课程名称：远离危险－安全屏障三防八步
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 安全管理的认识 1、对安全的认识 2、安全管理的本质 3、安全管理对策之三防八步 互动: 根据实景相片看安全管理 第二讲： 安全屏障之三防 一、三防的理解 1、三防的定义 2、三防的关系 3、生活中常见的..

课程名称：卓越工程建设督导管理技巧
主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天
课程简介：为加强培训效果，先把学员分成6-10人的若干小组，小组成员集体讨论，从自己的实际工程项目中选择一个小组组员正在/曾经经历的工程工程项目作为示范工程项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。并开展评分竞赛，优胜者重奖。 第一天： ..

课程名称：党支部书记实务实训 ——如何抓好党建融入中心价值创造
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、党的领导是国有企业的“根”和“魂” 2016年10月10日至11日习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，对国有企业坚持党的建设、加强党的领导进行了深刻全面的阐述，..

课程名称：让领导力倍增的高情商管理
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知情商——情商影响领导力 一、 互动：什么是情商？ 二、 案例：诸葛亮三气周瑜 三、 研讨：情商与领导力的辩证关系？ 四、 分享：每一位优秀的领导者都是情绪领袖 五、 测试：你的情商指数？..

课程名称：OTC终端管理和促销技能开发
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、OTC市场动态 OTC的概念和起源 OTC药物的四大特点 全球市场OTC的现状和特点 中国OTC市场的建立与发展 第二单元、OTC代表的职责描述 &#..

课程名称：电力安全管理职称评定及技能鉴定专题培训课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：安全管理知识 一、安全意识提升 1、安全为了谁？ 2、远离事故的七个意识 3、安全事故的根因分析 4、如何实现本质安全 二、安全技能提升 1、基本概念与术语 2、危险源的识别及风险分级管控 3、隐患排查与处理..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：一、团队组建 二、自我介绍 三、小活动: 1、分析沟通中的问题 2、沟通中的经验分享 四、沟通的作用 1、对内: 及时向上级部门汇报工作，让你的老板理解你。使同事和下属了解工作现状，高效地处理日常事务。 团队合作。 2、..

课程名称：横向影响力-地产经理人“跨部门沟通”实战训练
主讲老师：林山 培训天数：2 天
课程简介：打破观念 第一部分：谷仓理论（跨部门沟通为何是伪命题） 1、谷仓理论 2、跨部门沟通问题何以成为一种企业病态 3、从业绩定律看跨部门沟通问题之源（一） 4、哪些文化性举措可以打破部门墙 {案例&研讨}： a中国千年..

课程名称：卓越管理沟通
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、沟通基础 1、人人都活在人际网中 2、沟通的概念 3、沟通的障碍 4、沟通的四心困境： 责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？ 案例讨论：华厦幸福某地产项目工程经理的的责任边界..

课程名称：炼经成金： 基于经验萃取的课程开发
主讲老师：李晓雪 培训天数：2 天
课程简介：导入： 密谋-炼经成金之路 0.1 炼金传说-正式踏入探索之旅 0.2 任务领取-前期准备工作与资源盘点 0.3 结盟起誓-团队文化建设与规则约定 模块一： 识矿-循着经历看经验 1.1 识学习之本 1.2 研经验之义 ..

课程名称：科技先导定筹划
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 解读高新相关政策和管控环境 1、相关用途及全盘筹划链 2、认定程序及相关政策 3、认定基本要求 4、当下管控环境 Part 2 高新技术企业申报管理筹划 1、知识产权的问题 2、科技成果转化的问题 ..

课程名称：3天2晚TTT培训时间安排
主讲老师：徐劼 培训天数：3 天
课程简介：一、培训目标 1、熟练掌握课程开发的流程 2、掌握课程讲授的方法 3、以小组为单位，每小组完成一套PPT课件（课件时长：1-2小时） 4、以小组为单位，每组完成课程的讲授 二、培训时间安排 日期 时间 内容 呈现方式 备注 ..

课程名称：进度计划和成本控制
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：基本背景 项目管理生命周 三重限制 计划工具 项目需求 工作分解结构 资源配置与估算 使用估算结果来进行进度和成本控制 &#..

课程名称：经营攻守道：企业持续增长模式
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：经营环境分析 一、行业分析 1、行业政策与趋势 2、行业规模与空间 3、行业机会与利润 二、竞争对手分析 1、竞争对手五力分析模型 2、五力模型子要素 3、五力模型分析角底 第二部分：目标市场选择 一、目标..

课程名称：高效会议管理实务课程大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 会议的策划 1. 成本评估 2. 可行性和必要性评估 3. 常见的会议形式及分类 4. 明确会议的目标和诉求 5. 明确会议规范（职责） 第二讲 会议组织 1. 确定会议的原则 2. 会前准备工作（规模、参会..

课程名称：中层主管技能训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 中层管理者及系统性思维 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商..

课程名称：传统企业数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、数字化转型认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、打破思维禁锢 3、数字化改变生产、生活与工作方式 4、什么是数字化转型 5、数字化转型本质 6、数字化思维 7、数字化转型挑战 跨界打劫 =..

课程名称：企业数字化转型——企业大数据决策系统与商业价值
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、认识大数据（1小时） 1、大数据应用困扰、现状及问题 大数据误区 企业数据应用困扰 数据该如何变现 2、什么是大数据？ 3、大数据能做什么？ 4、大数据特征与特点 5、..

课程名称：5G时代，新生代员工管理
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，管理新生代——先学会融入圈层 @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 95后已经成为主流工作群体； @ 为什么跳槽成为高频事件？ @ 怎样看待和面对“996”..

课程名称：金融机构风险管理培训之信用风险管理
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、金融机构信用风险管理的基本概念 信用风险的基本概念 全流程信用风险管理 信用风险贷前管理 信用风险贷中管理 信用风险贷后管理 ..

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