课程名称：基于战略落地— 中层管理者内驱力与心智模式提升训练
主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天
课程简介：导入：中层管理者自我内驱力提升的关键 1、明确战略分解后的具体关键任务 2、深度参与目标设定与有效分解 3、突破任务目标下沉中的障碍点 4、阶段复盘反思，形成有效且针对性的反馈 第一讲：承上启下——战略..

课程名称：中坚力量的八项修炼
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章心态重塑：如何从优秀走向卓越 1.客户价值：优秀管理者常问-我能贡献什么？ 才而不“财”非才也； 强调责任，注重价值，关注外部世界。 2.结果思维：讨论-谁的执行力最..

课程名称：从基层骨干到管理精英
主讲老师：薛冰 培训天数：2 天
课程简介：一、团队初创期：刚成为中层管理者，团队不稳、没有业绩，应该怎样“活下来”呢？ 1、角色转变 从运动员到教练员 2、鼓舞士气 如何凝聚新团队 3、恩威并施 如何“降服”不服管的下属 ..

课程名称：中层角色认知及专业能力提升训练
主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天
课程简介：1.技术中层管理者常见的问题：七宗罪 总结中层管理者常见的问题，以激发共鸣，建立映射和激发学习兴趣 2.根源：未有效的完成三大转变 这里对中层管理者常见问题进行深层次的分析以及总结，并引出三大转变。 •从以 技术为中心..

课程名称：中层管理下属培育与有效授权的艺术
主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：培育下属 第一讲：正确认知员工在岗培育 1、员工培育的三大体系与主要形式 1)OJT在岗训练 2)OFFJT脱产训练 3)SELF DEVELOPMENT自我提升 2、为什么要做OJT在岗辅导 1)70、20、1..

课程名称：中层管理者的7杯觉醒茶
主讲老师：孙若晗 培训天数：2 天
课程简介：一、基础模块：茶道管理思维筑基 1、 茶性识人技术 (1) 员工茶性分类模型（附件1） (2) 「茶性测评表」实操演练（含20项行为指标，附件2） (3) 匹配管理方式工作坊（员工茶性管理手册，附件3） 2、煮茶式管理框架 ..

课程名称：贝叶斯思维的智慧：在不确定性中做出科学决策-刘成熙老师-1天修订
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：贝叶斯思维的智慧：在不确定性中做出科学决策-刘成熙老师-1天修订 主讲：刘成熙老师 训练宗旨： 发现了一个定律，真正的高手，都是贝叶斯主义者，百年未有之大变局，世界之变，时代之变，历史之变，产业竞争的剧变，管理形态的改变..

课程名称：基于新质生产力下的银行新机遇（管理版）
主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：站在时代的转折口来理解“新质生产力”（1.5课时） 一、中央关于时代经济的四个重要论点 “供给侧改革” “内卷” ..

课程名称：MTP管理技能训练
主讲老师：王海波 培训天数：6 天
课程简介：第一部：管理的基础 第一单元 管理的基本概念 第一节 何谓管理 第二节 管理者的立场与任务 第三节 管理者的基本态度 【案例】老妇人与泰勒 第二单元 管理与人的行为 第一节 理解人的行为 【案例】老田与马科长..

课程名称：中层领导力的五项修炼
主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天
课程简介：模块一：管理认知 一、学习内容 1.何谓管理？刷新你的管理认知 2.视频：管理者如何做好角色定位 3.练习：对管理常见误解，你中招了吗？ 4.做好对标：好管理者的四个标准 5.着眼全局：让管理者看清全局少走弯路 6.避免错..

课程名称：MTP管理技能跃升
主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天
课程简介：模块一：目标达成-目标精准达 情境1：如何识别并掌握实现目标的关键因素？ 1.案例：充满挑战的新季度 2.在制定目标之前需先理解什么是目标 3.设定目标的典型错误与规避技巧 4.目标达成的三要素 5.练习：目标达成要素检..

课程名称：MTP中层管理素质提升
主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者的角色定位 1、什么是管理？为什么要管理？ 2、管理的本质是什么 3、管理者的主要作用是什么 4、中层管理者的成长历程 【实战研讨】：管理者容易犯的错误 第二部分 管理者的自我认知 1、卓越领导力的素..

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