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麦肯锡思维与干部能力建设

课程编号:53499

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:159

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:侯春梅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业各级管理者

【培训收益】


1.什么是好的思维
1.1是思维还是条件反射
1.2思维的特性
1.3思维能力的训练
2.在正确的方向上正确地做事
2.1管理中的mang
2.2正确的方向是基础
2.3正确地做事是关键
2.4从战略到个人目标
2.5学员练习
3.要做精英先从管理时间开始
3.1时间的价值
3.2时间的浪费
3.3学员练习
3.4时间管理的3个工具
4.基于利润的80/20法则
4.1无法抵抗的自然法则
4.2在内部管控中的应用
4.3在员工管理中的应用
5.神奇的逻辑树分析法
5.1突破无逻辑的尴尬
5.2 MECE法则
5.3从问题到结论的七个步骤
5.4案例研讨
5.5学员练习
6.做事的穿透力提高效率的绝招
6.1集中力量办大事
6.2摆脱繁杂的事物
6.3摆脱无效拜访
6.4摆脱过去的经验
6.5学员演练
7.麦肯锡的工作五个小诀窍
7.1充分利用前人的贡献
7.2先摘好摘的果子
7.3不做能力之外的事
7.4不要想着煮沸整个大海里的水
7.5依靠团队
8.卓越是管理者的方向 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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