课程名称：向马克思学习 —纪念马克思诞辰200周年
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：坚定马克思主义的真理 一、过去的历史证明马克思是正确的 二、马克思揭示了人类社会发展规律 三、中国,为什么仍然需要学习马克思？ 四、如何学习和实践马克思主义? 五、坚定马克思主义信仰 第二部分：坚持马克思主义的实践..

课程名称：激励方案设计与开发
主讲老师：薄子健 培训天数：1 天
课程简介：引言-目前企业激励方案存在的三大误区 一、绩效管理 1、绩效管理系统的三大功能 2、绩效管理与激励的关系 3、指标的提炼与分解 二、常用绩效管理与激励方案 1、KPI与GS 2、如何用常用绩效指标转化为激励 3、激励方案..

课程名称：中基层管理者管理技能修炼
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色和定位 一、你的位置改变了，你的想法有没有改变？ 1、员工与管理者用功点的差别 2、员工向管理者转变中遇到的三大障碍 3、从业务骨干向管理者转变 二、中基层管理者的四大角色定位 1、战略执行，做放大镜不做..

课程名称：TTT中阶:课堂呈现
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入: （视频） 一、企业培训讲师的分类 （一）情绪激烈型表现风格 （二）轻松幽默型表现风格 （三）思路启发型表现风格 （四）讲台表演型表现风格 （五）逻辑推理型表现风格 （六）儒雅文静型表现风格 （七）综合实力型表现..

课程名称：客户消费心理学培训课程
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 绪论 一、心理学概要 二、消费心理学 第二章 消费者的心理过程——态度为王 “上帝之眼”——消费者如何感知商品 一、 消费者的认识活动过程 二、..

课程名称：从专业到管理
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：角色认知与管理概论 一、管理者的核心价值与职责 1、管理者的危机意识 2、企业管理进化图 3、企业执行偏差的根源 二、管理者的角色定位 1、管理者的修炼与技能 2、管理技能结构 3、人本管理的价值 4、打破一..

课程名称：全面降本增效管理
主讲老师：盛治武 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 如何将降本增效活动落到实处---企业降本增效活动的推进 1.1 企业生存面临的困扰 1.2 降本增效推进委员会的组织架构及职责 1.3 降本增效活动的价值 1.4 降本增效管理办法 1.5 降本增效管理水平评价 第..

课程名称：从学校到职场的转型蜕变 ------脱胎换骨的“心法”
主讲老师：常峰源 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：课程导入——漂亮转型 校园人与企业人有何不同之处？ 认识我们的企业 为企业创造价值的同时，创造自己的个人价值 第二讲：你不是一个人在战斗 一、团队..

课程名称：高效沟通——内部沟通的方法与技巧
主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天
课程简介：★游戏互动：朋友在哪里？ 一、沟通是语言魅力的呈现 什么样的沟通最有效 影响沟通目标的五大因素 场景因素 情绪因素 文化因素 ..

课程名称：善用人——九型人格与员工管理
主讲老师：李罡 培训天数：2 天
课程简介：模块一：认知九型人格 1. 九型人格概述 2. 九型人格的简易测试 3. 九型人格的三个三元组分析 模块二：九型人格各型号性格解析 一、剖析1号（完美型） 1、1号完美型的特质分析 2、1号典型人物代表 3、视频赏析1号..

课程名称：秀米专题制作
主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天
课程简介：一、新媒体与传统媒体的异同 1、新媒体与传统媒体的异同 1）载体之变 2）形式之变 3）内容之变 2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式 3、新媒体运营的三大要素 1）框架 2）视角 3）阶段 4、什么是新媒体思维 ..

课程名称：平台电商商品管理技能提升
主讲老师：枫影 培训天数：1 天
课程简介：模块 标题 内容 1 C2M商品定制 （2小时） 1.C2M的核心思想 （1）用户之变——用户群体个性化、差异化和场景化 （2）技术实现——大数据和算法技术的成熟 （3）资源实现..

课程名称：高效时间管理与工作效率提升
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 时间与自我管理的关系 一、 感知：我的时间在哪里？ 1、游戏：谁偷走了我的时间？ 2、反思：自己为何总是“忙、茫、盲”？ 3、互动：统计一天之中的自我时间 4、感知：寻找自己有价值的时间段 ..

课程名称：洞察人性：管理心理学
主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天
课程简介：导论：管理心理学侧重解决哪些问题？ 1）霍桑实验与管理心理学 2）管理心理学与管理技能的区别 3）管理心理学的模型 备注：以下课纲中每个三级主题下包含5部分内容—— 痛点案例、心理学原理、管理工具、案例..

课程名称：职场高效沟通
主讲老师：何承欣 培训天数：2 天
课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明 第一章节、沟通协作的定义及沟通思维框架 1、职场身份定位是最好的人际关系技巧 视频A：我说错什么了？ 2、职场沟通的定义 视频B：这是真正的有效沟通吗？ 3、实..

课程名称：组织设计与能力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、组织管理相关的重要概念 1. 管理的前提 2. 管理的目的和追求 3. 管理的对象和范围 4. 管理的基本任务 5. 有效管理者的特征 6. 系统管理：例常与异常 7. 管理意味着责任 8. 管理是科学，是艺术，还是..

课程名称：麦肯锡思维与干部能力建设
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：1.什么是好的思维 1.1是思维还是条件反射 1.2思维的特性 1.3思维能力的训练 2.在正确的方向上正确地做事 2.1管理中的mang 2.2正确的方向是基础 2.3正确地做事是关键 2.4从战略到个人目标 2...

课程名称：高效沟通
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：讨论：美女老太图 游戏：宾果图（让我认识你） 第一节、 沟通概述与阻力 1.沟通比我们想象的重要 2.沟通的定义和载体 3.头脑风暴：沟通的障碍 第二节、 高效沟通四项基本功 1..

课程名称：沟通协作-向上沟通与工作报告
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、上级是资源，向上汇报让资源增值 1、资源清单解读 （1）角色清单看与上级的关系 （2）自上而下看与上级的关系 （3）自下而上看与上级的关系 2、向上汇报的三赢观念 （1）上级赢 （2）组织赢 （3）你才赢 案例：小..

课程名称：高效会议管理
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一怎样才是高效的会议 1.高效会议的特征 2.会议中经常出现的问题 二 高效过程控制 1.明确会议的种类与规模 2.如何选择合适的场地 3. 制定明确的会议目标（SMART原则） 4、确定会议中的八种角色 5．..

共 14273 条记录  [590/714] 首页上一页 587 588 589 590 591 592 593 594 下一页   尾页