的三个需要;
3、掌握公众表达的三种语言;
4、认识“广播体操”与“艺术体操”在演讲与职场讲话方面的区别。
【即时演练】:部分参训人员上台“2分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验“万花筒”的展示训练
第二讲: 熟悉场合 自然得体
一、正式场合,怀揣两个甜如蜜的糖三角,开口铺垫讲话不断电。能够按套路现场组织腹稿,不担心别人说没有平;不冒犯他人遭到嫉妒。使讲话思路得体周到导入,避免说话生硬。
【即时演练】:部分参训人员上台“2分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验两个“糖三角”法则的展示训练
第三讲: 会议发言 站起能说
一、参加会议,运用“紫罗兰”表达法。站起来就能说,即讲话周到又观点鲜明,能够引起共鸣。
1、会议发言、领导征求意见时,遇到两难问题掌握客观表达的“紫罗兰”法则,做到讲话周到又观点鲜明,不得罪人表达有策略;
2、运用“现挂法”法则,正规场合有话可说,有说服力,容易让人接受。
【即时演练】:部分参训人员上台“3分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验“紫罗兰”“现挂法”的展示训练
第四讲: 竞聘演讲 能写会说
二、讲话有说服力。掌握竞聘演说稿的“金五星思路”;让自己有效表达,脱颖而出。
1、找到竞聘、述职的思路和方法;
2、掌握展示演示水平的技巧;
3.提升在压力下讲话的三个表现方法。
【即时演练】:部分参训人员上台“2分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;分析演讲状态,树立个性演讲风格;
【训练方法】:学员体验“金五星思路”法则的展示训练
第四部分:《工作汇报》
第一讲: 工作汇报的概述
一、为什么要工作汇报
(一) 不汇报的原因
1.意愿不足
2.意识不足
3.技巧不足
(二)为什么要汇报
1.及时争取上级的正确指导
2.对领导的一种尊重
3.避免挫折,少走弯路
4.让领导更能客观的评估自己
5.汇报是工作的一部分
案例讨论:
(三)不及时、不准确汇报的隐患与危害
1.这件事以前发生过,很好解决
2.上司说没有重要的事就不要麻烦他
3.我知道所有的事情
4.这件事我应该能解决
5.上司应该知道这件事情
6.我不用完整汇报
练习环节:工作汇报的案例研讨
二、工作汇报的三个原则
第二讲:口头工作汇报的方法与技巧
一、工作汇报的七个节点
(一)建立机制充分准备;
(二)理清思路结论先行;
(三)简明扼要层次分明;
(四)恰当时机主动汇报;
(五)洗耳恭听获取指导;
(六)复述要点达成共识;
(七)解决问题卓有成效。
二、口头汇报的三个阶段
(一)开始怎么说:两种开始的方法;
(二)主体怎么说(案例演练)
(三)结尾怎么说:两种结尾的方法。
三、工作汇报常见的方式及汇报要点
(一)问题汇报怎么说?
(二)方案汇报怎么说?
(三)成果汇报怎么说?
(四)进度汇报怎么说?
四、掌握在不同场景下的汇报技巧
(一)会议汇报---五步法
(二)一对一汇报---五步法
(三)电话汇报---四步法
(四)现场汇报---四步法
互动环节:案例演练
【即时演练】:部分参训人员上台训练,讲师详细记录和精细点评;
【训练方法】:学员体验结合案例,进行口头汇报主体内容训练
【即时演练】:参训人员上台“3分钟”训练,讲师详细记录和精细点评;
【训练方法】:学员体验“五朵金花”展示训练、
课程用时及总结评估
1、课程用时:一天(理论讲授40%、实战演练50%、经验分享5%、答疑5%);
2、查缺补漏:结合学员个性需求和提出的问题,有针对性的解答和反馈。
许覃老师简介
【讲师介绍】
微软微软认证高级工程师;
HP特聘讲师;
前瞻思维©认证讲师;
国家二级心理咨询师
中国PPT理论和技能传播者
PPT设计呈现培训师
精神动力方向心理咨询师
原西交利物浦大学资深成长导师
EAP企业员工心理援助项目培训师
国网2019ICQCC大赛金奖参赛PPT设计辅导老师
苏州工业园区企业发展服务中心指定PPT设计师
【个人经历】
许老师专注于PPT(OFFICE系列)汇报展示场景应用,既有丰富的PPT设计实战经验,又有丰富的课程讲授经验。领域指向清晰,逻辑严谨清晰,演绎形象生动,语言风趣幽默,深受广大学员好评。多年来被HP、中国银行等500强企业重复采购。长期为国家电网、苏州工业园区管理委员会等企业和机构定制设计形象发布级PPT。
许老师善于将抽象的专业理论与日常工作生活中的案例相结合,使学员能够在课程中从不同的视角来看待问题,逐渐引发学员在工作生活中的行为发生改变。授课风格轻松幽默,以实际问题与案例为导向,注重启发学员的思维,得到受训学员与企业的认可。
【授课风格】
许老师秉承“负责、专业、激情”的教学理念,集理论与实践于一体,以课程形式多样化、专业知识扎实、课程内容实战性强,获得众多企业认可;授课经验丰富,风格幽默诙谐、逻辑清晰、过程互动、案例生动,善于引导学员、启发学员,使其将获得的知识转化为工作技能。采用三步教学法,使学员加深对知识的理解和掌握,学以致用,深受广大学员喜爱。
【课程体系】
PPT基础类课程:
PPT基础课 PPT创意课 PPT动画课 PPT设计课 EXCEL数据处理
竞赛辅导:
PPT强化训练+针对性辅导+针对性模板训练
【主讲课程】
《超级PPT呈现技术》
《Excel数据管理技巧》
《工作汇报与呈现演绎》
《PPT设计之工作汇报完美呈现》
《工作汇报与演讲表达提升》
《压力调适与情绪管理》
《岁月静好——职场情绪按摩术》
《(PPT)完美PPT构思设计与演讲演示》
【部分服务客户】
电力:国家电网上海检修公司、国电南瑞科技股份有限公司、国家电网镇江公司、南京农电、国家电网淮安公司、华北电网、南方电网、东北电网、中国华能集团
银行:中国银行江苏省分行、中国光大银行无锡分行、中国农业银行浦东分行、农银汇理基金管理有限公司、兴业银行南京分行、兴业银行南京分行、工商银行、中国银行、招商银行、民生银行、
国企院校:北京大学分子工程苏南研究院、中国人民解放军总参谋部第六十研究所、上海市居民经济状况核对中心、江苏宁沪高速公路股份有限公司、上海交大、中山大学、深圳大学
其他:上海地产(集团)有限公司、苏州恒泰控股集团有限公司、苏州桃花坞发展建设有限公司、苏州工业园区人力资源开发有限公司、苏州市吴江人力资源服务有限公司、苏州高铁新城人力资源管理有限公司、苏州工业园区企业发展服务中心、苏州晶汇置业有限公司、昆山开发区城市航站楼运营管理有限公司、常熟苏虞生物医药产业发展有限公司、悉地(苏州)勘察设计顾问有限公司、Hewlett Packard Enterprise、Hewlett Packard Incorporation、百胜中国控股有限公司、伟创力电子技术(苏州)有限公司、金红叶纸业集团有限公司、观致汽车有限公司、阿科玛化学公司、华晨东亚汽车金融有限公司、ZIPPO、玩具反斗城商贸有限公司、莹特丽化妆品(苏州)有限公司、迈锐精密科(苏州)有限公司、常州超级食品有限公司、上海迁川制版模具有限公司、昆山必兴电子有限公司、常州英科环境科技有限公司、波司登国际控股集团、中昌海运控股有限公司、上海老港申菱电子电缆有限公司、浙江新赛科药业有限公司、苏州腾晖光伏技术有限公司、席梦思床褥家具(苏州)有限公司、常熟市中联光电新材料有限责任公司、常熟通润汽车零部件股份有限公司、常熟市长发铝业有限公司、坤泰车辆系统(常州)有限公司、江苏统联科技股份有限公司
【部分授课照片】: