课程名称：面对大型零售客户的销售技能
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：课程目标： 　　《面对大型零售客户的销售技能》进入21世纪以来，随着中国经济的飞速发展，Wal-Mart,Carrefour,Makro,7-11等超大型国际零售企业相继强滩中国大陆市场，同时国内的零售企业在经过多年的"卧..

课程名称：卓越班组长管理技能提升
主讲老师：谢华全 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：班组长的地位和职责 一、班组在企业中的地位和作用 二、班组长的角色认知 三、班组长的作用和职责 四、对企业的认知 五、班组长必备的管理技能 六、领导和下级的期望值 七、班组长的管理水平现状 八、案例：新官如何..

课程名称：结构化思维：高效人士的思考与表达习惯
主讲老师：蒋鸣泉 培训天数：12 天
课程简介：课程按照结构化思维实践应用的四个步骤设计大纲。 第一单元：认识“结构”与“思维” 1、大脑认知过程与结构化 1.1理解：接收信息、解析结构 1.2重构：处理信息、重新建构 1..

课程名称：商业地产开发、招商与运营管理核心剖析
主讲老师：何明 培训天数：2 天
课程简介：课前谈 当前新常态下的商业地产的现状 客户项目遇到的实际问题汇总 【模块一】商业地产项目的内在能量挖掘 商户的能量消耗点 项目的能量来源 项目能量和招商团队的能量提升通道 项目的能量与价值如何高效传递到商户 【模..

课程名称：商超零售培训_商场现场管理之“管理技能提升”
主讲老师：林克寒 培训天数：2 天
课程简介：一、认知  1、角色认知——自我分析与定位 企业角色――分享 商场角色――分享 个人角色――分享 2、 对商场角色的规范、权利和义务的准确把握 如何定义管理 管理对自身的重要性..

课程名称：邮政行业：管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一. 管理者角色及职责的认知 评估管理水平的六个标准 管理者职责：项目管理、人员管理、工作目标管理、资源管理、职责管理 部门经理的六大角色：规划者 / 经营者 / 沟通者 / 团队领袖 / 教练员 / 业务骨干 管理者的团队管理..

课程名称：如何构建高效的基层员工招聘体系
主讲老师：曾祥兵 培训天数：2 天
课程简介：1、招工体系构建 1)浅析招工难 2)招工与招聘的区别 3)招工体系建立的三大战役 1)从民工慌到民工荒， 2)旭日事件案例分析 3)开胸验肺事件案例分析 4)招聘是优胜招工是劣汰，不同的标准决定不一样的模式和方法；..

课程名称：销售管理6阶梯-销售管理者从实战到专业的必修课
主讲老师：陈杰 培训天数：2 天
课程简介：模块一、销售管理者的角色定位 1. 职业心态 u 从个人贡献者到团队管理者 u 从小业务范围到大业务范围 2. 销售管理者应具备的能力 u 规划能力 u 沟通与协调能力 u 谈判能力 与外部客户谈判 与内部上中下级谈判..

课程名称：成都大势管理优秀班组长管理
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介： 一、班组的认识与班组的管理 1、班组长培训的必要性 2、班组的分类及特点 3、班组生产流水线 4、班组管理的对象与管理结果量化 二、班组长岗位胜任三大要求 1、现场管理者 2、价值创造者 3、管理自我..

课程名称：高效解决问题的心智与方法
主讲老师：赵晋 培训天数：2 天
课程简介：高效解决问题的心智与方法 【授课方式】 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【培训对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员 引言： 人的正确思想是从哪里来的？是从天上掉下来的吗？不是。是自己..

课程名称：龙湖物管成长历程与品牌建设揭秘
主讲老师：孙凡 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：标杆样本的价值 --为什么要研究龙湖模式？ --如何才能科学研究、有效借鉴龙湖？ 第二单元：龙湖物管的基础与渊源 第三单元：初出江湖 一鸣惊人 第四单元：内外交困 左右摇摆 龙湖物管发展初期典型案例分..

课程名称：员工职业化提升系列之---选对池塘钓大鱼
主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天
课程简介：第一章、学习与改变 选对池塘钓大鱼，职业规划人生的新蓝图！ 员工成功的秘诀：不断地学习！最有效的学习方法是什么 老鹰的重生”带给我们那些启示！ 工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？ 学习最快的方法---向成功..

课程名称：泛90后员工的管理应用技巧实训
主讲老师：施怡彤 培训天数：1 天
课程简介：第一章：用心了解“泛90”员工——建立学习共识 1、看看来自媒体的解读：《新闻透视：中青在线对90后员工的形象解读》 2、从发展心理学，了解泛90员工的人格特质、个性特征、初级价值观以..

课程名称：做一名优秀管理者
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】管理，是让别人工作的艺术 ·谁是管理者 ·管理岗位的类别 ·管理的对象 ·什么是管理（基本定义） ·管理的本质 ·要知道自己&ld..

课程名称：饭店厨房管理的瓶颈
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章 浅析现代厨房管理的瓶颈及其突破原则 一、现代厨房管理瓶颈性问题 （一）生产量的不确定性 （二）生产制作的手工性 （三）生产工艺的配合性 （四）产品具有特殊性 （五）成本构成复杂、行业潜规则密布 （六）..

课程名称：打造高效店铺经营管理技能
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：1、店长角色认知； 2、店铺服务心态建立； 3、店铺服务推动； 4、店铺目标制定； 5、店铺例会技巧； 6、店铺辅导技巧； 7、店铺激励技巧； 8、店铺生意分析技巧； 9、连锁企业门店现场业绩诊断及提升。..

课程名称：85.90后员工高效能管理
主讲老师：于焕新 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 90后的特性全认知 1、职场中的新新人类——90后 2、90后分化出的“五组现象” 3、目前90后群体凸显的“三观问题” 4、如何有效分析90后心..

课程名称：竞争情报分析与应用
主讲老师：高纥 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 竞争情报（competitive intelligence,CI）的思想可以追溯到两千多年前我国的《孙子兵法》：知己知彼，百战不殆；不知己而知彼，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。随着全球市场竞争的激化，社会信息化水平的..

课程名称：目标管理MBO实务
主讲老师：张见明 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】 企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。 有效的管理必须抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺畅、控制..

课程名称：地产经理实用管理技能研习营
主讲老师：黄智 培训天数：2 天
课程简介：一、地产经理人的角色及要求 1，什么样的干部是优秀干部？ --龙湖、万科、德鲁克、儒家对优秀管理者分别的要求 --这些要求的共性规律是什么？ 2，中层干部的管理技能的“太极拳”和“内功&rdq..

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