课程名称：战略为赢
主讲老师：邱悦 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是成功，什么是战略？ 二、应该如何做决策？ 三、企业成功的战略原则 1、集中力量原则 普通人集中精力于最有效的一点，将比一个无数处分心的天才更成功。找到您最关键、最有效的瓶颈，做好它，就会成功。 2、找准焦点原则 ..

课程名称：品牌的建立与发展
主讲老师：邹国华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲: 品牌的内涵与作用 1.品牌的整体涵义:六个层次 2.品牌是企业最持久的资产 3.品牌资产的五大元素 4.品牌状况与企业竞争力 互动案例：学员参与 老师点评总结 第二讲:品牌建设---建立强势品牌 一.品牌定位:..

课程名称：企业系统营销变革与实践
主讲老师：王程 培训天数：2 天
课程简介：一、营销模式 – 模式致胜业绩暴增密码（共10案例） 1.营销模式致胜核心要素阐述 2.B2B营销模式的方法论 3.B2G营销模式的方法论 4.10大精彩案例模式分享 二、营销内涵 – 7大认知正确理解..

课程名称：课堂设计艺术——打造嗨课堂
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、如何撬动学员共同参与？ 1.分组作战明确规则 1)组目标设定的前提是什么 A.现场有分组 B.学员量稳定 2)如何有效设定组目标 A.打造现场氛围的方式 a)讲师介绍法（自我介绍+课堂规则介绍） b)学员破冰法（组内..

课程名称：微信生态-内容营销与社群私域转化
主讲老师：李中生 培训天数：3 天
课程简介：第一讲.微信营销认知与关键思维 第一节：新媒体发展与应用案例 1.初现江湖：报纸广告和海报广告的产生与辉煌 2.发展升级：电视广告的三次起落与注意力时代的到来 3.百花齐放：移动互联网时代新媒体三驾马车 4.各显身手：占领，占..

课程名称：区域网点开发与经营
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天
课程简介：一、自身修炼：做最好的自己 1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 2.武装自己：与鲨鱼一起游泳； 3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地； 4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果 5.案例分析：优秀网点经理的成长之路 二、自..

课程名称：总裁绩效管理
主讲老师：徐剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业发展应以绩效为纲 绩效与企业的可持续发展 绩效管理对企业重大价值 典型案例分析与问题探讨 第二讲 全面正确认识绩效管理 绩效管理的真正核心内涵 ..

课程名称：DISC与职场沟通
主讲老师：周海博 培训天数：1 天
课程简介：第一章：DISC的起源 什么是DISC 1.古希腊体液学说 2.荣格16型性格分类 3.DISC的出现与应用 行为风格是如何形成的 DISC行为风格学说的特点与优势 =..

课程名称：“5G物联网技术前沿与产业应用”培训大纲
主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：5G概述及产业布局（约1小时） 观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片，大方向上了解5G未来应用。 第1节、 5G 概述 1、 移动通信发展史（1G-5G） 2、 5G关键性能指标 3、 5G 总体愿景 4、 5G ..

课程名称：科技先导定筹划
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 解读高新相关政策和管控环境 1、相关用途及全盘筹划链 2、认定程序及相关政策 3、认定基本要求 4、当下管控环境 Part 2 高新技术企业申报管理筹划 1、知识产权的问题 2、科技成果转化的问题 ..

课程名称：终端管理
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、业绩突破的主战场——终端 1、终端经营管理的重点 1）品牌管理、物流采购、顾客管理 2）商品促销、卖场陈列、人事管理 3）信息管理、危机处理、防损管理 2、引爆终端业绩的营销原则 1）营销的真相 ..

课程名称：炫彩（高阶版）：PPT商务应用全攻略
主讲老师：倪健 培训天数：2 天
课程简介：序号 章 节 要点 教学方法 时长 1 用色高手 PPT色彩基础知识 掌握手动配色的基础知识 宣讲、提问、案例解析、体验、测试 20分钟 色彩直觉测试 色彩的三原色与三间色 =..

课程名称：高级TTT之引导式授课技巧
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：了解成人、引导教学 一、引导式教学的核心 二、成人学习的法则：以学员为中心; 三、讲师是课程内容专家、学习引导专家; 四、初级讲师授课要点回顾; 五、引导式授课技巧演示； 第二单元：课堂教学、贵在引导 一、充盈哲..

课程名称：赋能3.0业绩篇—小CEO区域营运能力提升的业绩赋能
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、小CEO营运能力提升赋能之一：顾问能力——诊断调研，解决问题 掌握区域网格诊断调研的能力，提升分析与解决问题能力 分析区域网格的商圈情况、客户情况、竞争情况和内部情况..

课程名称：如何解读财务报表+财务分析工具
主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天
课程简介：一、如何读懂数字背后的企业？ 财务分析的依据 读懂数字背后的企业 财务报表之间有什么关系？ 二、从资产负债表中看资产的价值 一招看懂资产负债表中资产的质量？ &..

课程名称：在行动中解决问题——行动学习工作坊
主讲老师：王拥军 培训天数：3 天
课程简介：领导训导：强调学习的意义和纪律 课程导入：为何要导入群策群力工作坊？ 第一讲：问题选择 1. 发起问题，确定要解决的问题 2. 发起行动解决问题的倡议 3. 陈述问题，描述问题 4. 评估问题，确定问题的优先等级 5. 用..

课程名称：数字战略 - 汽车产业数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化转型认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、数字化改变生产、生活与工作方式 3、什么是数字化转型 4、数字化转型本质 5、企业数字化转型误区与难点 6、数字化整体框架体系与生态全景 7、数字化运营框架 8、数..

课程名称：基业常青 — 继任者计划与实施技巧
主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天
课程简介：引述：接班人计划与继任者计划 一、认识继任者计划的价值 二、继任者计划实施的关键步骤 1.梳理组织结构与岗位盘点 2.明确继任岗位的标准 3.评价继任者人选 4.继任者培训与开发 5.对继任者的评估与反馈 三、梳理组织结..

课程名称：实现“中国之治”的新时代宣言书 ——学习贯彻党的十九届四中全会精神
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、全球治理赤字与发展困境 1、合作与竞争：全球化背景下的发展竞争。 2、种花得草：西方输出自由市场民主带来的全球治理危机。 3、马太效应：市场的原罪和资本的恶 4、中国方案：人类命运共同体与共享发展。 二、十九届四中全会《决..

课程名称：管理理念与思维方式
主讲老师：陈松 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：换个角度看管理 什么是管理？ 管理是一门严谨的科学吗？ 管理是一门高超的艺术吗？ 管理的本质：秩序 案例研讨：决策层的秩序表现 案例研讨：管理层的秩序表现 案例研讨：执行层的秩序表..

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