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基于典型工作场景的素材收集与案例开发

课程编号:55466

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:144

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:曹甄俊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
需要系统了解案例开发企业内训师与业务工作者

【培训收益】
案例的四大来源分析; 组织经验萃取:如何将自身经验转化为教学内容; 典型案例与非典型案例的区分要素与标准; 典型案例的六大构成要素及运用; 冲突在案例教学中的价值。

一、课程导入:拍案惊启
1、案例教学的前生后世及国内应用探析;
2、案例的价值:让隐性的知识显性化;
3、案例在成人学习中的实践意义。
4、案例开发前的准备:搜集素材、素材整合、明确主题
二、案例设计的六要素
1、背景:案例冲突存的伏笔;
2、事件:内容及冲突的具像化;
3、冲突:揭示事件背后的矛盾与问题;
4、解决方案:解决问题的行动指南;
5、启示:下次碰到类似我该怎么做;
6、匹配:解决方案与实际工作的对接要求及要点;
7、案例与示例、事件的本质区别。
三、组织经验萃取
1.专家经验萃取的由来
2.专家经验萃取三化
隐性经验显性化
显性成果标准化
标准课程生动化
3.经验萃取四象限分析
技能独特性
专家储备量
4.专家经验萃取7步走
梳理职责任务
排序工作任务
明确工作流程
分析常见问题
呈现最佳个案
细化操作步骤
包装完整案例
5.专家与新手的区别
知识
技能
洞见
思维
四、案例开发、运用与教学
1、案例的四大来源及路径;
2、案例运用在建构主义、五星教学法运用价值;
3、案例的开场设计:如何在一分钟吸引对方注意
4、子目录设计的“三段论”
5、结论的提炼技巧
6、案例讨论的组织与实施步骤
 

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