课程名称：高效沟通与跨部门协作
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者高效沟备能力提升 ※启示解析：为什么我说话他听不懂？沟通成本谁负责？ ※管理应用：如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本！ 一、管理者必备沟通的学问原理 1、高效沟通漏斗原理及应用管理 2、 沟通不畅三大原则三..

课程名称：向拖延说NO-高效时间管理
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：向拖延说NO高效时间管理 1. 时间，生命的意义-感性与理性的意义 1) 时间，感性人生的意义 2) 互动活动：心灵之旅 3) 第一次创作：对期望结果的想法及计划 4) 第二次创作：实现预期结果 2. 时间，理性人..

课程名称：技术创新管理
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：创新的本质 （3小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事 知识经济与知识经营 创新的本质 定义：科技创新与企业创新 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳 创新模型：全员参与持续创新 创新的体制机制 ..

课程名称：阳光心态之——快乐工作EasyGo!
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、来到快乐工厂 快乐的三种形态： 生理（短暂的）快乐、心理（满足需求）快乐、精神（影响长久的）快乐 我们所追求的快乐：快乐是积极、阳光的生活态度，是一种能力 积极阳光心态的影响力..

课程名称：以十九大精神为引领，切实做好意识形态工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、要加强理论武装 1、坚持把学习宣传贯彻习近平同志系列重要讲话精神 2、牢固树立“四个意识”， 3、坚持不懈地用党的理论创新成果武装头脑 4、扎实推进“两学一做” 二、坚定正确..

课程名称：向中国共产党学管理
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：建设强大文化思想阵地 引言：如何理解中西管理的差异与结合？ 一、激活企业文化创造自觉环境 1.文化知识概述 2.什么是企业文化 3.为啥需要做文化 4.到底做什么样的文化 5.中国共产党文化建设模型 二、解码..

课程名称：项目团队的高效管理与经营
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章 项目团队有效沟通技巧（第一天） 一、有效沟通的意义 1、不可或缺的领导和管理才能 2、项目成功的关键因素 3、人类最伟大的成就来自沟通 4、沟通的7大重要性 二、沟通的4种基本型态 1、沟通的5个要素 2、让..

课程名称：道路交通安全法 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、机动车管理规定： 机动车登记制度，机动车检验制度，机动车强制报 废制度； 2、驾驶证管理规定： 驾驶证考试，驾驶证有效期，交通违法累计积分制度； 3、交通事故的处理： 4、交通事故的处罚： 违章、酒驾、醉驾； 5、交..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：案例分析 小组讨论：什么是问题？ 第一部分 问题描述-问题定义与问题分类 一、认知问题 1. 案例：“一个销售人员的故事”： 1）看不到问题的存在 2）不重视问题 3）缺乏解决问题的措施 ..

课程名称：消防法与消防安全
主讲老师：王栋 培训天数：1 天
课程简介：(一)消防法规基本常识 1、了解消防法规体系及主要消防法规。 2、掌握消防工作的方针和原则。 3、掌握《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全生产事故行政责任追究的规定》、《开滦集团蔚州矿业公司消防安全管理规定》等法律法规有..

课程名称：发电企业碳交易专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：应对温室气体变化 一、温室效应，地球变暖 二、地球变暖的危害分析 三、气候变化的主要原因 四、如何应对气候变化 五、全球合作应对气候变化 六、2020后全球减排机制的确立——巴黎协定 七、减..

课程名称：教练式管理
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：导入 学习准备 课程目标 学习约定 教练式管理者的起源与发展 教练式管理者的起源 现代企业中的教练式管理者 教练式管理者在人才培养中的优势 教练式管理者及核心管理技能 教练式管理者 核心领导技能 企业迫切需要快速培养人才 ..

课程名称：精彩课程呈现五步法
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一步：洞察教学：精准呈现“角色” 1、培训师角色分析 2、学习传播者的“七星模型” 3、影响教学的关键因素 人——课——场的培训活..

课程名称：企业法律风险防控
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：我国法治环境概说 1、宪法与国企、民企 2、刑事法与国企、民企 3、政府、制度与国企、民企 4、企业应防控的法律风险 第二模块：刑事法律风险解读 1、应慎重对待的罪名 2、不要轻易忽视的罪名 3、企业家原罪和刑..

课程名称：打造职业化员工的忠诚度与责任心
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：忠诚是一种职业操守 1、工资有值，忠诚无价 2、忠诚体现着精神本色 3、忠诚是一种荣誉 4、忠诚是一种操守 5、忠诚是一种境界 6、忠诚于内心，忠诚于真理 第二单元：忠诚的最终受益者是自己 1、财富源自忠诚于本..

课程名称：从容处理应对冲突，提升幸福体验 基于心智优化的冲突管理
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：课程导入： 1.个人的素能进化模型——技术能力、人际能力、概念能力 2.人生冲突剪影——冲突是常态出现的 模块一、心智探索——客观的看待冲突这件事 1.冲突..

课程名称：EAP员工帮扶计划课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：引言：看一组心理健康数据 一、EAP基础知识 （一）EAP是什么 （二）完整的ＥＡＰ包括 1、压力评估 2、组织改变 3、宣传推广 4、教育培训 5、压力咨询 （二）EAP的分类 1、长期EAP与短期EAP 2、内..

课程名称：转岗后的角色和思维转变
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入 第一章转岗后的角色新定位 1、转岗后的心理调整 转岗后的未知与焦虑 转岗的心理预期 入乡随俗 2、转岗面临的挑战和机遇 1）转岗后面临的机遇 新格局、..

课程名称：如何制定年度工作计划
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 目标的设定与分解 目的、目标、计划与任务的关系 企业目标、部门目标及岗位目标的设定 目标的合理化调整 目标的自上而下分解 目标的自下而上汇总 最终目标的标谈判与颁布实施 目标分解的部门工作性质差异考虑 关键业..

课程名称：第二项修炼:课程讲授Teach
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、讲授内容确定 （一）讲授内容准备 1、授课内容的准备：为什么学？学什么？怎么学？ 2、教具的准备：教具的种类、教具的选择，实物、模拟实物、图片等。 3、授课状态的调整： （1）授课状态不佳的原因： （2）授课状态不良的表..

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