课程名称：BIQS供应商BIQ策略实战研讨
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程简介 1、 BIQS的来源 2、 BIQS与QSB、QSB+的关系 3、 BIQS主机厂对供应商的要求 4、 BIQS架构、与TS关系等介绍 5、 BIQS打分规则及证书管理 第二部分：BIQS工具解析 工具..

课程名称：从目标到成果落地——沙漠掘金
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是目标管理 1.案例讨论：先有工作还是先有目标？ 2.目标管理的概念 3.目标达成的六个关键点： 目标、信念、策略、计划、资源、过程控制 4.目标设定的SMART原则 5.目标制定从SMART到SAIL 第二..

课程名称：民法典及其首部司法解释对企业用工管理的影响
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引 （一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞 1、民法典与劳动法的定位与结构关系 2、柔性的民法典与刚性的劳动法 3、社会法下“残缺”的劳动法 （二）民..

课程名称：回首电力发展史，读懂电力新战略
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：回首电力发展史 一、建国前的电力工业--艰难起步 1、清朝末期 1）中国亮起了第一盏灯 2）紫禁城亮起第一盏灯 3）拿来主义，让电力被快速复制 2、民国时期-革命爆发，电力依然被重视 3、抗日战争爆发--电力工业，..

课程名称：星级供电所建设与评价课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：星级“全能型”乡镇供电所建设评价标准 1、“全能型“乡镇供电所建设 2、星级“全能型”乡镇供电建设评价规范 3、星级“全能型”..

课程名称：合规管理 基业长青 内控合规体系管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：合规体系建设与管理要求 一、国家领导人对于合规管理的指示和批示 1、大合规理念的提出 2、国家领导人对于中央企业合规管理的指示和批示 二、国家对于中央企业合规管理的要求 （一）《中央企业合规管理指引》的出台 1、《..

课程名称：电气设备
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：配电网基础知识 第一章 配电网概述 第一节 配电网的定义 第二节 配电网的分类与特点 第三节 配电网设备开发需求 第四节 配电网域智能化设备开发 第五节 配电网的基本要求 第六节 配电网的结构 第二章 配电网一次设备 ..

课程名称：情景管理教练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：单元一——未来领导力 这个单元中，你将通过河流的比喻，了解到，在当今迅速变化的组织和环境中，什么是有效的领导力。你将了解到变化怎样影响成长，同时明白在变化过程中需要花时间去反省，需要往后退一步，观察你所管理的员..

课程名称：新晋员工岗位技能训练营
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：第一章角色调整—从学生向员工的转变 一、角色的认知 二、职业素养的培养 1、一份魅力 (1)科学家的脑 (2)艺术家的心 (3)工匠的手 (4)劳动者的脚 2、两套西装 (1)迅速进入学员的频道 (2)帮..

课程名称：企业核心中层干部激活训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、中层干部职业化理解与思维 结果导向：要提供结果而不是任务； 狼性法则：痛苦让人强大，淘汰让人发展； 速度逻辑：先开枪、再瞄准； 二、中层干部工作形象与职业风格 ..

课程名称：跨部门沟通与高效协同
主讲老师：金刚 培训天数：2 天
课程简介：导入：跨部门协同的问题与意义 小组风暴：跨部门沟通的那些事 聚焦问题：学员问题汇总 问题分析：为什么组织亟需关注跨部门协同 案例分析：谁都不想负责？ 第一讲：认知篇-跨部门沟通协同底层逻辑 一、跨部门协同的概念 1. 如何..

课程名称：80/90后员工管理与激励技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、对管理者和对80、90后的认识 第1单元 管理者的角色认知 1、管理者的角色错位 2、管理者的核心技能 3、部门价值的认知与管理者的职责定位 第2单元：80、90后员工引发的管理挑战 1、员工流失严重 2、团队管理难..

课程名称：利他导向——从管控到赋能
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：互联网下半场，数字化时代的变迁 一、过去强调：服从和淘汰 1、传统的组织关系的领导角色： 决策角色——命令链 信息角色——信息链 人际角色——人际关..

课程名称：安全生产”六稳六保”专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、关于“六稳六保”的背景和基本要求 1、“六稳六保”提出的历史背景； 2、“六稳六保”的基本要求 3、通过对“六稳六保”的分析来看安..

课程名称：班组长本质安全管理实战技能提升
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一部分国家安全法律法规 一、安全管理新形势新要求 1、当前全国安全生产形势 2、党和国家领导人作出重要指示批示 3、2014年修改《安全生产法》； 4、党中央、国务院出台的重要文件 5、各种规定指向明确 第二部分：精益..

课程名称：电力电缆运行维护与检修
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：电力电缆基础知识 一、　电力电缆概述 二、　电力电缆的分类及型号 三、电力电缆的特性 第二节：电力电缆日常运维 一、　电力电缆巡视 二、　电力电缆安全防护 三、　电力电缆验收 四、　状态评价 五、　缺陷管理 ..

课程名称：结构性思维课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：图形识别—大脑偏爱结构 一、什么是结构化思维 （一）结构化思维的结构过程 （二）结构化思维的内涵 （三）结构化思维的外延 （四）结构化思维强调的重点 1、强调结构和逻辑 2、从框架到细节 3、界定、分析..

课程名称：有竞争力的薪酬结构设计课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 现阶段人力资源管理者的困惑？ 一、薪酬与薪酬结构的划分 1、薪酬管理与人力资源管理 2、什么是薪酬 3、薪酬的构成要素 4、什么是薪酬结构 5、薪酬结构设计的原则 6、薪酬的幅度与重叠度的计算 7、宽带结构：宽..

课程名称：化冲突为助力——高效能的冲突管理
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 职场人的三类技能：岗位技能/人际技能/概念技能 模块一、正确观念梳理——如何看待冲突 1.正确看待冲突 a)讨论：冲突的积极作用与消极影响 b)冲突处理对组织及个人的积极作用 2.冲突的划分..

课程名称：职场沟通与冲突管理——卓越管理者的职场软实力
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职场管理沟通的基础 一、沟通定义——尊重信任理解合作 1. 高品质沟通让人脱颖而出 2. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 3. 职场沟通：针对性、目标性、绩效性 4. 以心为本：职场管理..

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