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经营意识与商业洞察

课程编号:26282

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:271

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、企业创始人、总经理、常务副总经理、总裁助理等管理人员

【培训收益】


一、经营意识与商业战略
1、思维创新路径
2、建立经营意识
组织与商业模式
市场洞察
成本利润核算
3、数字经济发展现状与态势
4、企业面对数字化经济的战略解码
5、五大商业战略
6、从点、线、面、体看商业思维能力
7、创新与竞争成为驱动数字经济与智能经济发展双引擎
8、数字化价值链模式与商业路径
案例讲解:
二、商业模式创新与商业洞察
1、数字经济环境下的商业模式创新
2、如何寻找商业定位
3、商业模式的4个视角
4、商业模式的9大模块
目标客户的定位——谁是你的用户
价值主张的制定——打造感性故事
分销渠道的设计——谁帮你讲故事
客户关系的建立——黏住他的刚需
盈利模式的选择——赚与不赚选择
关键资源的把控——提炼新价值点
交易结构的设计——多赢共赢模式
合作伙伴的锚定——找准利益相关
成本结构的控制——少花钱多办事
5、数字新商业洞察
“数字化”造就“新商业”
数字新商业发展洞察
工具、营销与运营三位一体核心价值力
6、商业洞察与分析 – 基于零售“新货架”的商业洞察
新消费品牌发展趋势剖析
有形新货架:消费时间与空间的重构
无形新货架:商品与内容的重构
7、商业洞察与分析 - 直播时代,新健康消费洞察
新健康趋势
人群洞察分析
新健康消费趋势
8、商业洞察与分析 – 母婴商业洞察
母婴用户画像
母婴相关内容与社交属性
母婴消费洞察
9、大数据驱动消费者行为洞察
案例:
三、商业未来趋势与策略
1、商业被技术与客户重构
2、数字化边界向智能化延伸
3、智能化重塑发展格局
4、智能化“1+N”模式价值框架
5、基于数字化的智能商业
数字化和智能化是消费发展的主要推动力
智能商业服务客户的三大特征
智能商业的双螺旋
企业在经营各环节实现智能决策
6、云是智能商业的基础设施
7、智能商业,未来已来 

咨询电话:
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