课程名称：如何基于公司战略的管理人力资源
主讲老师：王万多 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是战略性人力资源管理？ 1、传统人力资源管理与现在人力资源管理的区别 人力资源管理各职能间的关系 人力资源战略与组织战略之间的关系 人力资源管理专业人员的定位 ɨ..

课程名称：人力资源管理全体系实务培训
主讲老师：李巍华 培训天数：4 天
课程简介：一、人力资源管理综述 1、人力资源管理概论与特性 社会性- 合适性 价值性 发展性 2、人力资源管理角色与内涵 专家顾问--员工服务--战略伙..

课程名称：绩效考核的设计与结果运用
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、如何通过绩效管理让团队保持活力 4、企业绩..

课程名称：人力资源管理实务-五定有“术”
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：组织架构设计、工作分析 第一单元：企业组织设计的涵义与内容 1、组织设计的涵义 2、如何合理设计企业的组织架构？ 3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？ 4、组织架构设计内容 第二单元..

课程名称：精彩纷呈——内训师授课技巧提升（中级）
主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：提问技巧 一、呼应型发问 1. 使用位置 2. 提问目标 3. 提问结构 二、征集型发问 1. 使用位置 2. 提问目标 3. 提问结构 三、引导型发问 1. 引导的作用 2. 引导的方向 1）针对事实 ..

课程名称：人力资本服务 的概念及发展以及在新时代下的应用
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请描述您所认知的当下社会 请列举人力资本服务所能做的业务 对于甲方公司而言，为什么要与人力资本服务行业合作 对于人力资本服务公司而言，为什么要与甲方公司..

课程名称：大数据下人才发展趋势及招聘策略
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 趋势：人才流向与争夺 人才流向：大数据分析人才流向趋势（分区域/行业/城市） 人才争夺：大数据分析各地人才新政出台后的抢人大战成果 第二部分 策略：人才招聘与管理 招..

课程名称：非人
主讲老师：单锋 培训天数：2 天
课程简介：第一章管理者角色认知 1.管理者的角色 《亮剑》的管理启示 《亮剑》人物角色分析 管理者双重身份是什么 2.人力资源管理 人资管理的基础工作 ..

课程名称：新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣法律风险防范
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：如何在新形势下防范劳务派遣用工风险 1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控； 2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享； 3、哪些岗位可以使用派遣员工？如何具体正确理解“三性”岗位？ 4..

课程名称：临时工、劳务工、建筑劳务的疑难点处理
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、《降低社会保险费率综合方案》解读 1、了解该方案发布的背景，双降下到底给企业带来多少福利？ 2、在5月份缴纳4月份的基本养老保险费，能否按降低后的单位缴费比例缴费？ 3、企业员工个人缴费比例是否有变化？ 4、由税务局征..

课程名称：绩效管理与年度面谈评估
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇 2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道 3、组织结构与职能、流程的全息化对应 模块二：卓越..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程 ２、战略人力资源管理的认知 ３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别 ４、人力资源管理的发展趋势 ５、人力资源部门与直线职能..

课程名称：流程绩效管理及应用
主讲老师：贾宇 培训天数：1 天
课程简介：一、认识流程绩效管理 1、什么是流程？ 2、什么是流程管理？ 3、企业流程的种类 4、区分流程再造与流程优化 5、导入流程管理的时机选择 6、流程管理的作用、意义 7、什么是绩效，组织绩效与个人绩效区别？ 8、流程在绩..

课程名称：做猎头式招聘面试管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘 案例讨论 企业招聘认知 企业招聘困局分析 招聘选才工作的核心 案例分析 第二模块 像猎头一样转变思路 =..

课程名称：企业岗位胜任能力模型搭建
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：Day1： 第一模块 岗位价值评估认知 岗位价值评估认知 岗位价值评估概念 岗位价值评估意义 岗位价值评估方法 岗位价值评估的思路 ɨ..

课程名称：新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 （二天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系 员工在意的事情有哪些 员工为什么到这个公司工作而不离开 员工岗位任职素养应该有哪些 员工为什么..

课程名称：新形势下传统制造业人力资源管理创新
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人力资源管理的烦恼 1、传统人力资源管理方式； 时代变了，经济环境变了，劳资关系也变了，而我们很多企业的人资源管理还是沿用历史上的“老习惯”，以前很“灵”的招术现在招招不&l..

课程名称：新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变 1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化 2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整 3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战 4. 结构..

课程名称：懂经营的HR和人力资源效能管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练与导出绩效 1．企业经营战略PK 怎样才算懂经营的HR • 企业经营战略的来源与思路 • HR们怎样来了解企业经营，怎样来配合 • 案例研讨：怎样罗列企业年度经营努力方向 &bull..

课程名称：企业对优化人员劳动合同的变更、解除、终止全面风险防控
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、企业劳动用工风险分析 （一）目前企业用工的环境与现状 （二）新生代员工关系的特点 （三）新媒体时代下的“和谐用工”的发展趋势 （四）如何有效预防劳动争议群体性事件的发生 （五）有效应对员工的心理危机..

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