第五项修炼——学习型组织建设

一、为什么要建设学习型组织
1、VUCA时代的特点
2、组织学习的七个智障
二、学习型组织的五项修炼
1、自我超越
2、心智模式
3、共同愿景
4、团队学习
5、系统思考
三、修炼一：自我超越
1、什么是自我超越
2、自我超越的特征及内在机制
3、保持创造性张力的方法
4、自我超越的五大实施方法
研讨：工作中存在哪些个人障碍？如何超越？
四、修炼二：心智模式
1、什么是心智模式
2、心智模式的存在形式
3、心智模式金字塔
4、心智模式的修炼方法：反思与探寻
研讨：工作中存在哪些心智障碍？如何超越？
1五、修炼三：共同愿景
1、什么是共同愿景
2、共同愿景：你中有我，我中有你
3、建立共同愿景的五大策略
研讨：你的个人愿景是什么？如何与组织愿景关联？
六、修炼四：团队学习
1、什么是团队学习
2、团队学习的形式和金字塔
3、团队学习的修炼方法：深度汇谈
4、团队学习的深度汇谈－海森堡
研讨：你认为公司该建立哪些团队学习机制？说出具体建议
七、修炼五：系统思考
1、什么是系统思考
2、系统思考的特征和金字塔
3、如何进行系统思考
研讨：结合工作现状，运用系统思考解决组织中的一个实际问题
八、学习型组织建设大讨论
1、五项修炼之间的关系
研讨：建立学习型组织的具体方法和建议 

u资深职业成长教练
u职业生涯规划导师
u中国人民大学人力资源管理博士
u人民大学人力资源理事会理事
u中组部公务员职业发展特聘专家
u国家高级人力资源管理师
u内蒙古、河南高中职业生涯教材主编
u累计出版职业发展专业书籍十多本
u累计一对一职业生涯辅导1000人以上

在人力资源管理、职业生涯规划、职业素养提升、通用管理技能等领域知识经验丰富，具备十多年培训及管理实践经验，帮助几十家企业很好的解决了实际中的管理问题。授课对象包括银行、房地产、烟草、电力、通讯、保险、制造业等多个行业，累计培训学员数万名，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被清华大学、北京大学、中国人民大学、北师大等多所国内顶尖院校MBA特邀讲师。

部分经典案例：
▲曾为中国建设银行员工讲授《职场情商与压力管理》《职场沟通力打造职场“高光”时刻》等课程，累计6期
▲曾为中国农业银行骨干员工和管理人员讲授《提速增效—青年骨干职业化修炼》《提速增效——职业化心态与内驱力》《职业化心态与情绪压力管理》等课程，累计6期
▲曾为中国银行骨干员工和管理人员讲授《打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理》《爆燃——职业素养锻造训》等课程，累计4期
▲曾为中国烟草集团员工讲授《化茧成蝶——从校园人到企业人》课程，累计3期
▲曾为华电漯河发电有限公司管理人员讲授《责任与使命》《情压管理课》课程，累计4期
▲曾为阿里巴巴、国家电网、中国中车等企业讲授《绩效管理》课程，累计20+期
▲曾为国家电网北京讲授《非人力资源经理人力资源管理》课程，累计10+期
▲曾为前程无忧福州、南京等城市分公司讲授《非HR经理的HR管理》课程，累计18+期

出版书籍：

主讲课程：
个人职业发展系列：
1.成长规划——《职业生涯规划》
2.目标管理——《目标和计划管理》
3.效能提升——《高效能时间管理》
4.情压管理——《压力和情绪管理》
5.职业素养——《职业化素养提升》
通用管理技能系列：
1.有效沟通——《高效能沟通技巧》
2.团队协作——《跨部门沟通协作》
3.高效决策——《问题分析与解决》
4.领导艺术——《360度领导力修炼》
5.赢在执行——《双赢执行力修炼》
HR技能提升系列：
1.非人管理——《非HR经理的HR管理》
2.战略转型——《战略性人力资源管理》
3.绩效管理——《战略绩效管理实战演练》
4.企业文化——《企业文化建设与落地》
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