课程名称：新时代渠道开发及经销商管理
主讲老师：李兆辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：经营理念 一、生意增长的原理 1. 渗透率 案例分析：宝洁洗发水渗透率解析 2. 想得起 3. 买得到 案例分析：可口可乐触手可得 二、消费趋势 1. 消费普及 2. 消费升级 3. 消费分级 案例分析：得..

课程名称：基于需求的辅导技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：薪火相传——“师带徒”企业发展内动力
主讲老师：赵卫 培训天数：3 天
课程简介：第一讲、明方向——开训破冰明确责任 一、开训破冰 1. 开训寄语、内容介绍，学习小组建设 2. 职场7层进阶 二、明确方向 1. 师带徒为什么？ 2. 师带徒学什么？ 3. 师带徒如何学？ 课堂互..

课程名称：高效渠道开发与管理
主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：渠道建设重在规划 一、认识渠道，分析渠道模式 1. 销售渠道，重在规划，狭路相逢谋者胜 2. 渠道的作用不仅仅是产品销售，中国现阶段销售的四种通路模型 3. 理解渠道开发的完整意义，终端、经销商、厂家经营模式分析 4..

课程名称：目标管理与绩效考核
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：1.关于绩效考核 ☆企业竞争年代管理观念的转变 ☆企业经营的绩效观点 ☆绩效考核在人力资源管理体系中的地位 ☆绩效管理的演进 ☆绩效考核与绩效管理之区别与关系 2.企业导入目标管理之目的与问题 ☆什么是目标管理？ ☆企业..

课程名称：认识经济新常态，深化电力企业改革教学大纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 国内外宏观经济形势 一、当前国内经济形势 （一）目前中国经济下行的压力，能遏制得住吗？ （二）能否以短跑的方式对待长跑，继续靠投资拉动？ 问题一：地方投资钱从哪里来？ 问题二：如何抑制寻租冲动？ 问题三：是否出于政..

课程名称：国网形势发展及能源保供
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：国网公司形势发展 培训内容：1、从宏观环境分析 2、从能源形势分析看 （1）双碳”目标推进，加速能源转型 （2）煤电投资和发电意愿下降 （3）电力市场建设向纵深推进 第二部分：2022年国网公司工作..

课程名称：新一轮电力体制改革与全国统一电力市场展望 ——通向新型电力系统的必由之路
主讲老师：乔记平 培训天数：1 天
课程简介：第一节：“双碳目标”下的电力系统与价格机制变革 1、我国电力系统改革的历史脉络 2、新一轮电力体制改革概述 3、中发9号文与国发5号文异同点分析 第二节：构建新一轮电力体制改革的“四梁八柱&r..

课程名称：新时期党务工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、习近平新时代中国特色社会主义思想、 一、新时代中国特色社会主义思想的创新界标 1、中国革命、建设和改革发展确实遇到了新的重大问题 2、党的领袖或领导集体为了解决这些新问题 3、新的理论体系指导实践，这些新的重大问题的解..

课程名称：语言表达专项训练
主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程导入 一、表达效果对比 二、优秀表达解析 三、为什么要提升语言表达能力 四、常见的表达陷阱 1.思路中断 2.思维发散 3.思维跳跃 4.表述繁冗 第二讲：全脑表达训练 一、全脑表达基石 1.全脑表达简..

课程名称：提神振气，砥砺前行
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：意识形态篇 一、认知“企业”与“自己” 1、认识“企业”：企业是一所没有围墙的大学 2、认识“工作”：工作是风险最低的创业 3、..

课程名称：当前经济背景下银行从业者的心态与思路
主讲老师：薛磊 培训天数：1 天
课程简介：第一节：承担责任---员工的岗位角色认知力 一、没有借口---不找任何借口,百分百的责任意识 1，为自己工作 我们每个人工作都是在成就自己的梦想，都是为自己的理想与未来而工作。 “我不光是在为老板打工，更不单纯..

课程名称：煤矿应急管理及突发事件应对专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：引入：事故案例 第一节：关于安全 1、安全 2、安全的实质 3、公共安全 4、公共安全的范围 第二节：应急管理 1、什么是应急管理 2、安全管理与应急管理的区别与联系 3、国家应急管理体系建设 4、企业应急管理的要求..

课程名称：演讲与口才之快思考，善表达
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、认知篇：思考有误 1、活动：如何快速变换鱼头方向 2、思考的三个误区 2.1、片面 2.2、直线 2.3、无焦点 3、应对策略（对症下药） 3.1、全局观 3.2、多维度 3.3、聚焦 二、工具篇：思..

课程名称：麦肯锡思维与干部能力建设
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：1.什么是好的思维 1.1是思维还是条件反射 1.2思维的特性 1.3思维能力的训练 2.在正确的方向上正确地做事 2.1管理中的mang 2.2正确的方向是基础 2.3正确地做事是关键 2.4从战略到个人目标 2...

课程名称：时间管理与工作效率提升
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：做好时间管理基本功 管理基础事件的基本方法 方法1：文档整理，电子邮件 方法2：日程安排，专注工作 方法3：高效学习，碎片利用 方法4：..

课程名称：职场高效人际效能提升法则 探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人际关系的重要性 （一）自我认知的重要性 1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 （二）人际关系敏感度的重要性 1.对人的敏感度决定你的成就 2.互动的方式左右你的好..

课程名称：蝶变-从专业转向管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天
课程简介：1、 结果导向的管理者  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身” 讨论：专业工作者和管理工作者的区别  错误的管理意识 专题：初..

课程名称：突破自我，高效赋能—管理干部提升实践
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作 第一章： 管理干部的认知修炼 一、管理的意义和演变 1：管理能力与领导能力的区别 2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论） 二：管理者的角色和内容 1：作为下属角色的..

课程名称：峥嵘岁月，重走长征
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：A:培训开始的前期准备 1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图和沙盘道具； 3：培训会场布置，最好是党员主题教育教室（如道德讲堂等等） 4：学员为党员需要佩戴党徽标识，全体学员胸前系红领巾..

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