课程名称：Lora技术介绍
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：Lora技术发展背景 物联网行业发展介绍 个域网覆盖 局域网覆盖 广域网覆盖 Lpwa技术发展 Lora的发展历程 ɨ..

课程名称：NOVA-基于用户的创新思维沙盘
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：创新概述 1.什么是创新？ 2.创新理论的探讨 熊彼特论创新 德鲁克论创新 克里斯滕森论创新 3.为何要进行创新的原因 外部剧烈变动的环境 ..

课程名称：思维技术——基于有效分析及解决问题的思考方法
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：0、问题解决的一般流程 问题确认 问题分析 提出解决方案 评估风险 执行并评估实施结果 1、问题确认 对问题的定义 =..

课程名称：创造有效的促销活动
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：高效管理者成功之道
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：职场精英指南针——出色形象与得体行为
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：导入：你所不知的个人品牌管理ABC原则（20分钟） 第一单元：形象力助你赢得人生 （60分钟） 个人品牌形象管理ABC原则 着装认知五层次 用服装去沟通——..

课程名称：供电所所长现场指挥能力提升专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：关于电力优质服务的基本要求 一、低压小微企业的‘三零’服务和高压用户的“三省”服务； 二、提升获得电力水平的基本要求 1、办电更省时； 2、办电更省心； 3、办电更省钱；..

课程名称：庖丁解牛，高效问题分析与解决
主讲老师：龙飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：解决问题的高效能思维 一、主动正面思维，问题即机会 1. 面对问题的思维转换 2. 聚焦影响圈，我能做什么去解决问题 3. 主动当责，躬身入局 二、管理者思维：区分个别性解决与普遍性解决 案例：如何杜绝事故的发生 ..

课程名称：管理者沟通之道
主讲老师：单锋 培训天数：2 天
课程简介：备注：讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考，2天版本的大纲内容会增加更多案例研讨、小组演练、师生互动环节。有黄色标示的部分为选修内容。 培训开场现场互动 - 讲师请学员各自提出参加本次培训要达到“..

课程名称：性格色彩沟通密码
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章：色彩与性格的关系 1、色彩与性格的关系 （1）色彩性格学：心门沟通解锁工具 （2）从动机分类性格：四色性格和12种性格组合 （3）性格决定命运之因果关系 （4）红、黄、蓝、绿四色性格的沟通特点、价值观、思维习惯。 ..

课程名称：运用心理绘画技术提升心理健康
主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 解读心理绘画技术 1.心理绘画的简介 心理绘画的概念 心理绘画的内容 如何理解心理绘画 心理绘画的优势 2.心理绘画的理论基础 心理..

课程名称：电力工程项目全过程管理
主讲老师：张曦月 培训天数：5 天
课程简介：第一天讲解内容 第一节：项目管理概论 主要内容：工程项目基本内容；各方项目管理任务。 1、项目生命期及其管理特性 2、项目的管理目标及其保障实施措施 3、业主在不同管理模式中的角色和管理效果 4、项目环境与管理对象 5、..

课程名称：主管的角色认知 & 团队建设
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章角色认知：管理 & 领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 管理适当的方法：PDCA、流程、标准、图表 ..

课程名称：项目经理的沟通与影响力
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章：在项目管理环境中进行管理和领导 项目经理面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中进行管理的特点 如何才能更有效地管理加速发生的变化？..

课程名称：一线管理者&日常计划管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..

课程名称：房地产批量精装修住宅项目的目标成本控制及采购管理
主讲老师：胡治明 培训天数：1 天
课程简介： 上午第1节课 第一章：精装修住宅成本管控体系的搭建 一、精装修住宅项目目标成本的建立； 二、精装修住宅的分级体系的标准化建立； 三、精装修住宅项目装修工程内容及分判模式建议； 四、室内装饰工程成本管控体系实施细节注意事项；..

课程名称：供电企业运营法律风险防控培训大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 培训要点 第一部分 概述 一、电力法律渊源 电力法 三条例和一规则 部委规章和地方性法规 法释 与复函等 案例 ..

课程名称：团队精英 从优秀到卓越特训
主讲老师：郑时墨 培训天数：3 天
课程简介：第一单元 成就卓越团队精英的必要认知 一、成就卓越团队必备认知 1、狼与羊的寓言说明什么？ 2、21世纪的四大危机 3、团队为何要成为不断蜕变进步？ 二、如何成就“卓越精英”？ 1、一组数据说明什么..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：课堂设计艺术——打造嗨课堂
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、如何撬动学员共同参与？ 1.分组作战明确规则 1)组目标设定的前提是什么 A.现场有分组 B.学员量稳定 2)如何有效设定组目标 A.打造现场氛围的方式 a)讲师介绍法（自我介绍+课堂规则介绍） b)学员破冰法（组内..

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