课程名称：内训师培养工作坊
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 ： 第一步：设计课程标题 一、基于问题解决的需求分析 1.问题的本质和分类 2.基于工作问题的需求收集 3.问题的分析和整理 二、确定课程主题 1.主题的来源 2.确定主题的关键点 3.规范化的课程名称..

课程名称：战国四君子人力资源沙盘模拟
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：人才发展计划 项目规则说明 人数训练发展模式 学会招募伙伴的方式 构建人才发展目标 第二阶段：混乱摸索期 人力配置 ..

课程名称：实战绩效管理
主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 组织文化与战略选择 一、什么是组织文化 二、组织文化的核心三要素 三、文化与战略的关系 四、组织战略的解读与选择 五、绩效管理是战略实现的保障 第二讲 年度经营计划与绩效管理体系 一、如何设定年度经营计划与目标 ..

课程名称：绩效管理与员工发展：一种发展心理学视角
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一､前言 绩效管理作为一种管理思想和方法论，其根本目的是不断促进员工发展和组织绩效改善，最终实现企业战略目标。20世纪70年代美国管理学家Aubrey Daniels提出“绩效管理”这一概..

课程名称：企业直线干部人力资源管理
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：企业人力资源管理的内涵： 企业人力资源的获取； 企业人力资源的保持； 企业人力资源的发展； 企业人力资源的评价； 企业人力资源的调整。 ..

课程名称：目标管理与绩效考核课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：分享：全面认识目标管理与绩效考核的关系 第一讲 目标与绩效管理第一阶段:目标导入 一、什么是目标 二、目标的种类 三、什么是目标管理 讲解：目标管理的SMART原则 四、目标管理的五大前提 五、目标与绩效管理对我们有什么好..

课程名称：薪酬管理
主讲老师：讲师团 培训天数：1 天
课程简介：一、了解薪酬管理 1、薪酬的含义和意义 2、薪酬的权变因素 3、薪酬管理的流程 二、薪酬设计 1、薪酬设计的原则 2、薪酬管理的公平性 3、竞争性的薪酬 4、激励性的薪酬 5、合理的薪酬模式 三、步入..

课程名称：经理人团队人才选育用留管理工作常见误区-1小时
主讲老师：陈南宏 培训天数：1 天
课程简介：单元：团队人才选育用留管理的理念和任务 松下幸之助说：企业即人。如何选择、培育、使用高素质人才并充分发挥每个人的潜能？如何留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、人力资源经理。 ..

课程名称：同心铄金－高绩效团队建设
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 团队的价值与团队规范 1.1什么叫团队？ 认识团队（1+1=？） 群体与团队的差异 团队的核心要素 团队行为曲线 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？ 1...

课程名称：内 训 师 培 养
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：课程一：《初级内训师培训》（1.5天） 第一部分 内训师的职业素养篇 什么是职业培训（训练） 企业员工培训的目的 企业员工培训的意义（企业角度） 企业员工培训..

课程名称：三步搞定企业微课设计开发
主讲老师：刘成 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 课程开场导入：课程开发的前生今世 培训师的九字真经 课程开发的鼻祖 建构主义精品课程开发 课程开发五件套 快速课程开发的核心秘密 ..

课程名称：房地产管理者的人力资源管理
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程 1．行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰 1.1VUCA与失控的到来 1.2何为房地产价值与责任管理体系 2．管理者角色认知—管理者与管理成效的..

课程名称：店面经理人员管理实操技能训练与团队绩效提升（1天）
主讲老师：梁占海 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 人员对店面的重要性 思考： 1、你为什么做店长/店面经理（以下简称“店长”）？ 2、店长岗位到底有哪些价值？ 一、人员对店面的到底有多重要？ 1、总体来看，成也是人，败也是人。 2、支撑店..

课程名称：金牌面试官
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：（备注：讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考，有黄色标示的部分为选修内容。） 第一部分：招聘计划与招聘渠道选择（50min） 本章要点 HR往往遇到的问题是：不做招聘计划 、不会做招聘计划、不会选择招聘渠..

课程名称：人才密码与团队基因
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：高绩效组织之“道”——战略观/系统观/人才观 1、战略观/系统观/人才观—认识企业价值链 2、战略人力资源管理系统—从战略厘清到战略执行 3、新经济格..

课程名称：管理者人力资源管理能力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源管理基本 1、人力资源管理中存在的突出问题 2、人力资源管理做不好的原因分析 3、直线经理是人力资源管理第一责任人 4、人力资源管理的理念变迁 5、正确认识人力资源的独特性 6、人力资源管理的整体模型 7、力资..

课程名称：企业培训体系构建
主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业战略与人力资源开发 1、企业战略与人力资源开发的关系 2、企业文化与人才发展的关系 3、培训体系构建对组织绩效提升的价值 4、建立培训体系的导向及认知误区 案例讨论：某知名企业的培训体系建立 二、建立跟战略与文化相吻..

课程名称：如何做好人力资源的选育用留
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：选人 - 让招聘精准且高效 如何精准招聘与面试人才 需求与胜任能力分析 综合运用甄选工具 如何提升招聘与面试工作效率 招聘与面..

课程名称：从优秀到卓越：高潜员工培养
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 从优秀到卓越-优秀员工成长之路 职场成长之路 第一步：优秀的个人 职业意识 专业技能 高绩效表现 第二步：将与帅 &..

课程名称：人力资源管理—打造优秀管理者（非人）
主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天
课程简介：（说明：每个内容环节设置体验式学习，运作案例分析、讨论等形式，产出有价值的管理决定。） 第一部分 Leader的职责与角色 1.何为Leader？ Leader的概念 与“大P&rdq..

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