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职场时间管理与学习力提升

课程编号:48131

课程价格:¥18000/天

课程时长:1 天

课程人气:136

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王静-

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
【课程对象】企业基层员工/管理培训生

【培训收益】
1. 确立有效的时间管理核心 2. 制定个人的时间管理表 3. 建立良好的职场学习习惯 4. 掌握良好的学习方法与工具

 第一单元:时间都去哪儿了?
1. 时间,生命的意义-感性与理性的意义
1) 时间,感性人生的意义
2) 互动活动:心灵之旅
3) 第一次创作:对期望结果的想法及计划
4) 第二次创作:实现预期结果
2. 时间,理性人生的意义
3. 时间管理就是自我管理
4. 耗时因素分析,时间都去哪了?
5. 【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理
6. 做时间卓有成效的管理者最大的障碍:
1) 目标不清,造成工作没有方向感
2) 能力不足,造成时间不经意间的流失
3) 完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”
4) 大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落
7. 【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理
8. 规划练习:你的时间你做主
9. 职场场景(时间)练习:时间管理四象限
10. 时间管理工具:时间管理四象限+时间管理手册
第二单元:高效的时间管理工具
1. 如何把时间用在关键要务上?
1) 什么是关键要务?
2) 关键要务都与什么有关?
2. 四象限法- 分清工作任务的轻重缓急
3. 番茄工作法-专注工作成果显著
4. 工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作
5. 一页纸时间管理法- 盘点自己的时间分布,合理规划时间
6. 【小结】合理规划,方能游刃有余

第三单元:确立核心工作目标
1. 什么是目标?
2. 目标与结果的关系?
3. 目标≠结果,只是结果的开始
4. 如何制定目标
5. 如何分解核心目标
6. 辅导你的下属,指导他们做目标分解
7. 学会向授权要标准
8. 【小结】无目标,无方向,无结果,让自己沦为“五累”分子

第四单元:如何进行高效的学习
1. 什么是学习?
2. 从至圣先师孔老夫子看学习
3. 学习与习学
4. 我们为谁而学习?
5. 人生的三个圈圈
6. 在职场我们为什么学习?我们又如何学习?
7. 职场习学与工作效能提升
8. 怎样进行高效的学习提升职场效能
1) 知识类习学”
2) 技能类习学
3) 案例类习学
4) 创新类习学

 

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