课程名称：班组长管理素质能力提升训练
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 对环境改变的认知与自我要求 (一).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化 ●新态势下管理创新与发展趋势 (借鉴IT制造业班组长能力进化观察) 世界著名TWI基层训练的进化观察 ●要先由1997爆米花报告开始说起 ●比尔盖兹..

课程名称：开班典礼重要内容-1期
主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天
课程简介：一、课程介绍 二、导师介绍&致辞 课程导师，钟老师是 。 老师的发布5个学习视频，先请大家认真学习完 三、学习方法及学习安排环节 【重要1：不要急于求成 欲速则不达】 尤其是没有基础的同学。先不急拍视频，先把定位、..

课程名称：招标采购评审及其案例分析
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据； （二）、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析； （三）、评审专家对评标项目的评审标准判定； （四）、招投标争议方式及投诉质疑处理程序； （五）、招投标争议解决方法及投诉质疑处理..

课程名称：团队建设与管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队文化打造的背景及缘由 反思讨论：低绩效团队有哪些特点？ 没有目标？ 缺乏合作精神？ 没有明确的团队价值观？ 缺乏机动灵活？ ..

课程名称：职场加速器-工作汇报与表达呈现
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：从why开始 一、常见的工作总结、汇报中出现的问题 讨论：我们工作汇报、总结中常见的困惑有哪些？ 1.不具备汇报意识，认为汇报不重要 2.茶壶煮饺子 3.缺乏逻辑，颠三倒四 4.内容冗长，捕捉不到重点核心 5.汇报不..

课程名称：中层管理者的角色定位与胜任力提升
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、中层管理者的角色认知 1、管理与管理者的概念 2、由基层到中层的321蜕变 转变三个角色，承担两个责任，实现一次跨跃 中层与基层工作点线面差异 3、任务达成六步走与六个角色 ..

课程名称：研发风险管理
主讲老师：乔剑 培训天数：2 天
课程简介：一、研发风险管理基本概念： 研发风险案例 研发项目成功率 研发风险分类 研发方向和战略风险 研发项目风险 研发质量风险 研发人员风险 研发知..

课程名称：人员盘点与人才梯队建设管理
主讲老师：何新云 培训天数：1 天
课程简介：1．概述与前言 目前企业在发展过程中遇到了哪些管理方面的问题 企业经营管理的一般规律 互动：如何理解人员盘点 你是否了解定岗定编定员定责定级定薪六定工作 =..

课程名称：绩效管理能力提升
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：模块一、开篇：课程介绍 课程期望管理 课程目标：不是来听传统绩效管理知识的； 是来经历当场深入探讨管理问题，并找到突破方向和方法的！ 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿..

课程名称：如何正确了解自己的性格到工作中影响他人
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：性格与工作生活 第一讲：了解性格心理学，让自己更有趣 一、性格的前世今生 什么决定性格 心理学家如何给性格分类 1、性格是较为稳定的态度和行为特征。 2、性格决定命运是真的吗？ 案例分享 二、人格结构 1、人..

课程名称：后疫情时代团队凝聚自觉与管理能力提升关键
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 现今环境下的团队凝聚自觉与企业发展关键 (一).由国学中看现况的自觉与自我激励提升 庄子《庄子·内篇·养生主第三》 ●巧者劳而智者忧，无能者无所求 葛洪《抱朴子·博喻》 ●登峻者..

课程名称：职业生涯规划运用之道
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：导言：什么是学习？ 开场破冰：组长- 队名- 队旗- 呈现 第一单元：走近职业生涯 讨论：我是谁？ 什么是职业生涯？ 职业生涯就是车日路的关系 案例研讨：张林的..

课程名称：招标采购投诉程序及其案例分析讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据 （二）、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析 （三）、招投标争议方式及投诉质疑处理程序 （四）、招投标争议解决方法及投诉质疑处理案例分析..

课程名称：教练式管理16招
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一招：常用语言模式  语言的真相  教练式管理者的语言模式  充满力量的5句话  现场演练/3*3练习 第二招：巧妙回应下属  回应的基本原则..

课程名称：时间管理
主讲老师：董权 培训天数：2 天
课程简介：（一）认识时间管理 ✓ 时间的特性 ✓ 时间可否管理 ✓ 如何管理时间才是有效的 （二）评估你现在的时间管理效率 ✓ 评估你的一天 ✓ 你生活中&ldqu..

课程名称：智领-对下沟通
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变 1. 什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2. 透过德勤的人力资本报告看当今社会管理遇到的问题及应对 3. 管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1) 科学管理&..

课程名称：企业常见的法律问题及解决之道
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养 （一）企业法律风险分析与评估 （二）法律风险分析流程 （三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架： （五）法律风险防范时考虑的因素 二、企业经营管理中法律风险防范必..

课程名称：经理人的四项修炼
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作 第一章： 管理干部的认知修炼 一、管理的意义和演变 1：管理能力与领导能力的区别 2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论） 二：管理者的角色和内容 1：作为下属角色的..

课程名称：民法典与妇女权益保护 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、性骚扰的禁止权。 2、婚姻的撤销权。 无效、胁迫的两种婚姻撤销权。 3、离婚冷静权。 行政登记离婚冷静期 4、感情破裂离婚权。 离婚法定条件和诉讼离婚冷静期。 5、夫妻财产权。 哪些是法定婚后共同财产，如何保护婚后..

课程名称：TTT-内训师PPT课件制作专项训练
主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：PPT使用情境分析 一、常见的PPT使用情境 1.陈述型演示 1)陈述型演示的特点 2)陈述型PPT的要求 2.说服型演示 1)说服型演示的特点 2)说服型PPT的要求 3.教学型演示 1)教学型演示的特点 ..

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