课程名称：如何做组织的优秀骨干
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人才梯队路径和挑战 1、人才梯队核心理念 （1）什么是人才梯队 （2）人才梯队建设的意义 （3）企业相关部门在骨干人才培养当中的职责 （..

课程名称：基层管理者沟通与激励技能训练
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正本清源——基层管理者的角色认知 一、何为不称职的基层管理者 1、角色不能有效转化 2、缺乏管理技巧与艺术 3、心态上与组织要求有差距 二、基层管理者的思维转变 1、管理者的产生—..

课程名称：二十大报告重要表述与能源远景目标规划
主讲老师：陈益民 培训天数：2 天
课程简介：导入： 视频：“碳达峰”和“碳中和”的相关概念 第一章二十大报告9个重要表述 1.高水平社会主义市场经济体制 2.现代化产业体系 3.乡村振兴 4.区域协调发展 5.高水平对外..

课程名称：思维导图在职场中的应用---解决问题与思考的有力工具
主讲老师：薛飞 培训天数：2 天
课程简介：一、思维导图的应用背景 （一）逻辑思维的背景 （二）全脑思维的背景 二、 思维导图介绍与绘制 （一）思维导图的历史与现状介绍 （二）思维导图的机理介绍 （三）思维导图的绘制技巧 1. 主题思想的会意表达 2. 思维分支..

课程名称：跨部门沟通协作与冲突管理
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么沟通总是不畅 （一）个人障碍 1、情绪先行：要解决事情，先解决感情 2、认知偏误：经验和立场的不同导致对用一问题的不同看法 3、语言障碍：想不清楚、说不明白、措辞不当 （二）组织障碍 1、组织架构不合理 2、职..

课程名称：加强党风，不忘初心，牢记十九大
主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天
课程简介：篇章 内容概要 第一部分 深刻领悟党的十九大精神实质和内涵 一、你必须知道的十九大报告“关键词” 1、极不平凡的五年和十个方面历史性成就 2、中国共产党人的初心和使命 3、新时代中国特色社会主义思想和..

课程名称：解读习近平新时代中国特色主义思想
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想 立足时代之基、回答时代之问的科学理论 系统完备的科学体系、特色鲜明的理论品格 经过实践检验、富有实践伟力的强大武器 21世纪马克思主义、当代中国马克思主义 ..

课程名称：新时代国企思想政治工作的七个技巧
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：技巧一学党史知党情 引入：从中美贸易战说起 学党史的重要意义 中国共产党的光辉历程 学党史不忘初心 贯彻习总书记的系列讲话精神 做合格党员永远跟党走 第二部分：技巧二学标杆知方法 引入：我党的第一标杆是谁？ ..

课程名称：构建新型电力系统系列报告—— 新型储能技术及商业模式研究
主讲老师：乔记平 培训天数：1 天
课程简介：第一节：储能技术及发展概述 一、储能需求的的历史背景 1、为什么我们需要储能？ 2、从能源体系角度，我们需要什么样的储能？ 二、储能技术发展现状、趋势与应用场景分析 1、抽水储能 2、电化学储能 3、飞轮储能 4、氢储能..

课程名称：使命 责任 担当－－EHS综合管理
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：EHS的认识 1、案例分享 1) 博帕尔事故的警示-黑天鹅 2) 中国人的“幸福生活”-灰犀牛 2、EHS的前世今生 1) 定义：环境、健康、安全 2) 中国EHS的前世：夹缝..

课程名称：新官上任篇--从技术到管理的完美蜕变
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色定位与认知 (一)对班组长的理解 1、什么是角色 1）个人角色说明书 2）你的角色应是平衡的 2、在企业里我的角色是什么 1）班组长-理想模型 2）班组长-自画像 3）班组长-认识班组长 4）班组长-杰出..

课程名称：班组长安全管理能力提升训练
主讲老师：李开东 培训天数：5 天
课程简介：第一讲： 班组安全管理从观念的转变开始 一、自我介绍及当众讲话训练 二、“用心+努力”是班组安全管理成功的要素 三、班组安全管理责任认知 四、学会改变，找对班组安全管理之路 五、安全班组的三个基本文化特..

课程名称：时间管理 ——学会管理时间，才能让工作卓有成效
主讲老师：闫保利 培训天数：2 天
课程简介：第一节【你需要知道的时间管理五原则】 1. 效能优先： 思维转换，辨别效率与效能的区别 2. 明确角色： 学会区分要事的核心关键 3. 目标清晰： 什么样的角色就要有什么样的目标 4. 计划先行： 设定合适的计划会让你快..

课程名称：精进之路——从专家到管理
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1 第一模块：管理的误区 1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界 1.2 团队管理的本质 1.3 管理者困境 1.3.1 能力差异 1.3.2 惯性与惰性 1.3.3 成就感缺失 1.3.4 定位模糊 ..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、角色转变---建立正确的定位与认知 管理者在企业各部门中的职能分工 管理者与领导者的区别 管理者的主要职责与任务 管理者三种基本基本职能 管理者在组织中的7个角色 详解三位一体的角色认知 案例讨论，各小组必答题：我该怎..

课程名称：TWI - 一线班组长管理&指导能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例导入 第一章 一线班组长的团队建设 1.1 历史人物用人之道 1.2 韩非子.八经 1.3 如何选人 1.4 考人九字 1.5 不同性格看管理 1.6 不同类型的人员应有不同的工作定位 第二章 激励团队的能力 2...

课程名称：Pre5G & 5G基础知识及关键技术培训
主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天
课程简介：一、面向智能时代的信息通信产业发展的趋势 1、大数据和机器智能催生智能时代 2、面向智能时代的信息通信产业用户现状和发展趋势 3、面向智能时代的ICT技术发展趋势 4、移动通信的发展历程和趋势 二、5G发展背景和基本概念 1..

课程名称：商业银行对公信贷业务全流程风险管理与风险控制
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章贷前调查与授信前期准备 1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考 2.行业分析与客户理解 行业分析的主要方法 理解企业生命周期 生命周期不同阶段的现金流呈现 &..

课程名称：大客户需求深度挖掘与高黏性建立
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第二部分 大客户的拜访 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备 3.如何自我介绍 4.怎样将异议变为机会? 5.随时小心我们的“雷” 6.提问的常见类型 暖场类问题 =..

课程名称：岗位经验内化培训与辅导方案
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 企业招人的时候，为什么要招有经验的人 您的工作经验、专业技能是如何获得的 您是如何总结您的工作经验的 您的工作经验、专业技能是怎样向别人..

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