课程名称：职场白骨精必备的Excel秘笈3课时
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 Excel数据统计分析精华技巧 本章目标：精选应用频率最高的实用技巧，样样实用精彩，Excel高手必备的技能。让你快速跻身excel高手行列。掌握快速分类汇总与合并计算知识，数据处理更轻松自得。 绝招精华：..

课程名称：结构思考与工作汇报——建立结构思考， 优化工作汇报
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：全脑思维 ◎左脑思维vs右脑思维 ◎结构化的力量 ◎沟通三角形 ◎如何避免坏的不结构表达 第二部分：结构性思维 1、构建结构性思维 ◎结构性思维的四个基本特点 结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑 ◎结构性..

课程名称：窃电及违约用电查处
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：关于窃电查处 一、窃电查处的目的 二、窃电查处的基本类型 1、传统窃电 2、技术窃电 3、台区漏电 4、零火线反接 5、变压器中性点接地电阻不合格 第二节：窃电检查方法 一、常用的窃电方法 1、遥控器窃电 ..

课程名称：习近平新时代中国特色社会主义思想
主讲老师：左战军 培训天数：1 天
课程简介：一、“一条鲜明的主线”：提出了如何坚持和发展中国特色社会主义的重大课题 ★中国特色社会主义进入新时代的科学判断 ★习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义 二、“八个明确”：科学回..

课程名称：基于结构化思维的TTT课程设计
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：TTT卓越培训师的课程设计 课程模块 内容大纲 第一天 给工具 课程设计包含什么 第一模块 先给工具 思维导图 1.一张解决问题的图 2.画画派与软件派 3.手绘思维导图实践 4.从思维导图看结构应用 5.机绘思维导..

课程名称：网络安全管理知识培训
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：一、网络安全形势态势分析 国内外近期网络安全大事件 微软XP、Win7事件拷问中国网络安全 斯诺登引发全球网络空间安全思考 “华为中兴事件”..

课程名称：BI建模赋能敏捷型预算管理
主讲老师：张丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算” 一、财务职能变迁与预算管理 1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位 2. 预算的目的 3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系 4. ..

课程名称：银行客户心理减压课
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识情绪和压力 一、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5.Fairness 公平性 三、认知压力..

课程名称：团队凝聚力
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：团队释义与认知 （课时：2H） 一、案例剖析（Attention on Interest） 互动：团队的工作与目标 案例：米兰大学的团队实验 案例：职业团队是怎么形成的 二、追本溯源（Search） 团队的形成 ..

课程名称：目标管理与绩效辅导
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：一、VUCA时代中的管理 1. 组织中的脆弱性与管理中的无力感 2. 蓝海战略下的红海博弈——互联网时代管理挑战面面观 3. 新生代引发的管理变革 二、建立具有内驱力的动态目标管理系统 1. &ldqu..

课程名称：经理人突破性领导力训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、高效领导的修炼之一 – 个人成长 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、..

课程名称：业务外包用工管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：1. 业务外包的概述 业务外包的概念 业务外包的特征 业务外包的形式 可业务外包情形 业务外包的法律依据 业务外包的环境 2..

课程名称：孙子兵法与商战韬略
主讲老师：杨天林 培训天数：2 天
课程简介：■统帅斗法，奇谋妙计安天下 毛泽东的战略密码 曾国藩的六字真经 ■决战商场，狭路相逢智者胜 华为的商业谋略 凯迪拉克的管理实践 ■兵法奇书孙子兵法 孙子兵法的地位与评价 ■精于庙算营造胜势 上兵伐谋-—&m..

课程名称：跨部门沟通与团队协作
主讲老师：李元滨 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰 我们的时代案例分享 互联网时代的倒三角组织结构图 1)未来的组织特点 2） 传统的正三角组织结构图 第一单元 沙盘推演 沙盘推演 ..

课程名称：一线班组长的角色认知&沟通&激励
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、角色认知 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 &..

课程名称：中层管理者管理能力提升
主讲老师：张顺育 培训天数：2 天
课程简介：1、开篇导入 课程介绍，明确培训目标 学员热身，建立学习小组 2、管理者的角色认知与定位 从技术骨干到管理者的角色转变 案例分析：忙碌的老李 新..

课程名称：宏观经济与新型基础设施
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、分析：为什么经济如此艰难？ 1、2020年一场疫情，经济雪上加霜 8成中小微企业，现金撑不过三个月 大鱼吃小鱼：房地产行业为例，业务向头部企业集中 案例：老乡鸡董事长怒斯员工联名信、上市房企营..

课程名称：团干部管履职素养提升4.0 （两天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析: 共青团应该是怎样的组织 您身边的青年为什么而工作 您身边的青年如何预测、憧憬社会趋势 您身边的青年对什么感兴趣 您身边的青年有怎样的..

课程名称：职场与商务场景工作汇报
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：工作汇报与情商管理 1.讨论：什么是职场？职场应该遵守哪些规则？ 2.浅谈职业与职场 3.情商在职场中的主要体现 - 倾听与表达 - 团队协作 - 以结果为导向的工作作风 4.讨论：为什么说智商管理事，情商管理人..

课程名称：如何高效开展跨部门协作
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：跨部门协作的障碍及主要原因 认知组织系统中跨部门协作的重要性 跨部门协作的常见障碍与主要原因分析 互动分享：跨部门沟通协作困难的原因分析 促进跨部门协作的..

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