课程名称：创新思维的职场应用 ——打造你的超级创新力
主讲老师：肖莉莎 培训天数：2 天
课程简介：思维测试：如何清空水杯中的水？ 第一讲：创新思维的本质 1、大脑机制 2、大脑发展的三个阶段 3、破除创新思维障碍 1）思维定势，思维惯性，思维封闭 2）转化思考方式，打破思维枷锁 4、创新思维公式 创新=思维+工具+应..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 高效能人士的自我管理 “21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。” ——德鲁克 改善形象； ---修心、修态、修能 ---互动：“气场&r..

课程名称：思维创新与问题解决
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、思维误区之源 1、 认不清现实 2、 以自我为中心 3、 启发式思维 4、 肤浅思维 5、 思维的八大误区 二、创新思维要点 1、 客观思考 2、 前瞻思考  理解机会成本和“沉没成本&..

课程名称：针对于客户需求的产品选品及卖点打造
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、需求的基本思路探寻 1、六个基本概念 什么是客户？ 2、客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户 什么是需求？ WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需..

课程名称：TTT高阶:课程开发
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入:（视频） 一、内容呈现思路 （一）时间轴、地点线、空间型的内容呈现思路 （二）问题解决型的内容呈现思路 （三）案例研究型的内容呈现思路 （四）矩阵图标型的内容呈现思路 二、课程设计思路 （一）课程开发的流程和步骤 ..

课程名称：关键岗位胜任能力模型构建
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、关键岗位胜任素质的概述 1、什么是关键岗位 2、识别关键岗位考虑的要素 【讨论】划分企业关键岗位 3、什么是胜任素质 ..

课程名称：让思维开花，提升工作效能 ---思维导图在工作中的应用
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 思维导图原理与技巧（本单元主要解决“为什么用思维导图-什么是思维导图-导图怎么做”的问题） 1、思维导图应用案例展示 2、研讨：思维导图的优势 3、思维导图针对的4类问题 ·乱/..

课程名称：教练型领导者与部属培育
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：导入 学习准备 课程目标 学习约定 教练型领导者的起源与发展 教练型领导者的起源 现代企业中的教练型领导者 教练型领导者在人才培养中的优势 教练型领导者及核心管理技能 教练型领导者 核心领导技能 企业迫切需要快速培养人才 ..

课程名称：热电厂班组管理培训大纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 发电厂班组管理基础篇 第一章 新时代管理与班组管理 第一节 电力能源形势分析 第二节 热电企业发展与时令班组管理 第三节 热电厂各专业班组长角色定位 第二章 发电厂班组长能量聚集 第一节 班组长的团队领导艺术 第二..

课程名称：班组精细化管理
主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天
课程简介：第1讲：班组问题的克星 一、班组工作中普遍存在的七大问题 二、班组精细化管理是理念，更是技术 三、班组精细化管理是班组问题的克星 第2讲：班组精细化管理的前提、关键 一、班组精细化管理的两个前提 二、班组精细化管理的三个关键..

课程名称：高效沟通与团队建设
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 课程内容 培训形式 第一章 团队与团队建设 一、团队的定义 1.什么是团队 2.团队建设的价值 二、团队建设的要素和阶段 1.团队建设的核心五要素 2.团队建设形成的四阶段 3.团队建设的法则 示范指导 ..

课程名称：职场加速器课程（3天管理自我版）
主讲老师：李猛 培训天数：3 天
课程简介：职业与职场 受人尊敬的领导者有哪些职业化痕迹 第一部分 高情商的职业状态 认知情绪的多样性 情绪和职场思维的关系 高情商的四步法：感知情绪，运用情..

课程名称：品读资治通鉴智慧
主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天
课程简介：一）宏伟巨作 资治通鉴----源头活水 1、历经19年的《资治通鉴》作者司马光 2、为何取书名资治通鉴 3、为何始于周威烈王，结于五代 4、毛泽东通读此书17遍，常年放于床边 二）战国七雄----百家争鸣 1、吴起吸毒举，兵..

课程名称：经销商研讨会
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 30分 •内容讲解 •猜猜看 •小组讨论 第一单元..

课程名称：无线优化要点
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：一、5G网络架构演进 5G网络架构和趋势 新型网络架构 新技术的引入 5G核心网络NGC 5G网络对WDM/OTN承载的需求 5..

课程名称：引导式TTT—授课技巧与创新呈现工作坊
主讲老师：姚冉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 内训师角色与成功要素分析 1.为什么要当内训师 对自己的价值 对组织的价值 讲师的基本要求 引导工具：价值坐标图 2.内训师成功要素分析 2.1说说你心目中的好老师 2.2小组研讨：如何让内训课程出彩-内训师..

课程名称：精益生产 – 八大利器
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆第一部分：丰田精益思想 1、精益生产基础 精益生产起源与发展 适应市场变化的选择 精益生产的核心 JIT 的定义 JIT 的..

课程名称：展示技巧的绚丽启程 课程大纲
主讲老师：倪健 培训天数：2 天
课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法 1 PPT认知与制作法则 PPT定位 了解PPT定位，确保在今后PPT制作过程中不出现常见错误 讲解、体验、案例解析、提问 视觉辅助 PPT演示与制作常见错误 =..

课程名称：PDCA工作循环及实战工具应用
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 计划（P） ＰＤＣＡ的基本认知 引言：什么是PDCA工作循环 案例引入：戴明如何成就日本 公司打造 PDCA 企业文化 从&ldqu..

课程名称：店面绩效分析与运营能力提升
主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：明确店长定位 一、认知角色很重要，既是商人也是领导 1.案例分析：张店长的一天 2.小组讨论：如果遇到这种情况，你会如何安排时间？ 3.店长说自己工作找不到重点，你对此有什么看法？ 二、理解效率效能，理清工作重点 ..

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