课程名称：如何开源”—— 疫情当前企业转型升级方法分享
主讲老师：周思慧 培训天数：2 天
课程简介：如何开源”—— 疫情当前企业转型升级方法分享 一、抖音基本概况 1、企业为什么要转型升级？ 2、品牌进化论 3、如何“开源”——品牌做短视频的优..

课程名称：企业战略规划与管理
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一: 企业战略：赢的游戏 1、什么是战略？ 2、孙子兵法关于竞争战略的论述 3、企业战略规划三要素 3、战略规划、战略管理的目的 4、中国企业常见战略错误 案例：某空降总裁面临的集团发展难题（四大产业） 案例：海底捞战略失..

课程名称：管理者的角色定位与认知
主讲老师：苏海军 培训天数：1 天
课程简介：一、课程大定向 1.破冰 2.定向引导 引发学员对管理现状的思考 激发学员对管理现状的不满 3.新时代管理者的困惑与管理的意义 4.管理者的管理能力的三大架构 1）卓越管理者的成功管理公式 2）管理者三大管理技能的互动关..

课程名称：卓越管理者深度修炼
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：卓越管理者深度修炼：从思维到行为的转变 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1)科学管理—理事 2)关注于人—管人 ..

课程名称：建立服务意识
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲解 •猜..

课程名称：商务沟通与谈判技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中的情景再现 一、认知公开象限：信任的价值 二、认知隐私象限：沟通不畅的原因 三、 盲点象限与潜能象限：如何提意见 四、为什么你会吃力不讨好——乔哈里视窗 五、影响你沟通效果的神奇数..

课程名称：党性教育
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：党性的涵义及界定 一、什么是党性 二、马克思主义政党的党性 阶级性 人民性 先进性 三、共产党员的党性 四、共产党员的党性与个性 五、共产党的性质与党性 第二单..

课程名称：结构化思维与高效表达
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入篇 1. What——什么是结构化思维 2.Why——为什么需要结构化 3.When——工作中的结构化 讨论：结构——万物之..

课程名称：高潜人才管理实务
主讲老师：陈松 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：走近高潜人才管理 组织的三大开发系统 什么是高潜人才？ 案例讨论：让员工的价值来驱动绩效达成 基于员工价值的高潜人才管理系统 影响高潜人..

课程名称：TTT企业内部讲师培养介绍 4.0版
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 重点内容 学习目标 第一天：讲师应知应会技术与台风塑造 一、培训技能概要 1.1课程安排介绍 TTT关键知识点回顾； 了解培训成功5要点； 分享培训九场技术； 了解氛围营造的5事项； 了解立场设定与主题表达； 了..

课程名称：高级行政秘书助理职业化能力特训
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：前言：行政达人“案例解析”找差距 1)暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理 2)副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系 3)愚人节的邮件—..

课程名称：如何“用心”建设优质的工作团队？
主讲老师：韩军 培训天数：2 天
课程简介：一、一位优秀的团队领导者应具备什么特质？ 1、从本质上去理解领导  领导的本质——好的领导人是“造梦大师”  成为立体型领导—&mdash..

课程名称：合同中的企业风险管理 30个案例的“完美合同”实操手册
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：合同的订立 一、订立 1. 订立的资格 2. 合同的形式 3. 书面形式的涵义 4. 合同的条款 5. 订立合同的方式 二、要约 1. 要约邀请 2. 要约的生效 3. 要约的撤回 4. 要约的撤销 5...

课程名称：管理者“七力”修炼
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：执行力修炼——如何目标实现 目标明确的措施 目标制定与分解 目标执行的工具 第二讲：胜任力修炼——如何胜任角色 ɨ..

课程名称：危机公关、舆情管理及突发事件处置
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：一、危机公关意识提升（1.5小时） 通过王宝强离婚案、如家酒店事件、李天一强奸案、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件、射阳农商行群体事件、中旅银行票据案等案例，向与会领导介绍互联网时代，危机发生的内在..

课程名称：敏捷项目管理总裁班(2天)
主讲老师：谢明志 培训天数：2 天
课程简介：早课静心 最简单的敏捷交付 敏捷思潮 变革悄然而至 百家争鸣与SCRUM 做好SCRUM项目管理的2大关键点 自..

课程名称：组织绩效管理体系建立方法与实践____企业经营目标分解与落地
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：1．企业经营与组织的平衡 理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件 经营管理涉及的内容 组织管理涉及的内容 案例讲述：宁波某厨具企业发展过程中的启示..

课程名称：课程的规范化设计与开发
主讲老师：王云飞 培训天数：1 天
课程简介：导语 好课程的标准 围绕需求 目标明确 结构清晰 理论、方法实用 活动精彩 形式轻松 ..

课程名称：商务PPT演示说服力 课程大纲
主讲老师：王忠超 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 内容 Day 1 案例评价 1h 1.PPT案例评价 2.专业PPT学习途径 企业年报 IPO报告 3.PPT报告制作流程 4.确定汇报目标-5W1H模型 5.必备技能操作 ..

课程名称：保险行业未来趋势
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、宏观背景下金融领域何去何从 1、财税、货币与金融政策方面 看一看财政的账本 案例：财政部的收入与支出 目前税收问题的反思 案例：2018、2019增值税率下降，企业普遍未感觉轻松 =..

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