课程名称：基于战略落地— 中层管理者内驱力与心智模式提升训练
主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天
课程简介：导入：中层管理者自我内驱力提升的关键 1、明确战略分解后的具体关键任务 2、深度参与目标设定与有效分解 3、突破任务目标下沉中的障碍点 4、阶段复盘反思，形成有效且针对性的反馈 第一讲：承上启下——战略..

课程名称：中层领导力的五项修炼
主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天
课程简介：模块一：管理认知 一、学习内容 1.何谓管理？刷新你的管理认知 2.视频：管理者如何做好角色定位 3.练习：对管理常见误解，你中招了吗？ 4.做好对标：好管理者的四个标准 5.着眼全局：让管理者看清全局少走弯路 6.避免错..

课程名称：从基层骨干到管理精英
主讲老师：薛冰 培训天数：2 天
课程简介：一、团队初创期：刚成为中层管理者，团队不稳、没有业绩，应该怎样“活下来”呢？ 1、角色转变 从运动员到教练员 2、鼓舞士气 如何凝聚新团队 3、恩威并施 如何“降服”不服管的下属 ..

课程名称：从技术到管理-管理者角色认知
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管人理事------角色认知与角色定位 破冰交流 1. 管理和我（为什么要选择做管理） 2. 技术上来的我遇到的管理难题 3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者） 一、管理是什么？ 1. 管理是什么：..

课程名称：MTP管理技能跃升
主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天
课程简介：模块一：目标达成-目标精准达 情境1：如何识别并掌握实现目标的关键因素？ 1.案例：充满挑战的新季度 2.在制定目标之前需先理解什么是目标 3.设定目标的典型错误与规避技巧 4.目标达成的三要素 5.练习：目标达成要素检..

课程名称：贝叶斯思维的智慧：在不确定性中做出科学决策-刘成熙老师-1天修订
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：贝叶斯思维的智慧：在不确定性中做出科学决策-刘成熙老师-1天修订 主讲：刘成熙老师 训练宗旨： 发现了一个定律，真正的高手，都是贝叶斯主义者，百年未有之大变局，世界之变，时代之变，历史之变，产业竞争的剧变，管理形态的改变..

课程名称：非职权领导力—新时代管理者的影响力密码
主讲老师：粟长风 培训天数：1 天
课程简介：一、理论体系构建与认知升级 1.1 制造业管理挑战图谱 互动投票：管理核心痛点排序 案例导入：某全屋定制企业因设计部与生产部信息断层导致订单延期 认知颠覆：VUCA时代下，传统职权..

课程名称：MTP管理技能训练
主讲老师：王海波 培训天数：6 天
课程简介：第一部：管理的基础 第一单元 管理的基本概念 第一节 何谓管理 第二节 管理者的立场与任务 第三节 管理者的基本态度 【案例】老妇人与泰勒 第二单元 管理与人的行为 第一节 理解人的行为 【案例】老田与马科长..

课程名称：达尔文群岛—决策、协作、管理沉浸式沙盘剧本
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：第一部分（6小时）：沉浸式沙盘剧本 一、课程概述与开场安排 1.1 背景说明 1.2 人员配置 根据总人数分为6-8个小组 1.3 开场准备 全员心测，灵魂动物选择 &#..

课程名称：中流砥柱—MTP中层管理者能力提升训练
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：一、如何认识中层管理者角色定位？ 1.1 三位电子行业中层管理者的困扰 自己做项目很顺利，为什么带队做项目却一团糟 为什么我要求的指标下属总是达不到 我已经做好了日常工作，为什么团..

课程名称：新时代下的MTP—中高层管理技能提升
主讲老师：赖丰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：（MTP模块1）——管理者的素养力进阶 一、管理者的角色管理 1. 企业中的3大层级与相关职能定位 2. 企业3大层级中所各自对应的工作重点解读 3. 管理者如何进行有效的角色分析与评估 4. ..

课程名称：中流砥柱—中层干部管理能力提升训练
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：【第一天】中层干部领导力提升（4小时） 一、如何认识中层管理者角色定位？ 1.1 三位中层管理者的困扰 自己做项目很顺利，为什么带队做项目却一团糟 为什么我要求的指标下属总是达不到 ᠋..

课程名称：群策群力—中层管理者战略落地能力训练
主讲老师：粟长风 培训天数：1 天
课程简介：一、战略解码和目标管理，两手都要硬 1.1 战略落地的两个抓手 正确的战略落地对企业的影响 中层管理者：战略落地的“接力棒” 将上级战略转化为部门可落地目标..

课程名称：运筹帷幄—中高层管理团队能力提升训练营
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：一、奶茶餐饮行业中高层应具备什么样的管理能力？ 1.1 当前奶茶餐饮行业面临挑战 消费人群逐渐扩展，市场基本盘巨大 规模化和精细化管理呈大势所趋 群众品牌认知程度加强，品牌竞争加剧..

课程名称：中层管理下属培育与有效授权的艺术
主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：培育下属 第一讲：正确认知员工在岗培育 1、员工培育的三大体系与主要形式 1)OJT在岗训练 2)OFFJT脱产训练 3)SELF DEVELOPMENT自我提升 2、为什么要做OJT在岗辅导 1)70、20、1..

课程名称：中层管理者的7杯觉醒茶
主讲老师：孙若晗 培训天数：2 天
课程简介：一、基础模块：茶道管理思维筑基 1、 茶性识人技术 (1) 员工茶性分类模型（附件1） (2) 「茶性测评表」实操演练（含20项行为指标，附件2） (3) 匹配管理方式工作坊（员工茶性管理手册，附件3） 2、煮茶式管理框架 ..

课程名称：新生代管理者角色认知与IDP行动设计
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：一、Day1：角色破局与能力筑基 模块1：互联网管理者的角色突围（3小时） 1. 95后团队管理挑战 - 数据：Z世代员工离职率是80后的1.8倍（互联网行业调研数据） - 讨论：电商行业&quo..

课程名称：运筹帷幄 ——团队管理者能力训练
主讲老师：粟长风 培训天数：2 天
课程简介：一、谁是团长？——管理者角色定位 优秀团员就能当团长吗？——三个概念 上传下达我站哪边？——定位厘清 兵头将尾..

课程名称：在互聯網時代做最靠譜的中層---中層管理技能提升
主讲老师：邱柏森 培训天数：4 天
课程简介：互聯網時代下中層管理者的自我管理 互聯網時代下的管理認知 一、互聯網時代下對管理的新認識 1、互聯網思維下管理的新特點 互動分享：什麼是卓有成效的管理者 2.管理者與卓有成效的概念 3.案例分析：呂經理出了什麼..

课程名称：基于新质生产力下的银行新机遇（管理版）
主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：站在时代的转折口来理解“新质生产力”（1.5课时） 一、中央关于时代经济的四个重要论点 “供给侧改革” “内卷” ..

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