课程名称：如何做新时代的干部
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代干部的总要求 有担当的宽肩膀 有成事的真本领 大胆讲政治，又要善于讲政治 矢志抓发展，又要善于抓发展 勇于抓改革，又要善于抓改革 敢于直面矛盾和问题，又要善于化解矛盾和问题 二、信念过硬 坚定信仰与忠实实践 ..

课程名称：米诺斯—时间管理和高效沟通
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：理论导入：时间管理是工作效率的前提 一、分析自我时间利用情况 1. 工作为什么忙乱； 2. 目标为什么总是无法达成； 3. 认识时间：如何是最科学的时间管理方式； 4. 正确的时间观念 二、为什么要进行时间管理 ..

课程名称：工程项目质量管理实战
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 工程项目质量控制概述 一、基本概念 1、工程项目质量定义 2、工程项目质量控制定义 3、工程项目质量总目标 4、工程项目质量控制的范围 5、工程项目质量的特点 二、我国建筑质量现状 案例说明:* 三、工程项目质..

课程名称：商业银行信贷逾期控制与不良资产处置
主讲老师：潘玉良 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：商业银行信贷风险的识别与防范 一、商业银行信贷风险识别 1. 什么是信贷风险 1）系统性风险 2）非系统性风险 2. 内控机制不完善是导致非系统性信贷风险的主要成因 1）客户信用评估方式的严重滞后 2）信贷风险防范..

课程名称：银行存贷营销策略与落地实操
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导入： 一、现状分析 1、经济发展 (1)计划经济 (2)市场经济 电商经济 微商经济 共享经济 直播经济 网红经济 自..

课程名称：高效能管理者
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、领导者的角色及影响绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析 影响员工绩效 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？ 成功的领导和有效的领导 领导者的三大任务 绩效的本质 互动研讨：希望的行为和不希望的行为？ 精彩视频：都..

课程名称：横向管理高尔夫
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、跨部门沟通的障碍与破解之道 第一讲：从组织行为学角度剖析跨部门之间的关系与现象 如：推诿现象，逃避责任，扯皮现象 第二讲：跨部门沟通的5个怪圈与6个障碍 怪圈一：为什么在跨部门工作中总有一种为别人做事的错觉？ 诠释：心态的..

课程名称：管理者角色认知与管理沟通
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：管理者的角色定位 1、价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位 （4）综合案例分析 ..

课程名称：网格经理综合营销能力实战提升训练营
主讲老师：梁宇亮 培训天数：3 天
课程简介：第一部分、思维认识篇：网格经营深耕发展的思维认知提升 1、网格经营深耕发展的必由之路 传统业务市场充分饱和、经营困难 ARPU降低、业务收入下滑 客户维系抓手有限、流动频繁 &#..

课程名称：中国经济大变局及企业创新应对策略
主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天
课程简介：一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变 （一）中国经济减速换挡 1、高速增长过渡到中速增长 2、不再唯GDP论英雄 （二）五大红利逐渐消退 1、人口红利 2、资源红利 3、WTO红利 4、环境红利 5、技术红利 ..

课程名称：问题分析与有效沟通
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：管理者为什么要学点心理学？基于心理学的管理思维升级指的是什么？ 第一部分：问题分析与解决 第一讲、讨论问题 - 案例讨论：什么是问题？ 1.解决三步走 - 界定问题（是否有问题，问题在哪里） - 分析问题（问题为什么..

课程名称：职业生涯规划运用之道
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：导言：什么是学习？ 开场破冰：组长- 队名- 队旗- 呈现 第一单元：走近职业生涯 讨论：我是谁？ 什么是职业生涯？ 职业生涯就是车日路的关系 案例研讨：张林的..

课程名称：创新学习工作坊
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：时间 内容 上午 •VUCA时代的变化（讲授） •VUCA时代的创新领导力的要求（讲授） - 团队变革力的核心要素 - 创新领导力关键路径 行动学习： 我单位变革领导力的阻碍有哪些？ 我单位创新领导力的..

课程名称：慧心：基于数据逻辑的Excel使用技巧
主讲老师：倪健 培训天数：2 天
课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法 1 Excel操作技功能应用 工作表页面优化技巧 通过大量的案例分析形象化的帮助参训学员理解和掌握所学技巧，并立即予以应用 讲解与演练 多余行列隐藏布局 快速..

课程名称：中级TTT—课程开发之“魂、骨、筋、肉”
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：引言：课程开发理念篇 1.成人学习理论 A.成人学与自我导向学习 B.体验式教学的意义和方法 C.成人学习的特点 2.企业课程目的 A.企业需要什么课程 B.企业课程的目的 C.企业需要什么课程 3.企业何时需要内化课..

课程名称：移动互联网时代下的业绩十倍增长
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、移动互联网的应用现状与用户增长 1、移动互联网的应用发展现状 2、移动互联网的用户增长 移动互联网用户增速 移动互联网用户的使用习惯 移动互联网用户的偏好度 3、移动互联网..

课程名称：数字化生态思维与赋能
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例：互联网集团的数字化生态搭建方式； 第一讲：数字化时代的趋势 一、时代发展的趋势是什么? 二、数字化时代的特征和要求是什么？ 三、什么是数字化对传统实业的冲击和影响？ 第二讲：数字化生态思维的基本理念 1.数字化生态..

课程名称：工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务技巧
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 企业薪酬设计的关键词解析 关键词之一：工作分析 【工作分析】是部门人力资源工作的基础 工作分析的常用四大方法 1、问卷调研法 2、工作日志法 &..

课程名称：精益领导力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..

课程名称：精益成本管与项目推行
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章精益理念及简介 企业为什么要推行精益？ 达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力 人类经历的三次工业革命 企业进化论：企业是可变的..

共 14278 条记录  [574/714] 首页上一页 571 572 573 574 575 576 577 578 下一页   尾页